和所代表的小資情調(diào)不同，運動咖啡的氛圍是居家的。明亮的櫥窗里擺放著精致的煮蛋器、做卡布奇諾時用的花色飾盤、造型時髦的手繪酒杯或者是休閑服飾和誘人的珠寶。沏寶的目標(biāo)顧客主要是已婚有孩子的中產(chǎn)家庭，平均年實現(xiàn)目標(biāo)約為3.2萬歐元。有人說這家每年經(jīng)營著1800多種商品的咖啡店其實更像是一個生活工場，可以將你一天24小時所需要的東西全都一網(wǎng)打盡。典型的“沏寶三重奏”是由咖啡產(chǎn)品、消費產(chǎn)品和咖啡店組成的：忙碌了一天的都市人在店里喝上一杯新鮮的咖啡，松弛一下緊張的神經(jīng)，同時再四處走走，看看有沒有什么喜歡的東西，這就是“沏寶體驗”背后的理念。

德國的沏寶在賣咖啡的同時，還銷售各種消費品。多數(shù)咖啡館賣的東西都是可以預(yù)測的:除了拿鐵咖啡(latte)外，你還可以點一份意大利餅干或一塊蛋糕——可能還有一張CD唱片。但在散布于歐洲各地的1,200多家運動咖啡館里，你從服務(wù)員那里總能夠買到一些新東西——比如說一部望遠(yuǎn)鏡、手機(jī)或無繩電鉆。

沏寶在跟多的表現(xiàn)了德國人的嚴(yán)謹(jǐn)，他們并沒有像別的企業(yè)那樣盲目的擴(kuò)張，而是分別選擇了寫字樓，商業(yè)廣場做市場試點及調(diào)研。

一家咖啡店，除了賣咖啡，還會賣1800種時尚產(chǎn)品。癡迷的顧客每周必光顧一次，來追逐它精心推出的“全新體驗”。它每周推出專屬品牌的30種貨品，一個星期內(nèi)將全部撤換。有人說運動咖啡“比還時尚”。它創(chuàng)立了獨特的商業(yè)模式，遍布?xì)W洲2萬個店面，十多年來一直保持10％年成長率，被評為“優(yōu)佳國際零售商”。從咖啡銷售商成長為大型綜合性零售商，而又始終能夠保持其核心業(yè)務(wù)咖啡的市場龍頭地位和品牌認(rèn)知度，沏寶的跨行業(yè)銷售模式無疑是許多品牌咖啡無法企及的夢想。

1、加盟咨詢：電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部初步了解項目信息。

2、實地考察：到總部進(jìn)行項目考察，參觀門店、確認(rèn)項目，提交申請。

3、資格審核：總部對創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行審核，確認(rèn)創(chuàng)業(yè)者的合作資格。

4、簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無爭議，正式簽訂合同。

5、繳納費用：創(chuàng)業(yè)者按所選擇的加盟類型向總部交納相關(guān)的費用。

6、總部培訓(xùn)：總部安排創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，管理培訓(xùn)，員工培訓(xùn)等。

7、店面裝修：總部為創(chuàng)業(yè)者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計指導(dǎo)。

8、貨物配送：物料配送，總部協(xié)助加盟人試營業(yè)，提供營銷方案。

9、試營業(yè)：人員招聘，服務(wù)推廣等。

10、正式營業(yè)