【原野花藝】原野花藝家居飾品加盟多少錢

2015-03-29 09:30

許多花店業(yè)內(nèi)的朋友對于“原野”這個(gè)名字并不覺得陌生，它是溫州起家的花店，開了好多家連鎖店，做得挺大。的確，起家于溫州紗帽河女人街的原野花藝有限公司（以下簡稱原野），1993年時(shí)的家店不過20來平方米。到如今，原野已有21家分店（包括連鎖加盟店和直營店），遍及杭州、溫州及周邊的瑞安、樂清等地。公司主要經(jīng)營鮮花、仿真花，承接各類花藝工程，擁有30多位專業(yè)級花藝師。原野經(jīng)常邀請國內(nèi)外知名花藝師進(jìn)行交流，原野自己的花藝師也不斷在各級插花藝術(shù)比賽中獲獎。去年，原野在杭州市中心的鳳起路上開了一家總面積達(dá)600多平方米的超大型店。經(jīng)過一年時(shí)間，原野花藝已在杭城站住了腳，并與當(dāng)?shù)睾芏嗨男?、五星級酒店進(jìn)行了掛鉤業(yè)務(wù)合作。帶著對原野驕人業(yè)績的好奇，記者撥通了浙江溫州市原野花藝有限公司董事長陳明的電話。盡管只是一次短暫的通話，但窺一斑可略知全貌，說不定原野的一些非常規(guī)經(jīng)營思路，能讓你別有收獲。做別人不做的廣告建店之初就擁有不薄的資金實(shí)力，這可以說是原野的一大優(yōu)勢，而把握這些優(yōu)勢的同時(shí)大力重視宣傳，可以說是使原野在溫州初萌芽的花店業(yè)競爭中及早站住腳跟的便捷之道。家店才開幾個(gè)月的時(shí)候，浙江省的標(biāo)準(zhǔn)舞大賽在溫州舉行，原野董事長陳明在一位參與此活動的朋友的建議下，決定贊助這一賽事。從這次贊助開始，原野對各類贊助、廣告都很熱衷。在提高/增加品質(zhì)和服務(wù)的基礎(chǔ)上，再加以大力宣傳，讓別人記住原野，原野的品牌就這么樹立起來了。名氣大了，也會有不少人上門邀你掏錢做廣告，陳明卻說：“別人都做的我不做。報(bào)紙廣告比電視好，電視那么多頻道，放一下，幾秒鐘就沒了。而且做報(bào)紙廣告要挑當(dāng)?shù)氐拇髨?bào)紙，看的人多，錢花得才果。以前花店做報(bào)紙廣告的不多，我就做8優(yōu)惠一次的欄頭廣告，后來做這種小廣告的花店多了，我就做占版面1／5大的通欄廣告?！卑炎约汉推渌ǖ陞^(qū)別開來，做就做些與眾不同的，原野以行動生動地說明了什么是“眼球效應(yīng)”。好比許多花店不看好的父親節(jié)，原野就肯花大價(jià)錢做廣告：“在報(bào)紙上做一個(gè)通欄廣告，1萬塊，可能算下來父親節(jié)沒怎么掙錢，把這1萬都賠進(jìn)去了，可是我們還是要做這個(gè)廣告。我們給消費(fèi)者樹立了一個(gè)概念，就會讓別人覺得，哦，還有父親節(jié)這個(gè)節(jié)日，他以后可能就會接受這個(gè)概念，然后他又會覺得宣傳這個(gè)節(jié)日的花店也很不一般，就會記住原野。讓消費(fèi)者記住你，這個(gè)就是我們做廣告大的成功之處。而且，搞些別人不做的活動，如果吸引了當(dāng)?shù)孛襟w的注意，那就更好了，因?yàn)槊襟w的報(bào)道也是一種宣傳?！逼焚|(zhì)和品牌的相互作用喜歡做廣告的原野公司，偏偏不喜歡在情人節(jié)大張旗鼓地宣傳。這個(gè)幾乎所有花店都會鉚足勁吆喝的日子，他們卻認(rèn)為沒必要去宣傳：“情人節(jié)的鮮花消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)很成熟了。所以，就算你不去宣傳，也會有很多人來買花。再大張旗鼓地做廣告，可能訂單會多得做不過來。這種忙亂的時(shí)候，萬一發(fā)生問題，就會導(dǎo)致客人不滿，進(jìn)而對原野的品牌產(chǎn)生質(zhì)疑。所以說，寧可放棄一些生意，也要提高/增加品質(zhì)，不能做砸牌子的事情?！标惷髡f自己住賓館肯定挑四星、五星級的大酒店。“因?yàn)樗梢蕴岣?增加提供我高品質(zhì)的服務(wù)?！币云焚|(zhì)樹立一個(gè)品牌，然后用品牌來代表你的品質(zhì)，原野的經(jīng)營思路也是如此：“原野送花時(shí)要求員工帶一件工具，而且要在敲開客人的門前做一件事。要帶的工具是噴壺，要做的事是給花噴水。這樣，收花人一眼看到的就是水靈靈的鮮花。他立刻會留下一個(gè)印象，原野的花是格外新鮮的。因?yàn)樾迈r，以后他會更多地光顧原野。我們就是要在這些細(xì)微之處樹立起原野的品牌，讓人想到原野，就想到原野的品質(zhì)是有提高/增加的?！痹诿總€(gè)員工心中樹立管理的概念業(yè)內(nèi)的很多朋友都感覺，開連鎖店不容易，難就難在管理上。針對旗下的直營店，原野有一個(gè)頗為獨(dú)特的管理辦法，就是“開會”。每個(gè)星期，原野都要招集各直營店店長開一次店長會。會上，各店店長要介紹近期自己店里出現(xiàn)的情況、發(fā)生的問題，然后大家一起來談?wù)劷鉀Q的辦法。這樣做有幾個(gè)好處，一方面，可以使很高層及時(shí)了解各店情況；一方面，當(dāng)某一家店出現(xiàn)了一個(gè)具有代表性的問題時(shí)，各家店長可以一起探討解決辦法，管理者無形中被解放了出來了，而且對各自店里避免類似情況的出現(xiàn)是一種預(yù)警；，參與這樣的會議對每一位店長也是一種鍛煉。除此之外，原野每月都要召開全體員工大會，會上除了做月度總結(jié)外，還要評出每月的“原野之星”和“很好員工”?！叭w會給人的感覺很好。每個(gè)人置身其中，他會特別強(qiáng)烈地感受到，我是原野的一分子。而且我們會上還要評選原野之星和很好員工，大家都感覺很有企業(yè)榮譽(yù)感。”開這樣的大會，會不會有點(diǎn)興師動眾了呢？陳明說值得。這樣的會，我們就能反復(fù)強(qiáng)調(diào)這些企業(yè)的制度，一次一次地，每個(gè)員工就會認(rèn)識到它的重要性，并逐漸按要求去做?！?/div>

2015-06-29 11:01

許多花店業(yè)內(nèi)的朋友對于“原野”這個(gè)名字并不覺得陌生，它是溫州起家的花店，開了好多家連鎖店，做得挺大。的確，起家于溫州紗帽河女人街的原野花藝有限公司（以下簡稱原野），1993年時(shí)的家店不過20來平方米。到如今，原野已有21家分店（包括連鎖加盟店和直營店），遍及杭州、溫州及周邊的瑞安、樂清等地。公司主要經(jīng)營鮮花、仿真花，承接各類花藝工程，擁有30多位專業(yè)級花藝師。原野經(jīng)常邀請國內(nèi)外知名花藝師進(jìn)行交流，原野自己的花藝師也不斷在各級插花藝術(shù)比賽中獲獎。去年，原野在杭州市中心的鳳起路上開了一家總面積達(dá)600多平方米的超大型店。經(jīng)過一年時(shí)間，原野花藝已在杭城站住了腳，并與當(dāng)?shù)睾芏嗨男?、五星級酒店進(jìn)行了掛鉤業(yè)務(wù)合作。帶著對原野驕人業(yè)績的好奇，記者撥通了浙江溫州市原野花藝有限公司董事長陳明的電話。盡管只是一次短暫的通話，但窺一斑可略知全貌，說不定原野的一些非常規(guī)經(jīng)營思路，能讓你別有收獲。做別人不做的廣告建店之初就擁有不薄的資金實(shí)力，這可以說是原野的一大優(yōu)勢，而把握這些優(yōu)勢的同時(shí)大力重視宣傳，可以說是使原野在溫州初萌芽的花店業(yè)競爭中及早站住腳跟的便捷之道。家店才開幾個(gè)月的時(shí)候，浙江省的標(biāo)準(zhǔn)舞大賽在溫州舉行，原野董事長陳明在一位參與此活動的朋友的建議下，決定贊助這一賽事：“電視臺、報(bào)紙都要宣傳報(bào)道這次大賽，做贊助商，名字就能跟大賽一起在各項(xiàng)報(bào)道中出現(xiàn)。又不要自己掏錢，只是出些鮮花，干嗎不做？”。從這次贊助開始，原野對各類贊助、廣告都很熱衷。在提高/增加品質(zhì)和服務(wù)的基礎(chǔ)上，再加以大力宣傳，讓別人記住原野，原野的品牌就這么樹立起來了。名氣大了，也會有不少人上門邀你掏錢做廣告，陳明卻說：“別人都做的我不做。報(bào)紙廣告比電視好，電視那么多頻道，放一下，幾秒鐘就沒了。而且做報(bào)紙廣告要挑當(dāng)?shù)氐拇髨?bào)紙，看的人多，錢花得才果。以前花店做報(bào)紙廣告的不多，我就做8優(yōu)惠一次的欄頭廣告，后來做這種小廣告的花店多了，我就做占版面1／5大的通欄廣告。”把自己和其他花店區(qū)別開來，做就做些與眾不同的，原野以行動生動地說明了什么是“眼球效應(yīng)”。好比許多花店不看好的父親節(jié)，原野就肯花大價(jià)錢做廣告：“在報(bào)紙上做一個(gè)通欄廣告，1萬塊，可能算下來父親節(jié)沒怎么掙錢，把這1萬都賠進(jìn)去了，可是我們還是要做這個(gè)廣告。我們給消費(fèi)者樹立了一個(gè)概念，就會讓別人覺得，哦，還有父親節(jié)這個(gè)節(jié)日，他以后可能就會接受這個(gè)概念，然后他又會覺得宣傳這個(gè)節(jié)日的花店也很不一般，就會記住原野。讓消費(fèi)者記住你，這個(gè)就是我們做廣告大的成功之處。而且，搞些別人不做的活動，如果吸引了當(dāng)?shù)孛襟w的注意，那就更好了，因?yàn)槊襟w的報(bào)道也是一種宣傳?！逼焚|(zhì)和品牌的相互作用喜歡做廣告的原野公司，偏偏不喜歡在情人節(jié)大張旗鼓地宣傳。這個(gè)幾乎所有花店都會鉚足勁吆喝的日子，他們卻認(rèn)為沒必要去宣傳：“情人節(jié)的鮮花消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)很成熟了。所以，就算你不去宣傳，也會有很多人來買花。再大張旗鼓地做廣告，可能訂單會多得做不過來。這種忙亂的時(shí)候，萬一發(fā)生問題，就會導(dǎo)致客人不滿，進(jìn)而對原野的品牌產(chǎn)生質(zhì)疑。所以說，寧可放棄一些生意，也要提高/增加品質(zhì)，不能做砸牌子的事情?！标惷髡f自己住賓館肯定挑四星、五星級的大酒店?！耙?yàn)樗梢蕴岣?增加提供我高品質(zhì)的服務(wù)?！币云焚|(zhì)樹立一個(gè)品牌，然后用品牌來代表你的品質(zhì)，原野的經(jīng)營思路也是如此：“原野送花時(shí)要求員工帶一件工具，而且要在敲開客人的門前做一件事。要帶的工具是噴壺，要做的事是給花噴水。這樣，收花人一眼看到的就是水靈靈的鮮花。他立刻會留下一個(gè)印象，原野的花是格外新鮮的。因?yàn)樾迈r，以后他會更多地光顧原野。我們就是要在這些細(xì)微之處樹立起原野的品牌，讓人想到原野，就想到原野的品質(zhì)是有提高/增加的?！痹诿總€(gè)員工心中樹立管理的概念業(yè)內(nèi)的很多朋友都感覺，開連鎖店不容易，難就難在管理上。針對旗下的直營店，原野有一個(gè)頗為獨(dú)特的管理辦法，就是“開會”。每個(gè)星期，原野都要招集各直營店店長開一次店長會。會上，各店店長要介紹近期自己店里出現(xiàn)的情況、發(fā)生的問題，然后大家一起來談?wù)劷鉀Q的辦法。這樣做有幾個(gè)好處，一方面，可以使很高層及時(shí)了解各店情況；一方面，當(dāng)某一家店出現(xiàn)了一個(gè)具有代表性的問題時(shí)，各家店長可以一起探討解決辦法，管理者無形中被解放了出來了，而且對各自店里避免類似情況的出現(xiàn)是一種預(yù)警；，參與這樣的會議對每一位店長也是一種鍛煉。除此之外，原野每月都要召開全體員工大會，會上除了做月度總結(jié)外，還要評出每月的“原野之星”和“很好員工”?！叭w會給人的感覺很好。每個(gè)人置身其中，他會特別強(qiáng)烈地感受到，我是原野的一分子。而且我們會上還要評選原野之星和很好員工，大家都感覺很有企業(yè)榮譽(yù)感?！遍_這樣的大會，會不會有點(diǎn)興師動眾了呢？陳明說值得。這樣的會，我們就能反復(fù)強(qiáng)調(diào)這些企業(yè)的制度，一次一次地，每個(gè)員工就會認(rèn)識到它的重要性，并逐漸按要求去做?！?/div>

2015-06-29 14:55

    原野花藝吸收了國際連鎖品牌管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上依據(jù)自身的定位和產(chǎn)品屬性，形成了涵蓋市場拓展，營銷、管理、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)物流、研發(fā)等多個(gè)方面的獨(dú)特的管理體系，成為了支持著原野花藝加盟規(guī)模的基礎(chǔ)，也是原野花藝未來競爭力的關(guān)鍵所在。    原野花藝公司注冊資金8000萬?？偛糠▏咝录夹g(shù)核心區(qū)，經(jīng)過4年的不斷發(fā)展，原野花藝公司眼下下轄2個(gè)研發(fā)中心3家生產(chǎn)加工基地,4家全資子公司,2家參股公司，原野花藝為經(jīng)營模式，實(shí)行供應(yīng)商代理制，嚴(yán)把質(zhì)量、款式、價(jià)格等各個(gè)環(huán)節(jié)，高速在全球市場占領(lǐng)著決對的主導(dǎo)地位。原野花藝以花草飾品為經(jīng)營核心，高速展現(xiàn)出“”的企業(yè)理念。    對于原野花藝花草飾品連鎖店，學(xué)校也是一塊大蛋糕。千萬別錯(cuò)過每年學(xué)生畢業(yè)的機(jī)會，你可以給畢業(yè)班的老師或某些同學(xué)免費(fèi)做個(gè)原野花藝樣杯，請他們?nèi)ソo你宣傳，然后給他們一定的好處費(fèi)即可。    原野花藝公司花草飾品品質(zhì)達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平，在全國花草飾品行業(yè)中處于生龍活虎。曾多次參加國內(nèi)和國際展會，贏得了大批的內(nèi)銷和出口訂單，原野花藝公司產(chǎn)品以花草飾品為外貿(mào)出口基地，遠(yuǎn)銷日本等40多個(gè)與地區(qū);原野花藝公司為內(nèi)銷基地，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋1多個(gè)省、市。    原野花藝公司產(chǎn)品種類繁多，時(shí)下多款花草飾品設(shè)備，產(chǎn)品已出口港臺及18個(gè)和地區(qū)。原野花藝公司為加盟運(yùn)營管理、服務(wù)規(guī)范，技術(shù)培訓(xùn)、店面設(shè)計(jì)、廣告策劃、營銷推廣，確保創(chuàng)業(yè)者在店面運(yùn)作上有很大的提高。原野花藝公司花草飾品產(chǎn)品種類多樣，各種花草飾品品，讓更多的加盟加盟開店者，有一個(gè)開店經(jīng)營的機(jī)會。    原野花藝加盟店，空間巨大的發(fā)展加盟收銀，成就加盟者的致富夢想。原野花藝加盟店，一直追尋新的理念，為加盟者提供更大的市場占有率。如果心動了就趕快行動，搶先把握商機(jī)，搶先成功，現(xiàn)在就來留言咨詢吧。    合作原野花藝花草飾品沒開過加盟店的照樣可以賺大錢，原野花藝花草飾品是裝飾行業(yè)的小霸王，創(chuàng)造新科技為連鎖理念，為我們的合作商提供完善的后備服務(wù)。     原野花藝花草飾品加盟店要充分利用飾品店面的燈光，將飾品襯托的更加耀眼奪目。首先，要將飾品陳列在光線較好、視覺效果好、亮度足夠的位置，以提高/增加飾品的易見易找，從而吸引消費(fèi)者的目光。