【超市發(fā)】超市發(fā)加盟多少錢

2015-06-11 11:04

5-10萬 在發(fā)展加盟門店上一直極為謹(jǐn)慎的區(qū)域型零售企業(yè)北京超市發(fā)連鎖股份有限公司（簡稱“超市發(fā)”），2010年開始較大規(guī)模地發(fā)展加盟門店，并以此作為今年加速擴張的主要手段?！　〕邪l(fā)總裁李燕川日前接受經(jīng)濟觀察網(wǎng)專訪時表示，公司計劃2010年發(fā)展25-30家加盟店，新開8家直營店。這些門店開業(yè)后，超市發(fā)在北京的店面數(shù)量將突破100家?！　±钛啻ㄒ言诹闶坌袠I(yè)工作近30年。他預(yù)計，2010年零售業(yè)仍將延續(xù)高速增長的態(tài)勢，整個行業(yè)的平均增速有望超過20%。超市發(fā)為自己制定的2010年目標(biāo)是增長不低于20%，年營業(yè)額達到30億元?！　〕邪l(fā)的前身為北京市海淀區(qū)副食品公司，1999年10月完成股份制改造，成為北京家股份制連鎖公司。目前，超市發(fā)在北京、河北承德、宣化等地用開有門店約70家，2009年營業(yè)額超過25億元?！　≡谶B鎖經(jīng)營協(xié)會2009年3月發(fā)布的2008年連鎖百強中，超市發(fā)以23.1億元的銷售額位列連鎖百強第80名。在北京零售市場，超市發(fā)的份額落后于和京客隆，但憑借“穩(wěn)扎穩(wěn)打、注重創(chuàng)立”的風(fēng)格，該公司在競爭激烈的首都市場擁有了一席之地?！　±钛啻ū硎?，近期兩年，有意加盟超市發(fā)的人越來越多，目前已有7、80人提出了申請。但超市發(fā)此前在開展加盟方面一直較為謹(jǐn)慎，主要是擔(dān)心管理有難度，怕加盟店發(fā)展不好，會破壞超市發(fā)的聲譽?！　∽鳛閲L試，超市發(fā)在2009年發(fā)展了6家加盟店，發(fā)現(xiàn)管理起來并不像想象的那樣難。據(jù)李燕川介紹，超市發(fā)對加盟店不是單純授個牌，而是從商品到價格再到巡檢，都按照直營店的要求做。這種模式盡管保守而辛苦，但可控。　　在積累了一定經(jīng)驗后，2010年開始，超市發(fā)將加快加盟店的發(fā)展步伐，并將其作為加大市場開拓力度的重要途徑。在超市發(fā)制定的“2010年—2014年五年規(guī)劃”中，2014年公司的銷售額要達到50億，門店數(shù)量超過180家，加盟店將在其中發(fā)揮重要作用。　　在加速擴張的同時，李燕川表示，超市發(fā)還將致力于強化內(nèi)功，開拓創(chuàng)立，主要舉措包括加強生鮮經(jīng)營，深化農(nóng)超對接，將一些商品從聯(lián)營轉(zhuǎn)向自營，開發(fā)社區(qū)超市新業(yè)態(tài)等。

2015-06-14 13:08

　　尋求差異化競爭 　　超市發(fā)借社區(qū)優(yōu)勢轉(zhuǎn)攻菜市場 　　動輒幾千平方米的超市,面臨千店一面的尷尬,而便利店、生鮮超市等新業(yè)態(tài)也在分流各超市的客流.隨著社區(qū)商業(yè)的不斷成熟,超市發(fā)繼開辦早市后,又推出了超市化管理的菜市場.　　聯(lián)合奧士凱開辦菜市場、京客隆嘗試購物中心等,商家開始尋求差異化發(fā)展.超市發(fā)繼去年嘗試生鮮早市后,今日開出了超市發(fā)品牌的菜市場. 　　"北京市民習(xí)慣在菜市場買菜,但菜市場環(huán)境難與超市相比.我們正是看準(zhǔn)了社區(qū)商機,準(zhǔn)備在菜市場相對缺乏的農(nóng)大西區(qū)嘗試菜市場業(yè)務(wù)."超市發(fā)總裁李燕川告訴記者,超市發(fā)農(nóng)達菜市場主營蔬菜、生鮮水產(chǎn)、豬肉等12類商品. 　　記者了解到,該菜市場同時兼?zhèn)湓缡?早晨7點30分開始營業(yè),由50余商戶經(jīng)營.但與普通菜市場不同的是,農(nóng)達菜市場實行超市化管理,各類生鮮產(chǎn)品需要進行農(nóng)殘、甲醛等檢查.　　"菜市場內(nèi)設(shè)有專門的檢測室,工作人員每天對商家的產(chǎn)品進行抽檢."超市發(fā)農(nóng)達菜市場負責(zé)人介紹,菜市場雖然環(huán)境和產(chǎn)品實行超市化管理,但價格不會比普通菜市場高,公司會進行監(jiān)測.

2015-06-16 13:18

近年來,德國有一對名叫卡爾·阿爾布萊希特和特奧·阿爾布萊希特的兄弟,在歐洲富豪排行榜上連續(xù)%2526quot;中的%2526quot;.而且在過去十多年中,兄弟倆在美國《福布斯》富人榜上的排名亦不斷上升.　其實,這對掌管著%2526quot;窮人店%2526quot;———阿爾迪eiPof8vu3ox超市的阿爾布萊希特兄弟,可以稱得上是德國首富.只不過他們極少在媒體和公眾露面,使一般人甚難了解巨額財富在其心中的意義. 　　發(fā)家%2526quot;窮人店%2526quot; 　　阿爾布萊希特兄弟出生在德國一個普通礦工家庭.當(dāng)時父親在一家面包店打工,母親則在家鄉(xiāng)艾森的礦工居住區(qū)開有一家面積35平方米的小食品店,家庭實現(xiàn)目標(biāo)低微. 　　中學(xué)畢業(yè)后,兄弟倆決心改變家境,各自進入他人的食品店做學(xué)徒.但第二次世界大戰(zhàn)中斷了他們剛開始的職業(yè)生涯:特奧·阿爾布萊希特作為預(yù)備役軍人前往非洲,卡爾則作為正規(guī)軍人被派往東線戰(zhàn)場.1946年二戰(zhàn)結(jié)束,兄弟倆回鄉(xiāng)開了家食品商店.當(dāng)然,首批顧客是那些囊中羞澀而困于溫飽的本國消費者.于是,他們把黃油以當(dāng)時市場上的低價出售,十分好銷.分店很快開到了顧客眾多的大型超市附近.兄弟倆干脆放棄經(jīng)營新鮮食品,主營那些短期內(nèi)不易變質(zhì)和容易存放的食品.這種廉價折扣店的點子很快就被說明是成功的,eiPof8vu3ox店雨后春筍般地在魯爾工業(yè)區(qū)出現(xiàn).到上世紀(jì)50年代末,eiPof8vu3ox超市已超過300家,年營業(yè)額也在短期內(nèi)超過了1億馬克.　1962年,家%2526quot;真正意義上%2526quot;的阿爾迪超市在多特蒙德開張,店名Aldi由姓氏阿爾布萊希特和廉價的前面兩個字母組合成.與其他商店相比,阿爾迪eiPof8vu3ox店大的特色就是便宜,即使折合成人民幣,相對當(dāng)今人的實現(xiàn)目標(biāo)水平來說,大部分商品的價格也很低.該店常年銷售的幾種日常消費品價格折合成人民幣,譬如1公斤面粉1.8元,1升盒裝純蘋果汁3.5元,1公升盒裝牛奶3元.而德國人均國民生產(chǎn)總值超過2萬美元.現(xiàn)在,阿爾迪已開到德國以外包括美國在內(nèi)的12個,共有6000多家分店,并以每周至少新開1家分店的速度迅速膨脹.難怪《福布斯》也曾感嘆,如果阿氏兄弟不是均已年過8旬,說不定再過幾年,就會超過蓋茨成為世界首富. 　　便宜有好貨 　　便宜雖然是阿爾迪的立身之本,但幾十年來,阿爾迪能在顧客極為挑剔、競爭近乎慘烈的歐美快速擴張,贏得了大量顧客,靠的就不僅僅是便宜了. 　　阿爾布萊希特兄弟清楚人們對廉價商品的喜愛中,摻雜著的那份疑惑.為此,阿爾迪在采購商品時,都向供貨商提出自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),除了公司派自己人進行檢測外,聘請第三方檢驗機構(gòu)對商品品質(zhì)進行檢測.一旦抽樣不合格,商品都會從供應(yīng)單上毫不客氣地撤下來,供貨商不僅會失去一個大客戶,而且還得付出巨額賠款.對于所購商品,只要顧客對其不滿意,無需陳述任何理由,阿爾迪都會給予退款.由于阿爾迪需求量大而且穩(wěn)定,一旦被選作其指定供貨商,廠家的日子必定好過.供貨商圈內(nèi)流傳著這樣的話:爭奪阿爾迪的長期供貨合同,如同爭取德國足球聯(lián)賽資格般艱難,被阿爾迪拋棄比被人背叛還慘.　　此外,有別于世界上許多知名的大型超市,阿爾迪eiPof8vu3ox超市嚴(yán)格控制商品品種的數(shù)量.目前,南阿爾迪eiPof8vu3ox超市所供應(yīng)的商品品種局限于600種以內(nèi),北阿爾迪eiPof8vu3ox超市的商品品種則不超過750種.這個有趣做法的由來是這樣的:在1950年公司剛起步時,供貨單上只能提供為數(shù)不多的商品,就當(dāng)時的條件而言,一切從簡才能提高/增加下一步的發(fā)展.　阿爾布萊希特兄弟本打算逐步豐富商品種類,但后來并沒有這樣做.因為他們發(fā)現(xiàn)供應(yīng)品種少,反而使得零售額上升.并且與同類的食品eiPof8vu3ox店相比,這樣做的經(jīng)營成本要低得多. 　　回溯2002年,德國和西方經(jīng)濟普遍不景氣,但阿爾迪這個面向窮人的eiPof8vu3ox超市日子卻格外好過.其中的道理不言而喻:社會的經(jīng)濟狀況越糟糕,人們口袋里的錢就越少;而口袋里的錢越少,人們就越需要物美價廉的商品.在阿爾布萊希特的母親那里,這是個再簡單不過的道理:%2526quot;人們的日子越難過,我們的日子就越好過.%2526quot;如今已到晚年的兄弟倆經(jīng)常想起的,也許就是母親的這句名言.

2015-06-16 13:23

超市發(fā)推出的早市模式,其營業(yè)時間為早6點半至8點半.商品以果蔬等生鮮為主,并以價格低于農(nóng)貿(mào)早市和質(zhì)量有提高/增加做賣點.在開辦初期超市發(fā)方面表示,早市較低的價格來爭奪農(nóng)貿(mào)市場的客流.據(jù)超市發(fā)統(tǒng)計,其旗下萬泉莊、玉海園等開辦早市的門店,果蔬的經(jīng)營帶動了主食、熟食等關(guān)聯(lián)商品的銷售. 該經(jīng)營模式一經(jīng)推出,就得到媒體和相關(guān)方面的關(guān)注,連鎖協(xié)會超市生鮮經(jīng)營研討會也把此種經(jīng)營新招作為研討內(nèi)容.但時隔4個月,記者昨日7點半在超市發(fā)玉泉路店、玉海園店看到,其大門緊閉,門口的招牌顯示營業(yè)時間為8點.門口的工作人員對記者說:冬季趕早市的人太少了,我們的早市已取消4個月了.記者聯(lián)系超市發(fā)雙榆樹店,工作人員也給出了同樣的回答.被當(dāng)作超市早市模板的萬泉莊店,雖然仍有早市,但已不再具有當(dāng)初的農(nóng)貿(mào)市場叫賣等風(fēng)格,顯得低調(diào)了許多.工作人員表示,早市的果蔬會用紅色標(biāo)簽標(biāo)明,價格比平時低,8點半后改為正常價格. 與超市發(fā)早市遇冷不同的是,在玉海園附近的農(nóng)貿(mào)市場,以及海淀西苑地區(qū)的農(nóng)貿(mào)早市,早起遛彎買菜的顧客絡(luò)繹不絕.一位老先生表示:農(nóng)貿(mào)市場的菜比超市便宜很多,而且新鮮,我很少去超市買.至于記者提到的超市發(fā)玉海園店早市,幾位在菜市場買菜的中老年顧客表示,不知道那里曾有過早市. 同樣是早市的概念,家樂福、歐尚等跨國零售巨頭,在國內(nèi)的超市也推早、夜市,但其概念更多的是服務(wù)概念,即將營業(yè)時間前后延伸為8點到22點,跨國零售巨頭并沒有刻意在早夜市階段強調(diào)以價格取勝. 業(yè)內(nèi)人士指出,超市開辦早市,需要配備相應(yīng)的人力,以及在營運中會增加水電、運輸、管理等成本,而農(nóng)貿(mào)市場的攤商則沒有這些配套成本.很多攤商本身就是菜農(nóng)直接進城銷售產(chǎn)品,也不存在超市的店面、雇傭人力以及其他相關(guān)的菜品儲存等成本.所以,農(nóng)貿(mào)市場的低價格是在其合理范圍之內(nèi)的,而超市靠低價格賺人氣拉動相關(guān)消費的做法,往往在成本面前經(jīng)不起時間的檢驗. 北京工商大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟研究所所長洪濤認(rèn)為,早市具有爭取降低成本多銷的特點,農(nóng)貿(mào)市場在這方面有更大的靈活性,個體商戶能夠適應(yīng)顧客需求和市場行情隨時調(diào)整價格,而超市則欠缺靈活性.有些超市雖然有種植基地、與相關(guān)企業(yè)建立固定供應(yīng)關(guān)系等,但其周期性長,不能經(jīng)常調(diào)整商品供應(yīng)和價格.農(nóng)轉(zhuǎn)超的想法不切實際,居民的消費習(xí)慣不是簡單的口號可以改變的.洪濤指出.

2015-06-18 14:55

　　北京晚報訊（記者 楊濱）1000余種商品成本價促銷、感恩滿額減、會員商品大聯(lián)展、圣誕禮物特賣會……從今天（23日）開始,已有10年“店齡”的超市發(fā)將在北京所有店面掀起為期40天的連續(xù)促銷活動.　　顧客憑DM海報剪角于今明兩天購物滿10優(yōu)惠將立減5元;26日至28日購物滿68元還可參加抽獎活動.11月25日開始至年底,顧客使用超市發(fā)IC購物卡購物滿10優(yōu)惠則立減兩元.　　11月26日至29日推出的“鮮肉節(jié)”是此次40天促銷活動的重頭戲.超市發(fā)采購部門人員告訴記者,超市發(fā)此次在本市60余家連鎖店組織的新鮮豬肉均來自北京第5肉聯(lián)廠,豬源可以追溯,而且排酸在12小時以上.其產(chǎn)品不但新鮮而且價格便宜.“鮮肉節(jié)”共組織20余種精選肉進行低價促銷,大部分商品降價幅度都在20%左右,其中前臀尖、后臀尖、五花肉、排骨、精選肥瘦肉餡的降價幅度更是達到40%.活動期間各連鎖店還將有現(xiàn)場專人講解肉類選擇的相關(guān)知識,現(xiàn)場“教吃教做”.　　另外,12月8日至12月20日期間,超市發(fā)還將組織多種超值均一品和5折商品,并啟動第2屆華都“雞肉節(jié)”.期間還將全面開啟會員專場,舉辦會員商品大聯(lián)展、生鮮果菜時令熱賣等活動.12月24日至明年1月3日,以“歡樂圣誕,喜迎新年”為主題的促銷將給顧客帶來圣誕新年禮品特賣會,同時還有圣誕老人為顧客發(fā)放禮品.