北京天天SF成立于2003年，1000萬元的注冊資金符合文化部門規(guī)定的網(wǎng)游企業(yè)成立條件，隨之便獲得了政府部門頒發(fā)的游戲運營資質(zhì)，公司自成立以來，開發(fā)了近百款棋牌游戲，運營了近十個大型游戲平臺和網(wǎng)站。其中以天天SF平臺運營成功，該平臺囊括了幾乎所有的棋牌類游戲，吸引了大量玩家進駐平臺。天天SF推出的招商加盟計劃，加盟商不僅可以共享北京掌上新城的游戲運營資質(zhì)，同時能夠免費獲得本地的平臺運營權(quán)。北京天天SF還為加盟商提供免費售后以及指導(dǎo)等。幾乎所有成功的游戲開發(fā)商，都會把獲取收銀，作為首要目標(biāo)。北京天天SF眼光放的更遠，把品牌建設(shè)作為首要目標(biāo)，棋牌游戲的加盟制度，快速在全國建立起游戲公社的品牌，有品牌，才能有玩家，才是收銀。這是北京游戲公社不同于其他游戲廠商的發(fā)展步驟。為了建立品牌，北京天天SF在開放運營權(quán)的基礎(chǔ)上，充分讓利，一旦成為北京天天SF的加盟商，能夠獲得玩家充值的十分之六，以真金白銀，展示誠意以及對于棋牌游戲行業(yè)的看好。
一，網(wǎng)游集權(quán)運營，能夠汲取大收銀。遍覽互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，無論存在時間長短，用戶基數(shù)多少，對于網(wǎng)游行業(yè)都懷有期許?；蛘呖梢哉f，對于網(wǎng)游，只有兩類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，涉足網(wǎng)游的以及想涉足網(wǎng)游的。新發(fā)布的《2012年網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，2012年，位于集團的網(wǎng)游企業(yè)月實現(xiàn)目標(biāo)就高達億元，位于第二集團的網(wǎng)游企業(yè)，月實現(xiàn)目標(biāo)都處于5000萬元以上。如此之高的收銀率，令人眼饞也就不足為奇了。這主要受惠于我國數(shù)量龐大的互聯(lián)網(wǎng)人群，而網(wǎng)絡(luò)游戲又是黏性的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，加之網(wǎng)游企業(yè)集權(quán)的運營模式，一款游戲，如果是自行開發(fā)，必然自行運營。如果是代理產(chǎn)品，必然運營。集權(quán)運營扶持了網(wǎng)游企業(yè)能夠汲取的收銀。
第二，與加盟制相配合的網(wǎng)游項目欠缺。能夠加盟制實現(xiàn)成功的項目，一般具有兩個特質(zhì)：其一，加盟項目之間存在差異性。如果我們印象中認為的加盟制就是全國一盤棋，此加盟者和彼加盟者提供的產(chǎn)品，都是一模一樣的話，也就是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，那么，這種早期的加盟制正在被更新。漢堡店五年之前就開始買豆?jié){、油條，而這些產(chǎn)品是美國加盟商所沒有的，差異化加盟，已經(jīng)作為漢堡店的戰(zhàn)略之一。其二，加盟者運營比總部遠程運營具有優(yōu)勢。加盟商的優(yōu)勢在于占有本地市場，了解本地用戶，拓展市場所需的成本比總部遠程拓展，或者建立分部，成本更低、效率更高。要同時具有這兩個特質(zhì)的網(wǎng)游項目，網(wǎng)游行業(yè)較為罕見和少有。
