| 加盟城市 | 一線城市（以廣州為例） | 二線城市（以合肥為例） | 三線城市（以三亞為例） |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 120㎡ | 100㎡ | 80㎡ |
| 房租費(fèi)用 | 2.64萬(wàn)元/月 | 1.5萬(wàn)元/月 | 9600元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 8萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 6萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 1萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 | 0.6萬(wàn)元 |
| 開業(yè)費(fèi)用 | 1.5萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 |
| 人員工資(季度) | 2800元/月/人(7人) | 2500元/月/人(6人) | 2000元/月/人(5人) |
| 流動(dòng)資金 | 9萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 |
| 總投資費(fèi)用 | 46.98萬(wàn)元 | 35.7萬(wàn)元 | 25.8萬(wàn)元 |
| 以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
眾味加盟管理（）有限公司
是集餐飲、加盟管理咨詢等綜合業(yè)務(wù)于一身的國(guó)際企業(yè)。自成立以來，一直遵循創(chuàng)立、發(fā)展、品位與健康的企業(yè)核心精神，不斷追求品牌的創(chuàng)突破，塑造具備世界藝術(shù)品味的較好集團(tuán)。眾味專屬的現(xiàn)代化科學(xué)管理方法，為客戶提供先進(jìn)的管理模式、技術(shù)設(shè)備與不錯(cuò)人才，無論軟硬件都具有高標(biāo)準(zhǔn)高水準(zhǔn)。
歷程
眾味加盟管理（）有限公司成為馬來西亞“甜蜜榴戀”在大陸的運(yùn)營(yíng)商，運(yùn)營(yíng)“甜蜜榴戀”品牌的市場(chǎng)。
眾味本著“共創(chuàng)、共享、共贏”的理念，成功打造“甜蜜榴戀”的健康綠色經(jīng)營(yíng)理念與進(jìn)口馬來西亞榴蓮產(chǎn)品的品牌價(jià)值。
優(yōu)勢(shì)
為發(fā)展甜蜜榴戀的榴蓮系列食品產(chǎn)品，眾味亦憑借自身過硬的軟硬件實(shí)力，運(yùn)用雄厚的資金和人才實(shí)力為創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的加盟創(chuàng)臺(tái)，在眾味、甜蜜榴戀與創(chuàng)業(yè)者的共同努力下，甜蜜榴戀必將開啟屬于自己的榴蓮食品產(chǎn)業(yè)時(shí)代。
不斷創(chuàng)立——
甜蜜榴戀堅(jiān)持不斷創(chuàng)立，堅(jiān)持研發(fā)新的榴蓮食品產(chǎn)品滿足顧客需求，不僅達(dá)到食品結(jié)構(gòu)多樣化，更創(chuàng)立榴蓮的制作形式，適合更多消費(fèi)層面。與此同時(shí)，我們不斷創(chuàng)立管理服務(wù)模式，帶來更貼心的服務(wù)，從口感到消費(fèi)模式給予客戶更好的體驗(yàn)。
企業(yè)榮譽(yù)
2012年3月 榮獲世界名廚委員會(huì)——副會(huì)長(zhǎng)單位
2013年4月 榮獲聯(lián)合國(guó)(NGO)世界基金會(huì)——高等會(huì)員單位
國(guó)際低碳環(huán)保文化產(chǎn)業(yè)委員會(huì)——高等會(huì)員單位
食文化叢書編委會(huì)——高等編委成員單位
國(guó)際綠色產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)——高等會(huì)員單位
費(fèi)用4～12萬(wàn)不等，包括品牌使用、店面選址評(píng)估、技術(shù)培訓(xùn)、店內(nèi)形象、裝飾風(fēng)格規(guī)劃、營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品陳列、運(yùn)營(yíng)流程、收銀系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析、物流系統(tǒng)、促銷模式、新品上市、廣告媒體支持、售后服務(wù)體系完善等涉及到店經(jīng)營(yíng)、管理、人員等各個(gè)方面的項(xiàng)目均由公司營(yíng)運(yùn)總部實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一的一種開店經(jīng)營(yíng)模式，簡(jiǎn)單地講就是一個(gè)成功經(jīng)營(yíng)店鋪完整的復(fù)制。它確保每一家店都是統(tǒng)一的風(fēng)格、統(tǒng)一的產(chǎn)品，統(tǒng)一的服務(wù)等。如果有差別，也僅是店的面積大小有別，所在的位置不同而已，從而充分提高/增加了單店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)能力，從根本上扶持了創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者的利益。
