加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 90㎡ | 90㎡ | 90㎡ | |
手掌嘜加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.95萬(wàn)元(550元/㎡*90㎡) | 4.68萬(wàn)元(520元/㎡*90㎡) | 4.32萬(wàn)元(480元/㎡*90㎡) |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 7萬(wàn)元 | 6.8萬(wàn)元 | 6.5萬(wàn)元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 3萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 9000元 | 8000元 | 7000元 | |
小計(jì) | 15.85萬(wàn)元 | 14.78萬(wàn)元 | 13.52萬(wàn)元 | |
手掌嘜加盟成本費(fèi)用 | 門(mén)店租金 | 1.4萬(wàn)元/月(5.2元/天/㎡) | 1.27萬(wàn)元/月(4.7元/天/㎡) | 1.11萬(wàn)元/月(4.1元/天/㎡) |
人員工資 | 1.14萬(wàn)元/月(3800元/月/人*3人) | 1.05萬(wàn)元/月(3500元/月/人*3人) | 9900元/月(3300元/月/人*3人) | |
水電雜費(fèi) | 2000元 | 1800元 | 1600元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.63萬(wàn)元 | 6.96萬(wàn)元 | 6.29萬(wàn)元 | |
小計(jì) | 2.74萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 | 2.26萬(wàn)元 | |
手掌嘜加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 18.59萬(wàn)元 | 17.28萬(wàn)元 | 15.78萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
手掌嘜服飾有限公司座落于歷史名城、服裝時(shí)尚之都——虎門(mén)鎮(zhèn),隸屬于香港手掌嘜國(guó)際集團(tuán)有限公司,是一家專(zhuān)注于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)管理為一體的專(zhuān)業(yè)品牌童裝企業(yè)。手掌嘜服飾有限公司集中了集團(tuán)公司服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢(shì),并引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念,借助集團(tuán)公司的平臺(tái),迅速發(fā)展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。 手掌嘜服飾有限公司全面整合公司與行業(yè),并優(yōu)化,實(shí)施品牌戰(zhàn)略。目前公司致力于“以創(chuàng)立贏競(jìng)爭(zhēng),以品質(zhì)謀發(fā)展,以責(zé)任創(chuàng)和諧”的企業(yè)使命,倡導(dǎo)“尊重、服務(wù)、創(chuàng)立、務(wù)實(shí)、發(fā)展”的企業(yè)人文理念,努力打造具備人氣的童裝品牌,實(shí)現(xiàn)公司、供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商三方共贏而奮斗。我們?cè)敢馀c所有手掌嘜客戶(hù)精誠(chéng),共營(yíng)手掌嘜品牌夢(mèng)想,共享手掌嘜財(cái)富事業(yè)。 ⑶、公司要求經(jīng)銷(xiāo)商按時(shí)呈報(bào)銷(xiāo)售及市場(chǎng)信息月報(bào)表。協(xié)助公司準(zhǔn)備確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),進(jìn)面科學(xué)地安排生產(chǎn)和進(jìn)行市場(chǎng)貨源供給、調(diào)劑及適時(shí)、合理地進(jìn)行市場(chǎng)推廣,力求做到“產(chǎn)銷(xiāo)平衡”,減輕經(jīng)銷(xiāo)商的資金占有與貨品周轉(zhuǎn)流通。 ⑷、公司為經(jīng)銷(xiāo)商提供一定比例的貨品調(diào)換支持。在規(guī)定的限定內(nèi),對(duì)于有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品,公司將無(wú)償進(jìn)行退換。 ⑸、公司安排專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行貨品組合、增補(bǔ)與調(diào)劑。公司提供產(chǎn)品系列搭配和上貨方案,確保經(jīng)銷(xiāo)商資金進(jìn)行地滾動(dòng)及提高手掌嘜品牌產(chǎn)品在市場(chǎng)上附加價(jià)值。 ⑹、強(qiáng)大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和一定規(guī)模的生產(chǎn)加工基地,扶持經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品的系列供應(yīng)和充足的貨源。 門(mén)面:要求底板、標(biāo)識(shí)、字休、比例、顏色、外打燈及門(mén)頭的位置與公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;
手掌嘜服飾有限公司十分注重品牌體系建設(shè),廣納業(yè)界精英,組建專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。并全程為客戶(hù)提成經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)與指導(dǎo)、開(kāi)業(yè)策劃、貨品配送、店鋪營(yíng)運(yùn)管理、數(shù)據(jù)分析、商品陳列培訓(xùn)、終端銷(xiāo)售人員培訓(xùn)、促銷(xiāo)策劃與指導(dǎo)、市場(chǎng)規(guī)劃等一系列的專(zhuān)業(yè)服務(wù)支持。
手掌嘜服飾有限公司更加注重設(shè)計(jì)與生產(chǎn)采購(gòu)體系建設(shè),優(yōu)化與整合供應(yīng)鏈,與各供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,打造精細(xì)化的生產(chǎn)加工體系。為了籌劃品牌的發(fā)展,公司從國(guó)內(nèi)品牌供應(yīng)中薄弱的環(huán)節(jié)入手,很抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)的內(nèi)功的建設(shè),先后分別在虎門(mén)和設(shè)立生產(chǎn)加工基地,虎門(mén)的生產(chǎn)加工基地面積達(dá)到3000平方米以上,生產(chǎn)基地面積達(dá)到2000平方米以上,綜合年生產(chǎn)能力達(dá)到500萬(wàn)件以上。經(jīng)過(guò)22年的生產(chǎn)技術(shù)沉淀,建立了一系列的完善的質(zhì)量控制體系。為廣大消費(fèi)者提供環(huán)保、舒適、精細(xì)的產(chǎn)品是手掌嘜永不松懈的奮斗目標(biāo)和方向,也是手掌嘜童裝品牌實(shí)施社會(huì)責(zé)任的鄭重。
手掌嘜服飾有限公司旗下品牌——“手掌嘜” 童裝品牌,SOZHANMA,產(chǎn)品用純棉環(huán)保面料為主,主力產(chǎn)品包括T恤、茄克、褲裝、裙衫、毛衫、棉服、羽絨服、牛仔裝、運(yùn)動(dòng)服、時(shí)尚休閑鞋、休閑包、飾品等等。目標(biāo)消費(fèi)群體定位于3-15歲富有想象力和表現(xiàn)力,追求時(shí)尚、健康、休閑生活的時(shí)代少年兒童。手掌嘜品牌童裝憑借準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位迅速發(fā)展,攻占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與消費(fèi)群體。
手掌嘜品牌童裝采取連鎖加盟、代理與自營(yíng)等多種形式相結(jié)合的方式開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。在終端實(shí)行“文化賣(mài)場(chǎng)”、“環(huán)保賣(mài)場(chǎng)”戰(zhàn)略,積極倡導(dǎo)為消費(fèi)者創(chuàng)建敞亮、舒適、獨(dú)特的購(gòu)物平臺(tái),別具匠心的賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)和不錯(cuò)的人文理念、豐富的品牌內(nèi)涵,以文化力帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)力,獨(dú)特的形象、獨(dú)特的產(chǎn)品、獨(dú)特的服務(wù)以及獨(dú)特的理念詮釋?zhuān)屔倌陜和惺艿綕庥舻氖终茋O童裝品牌文化魅力,輕松愜意地暢游在屬于自己的購(gòu)物天堂。
加盟優(yōu)勢(shì):
客戶(hù)在開(kāi)店選址前公司將派專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)考察人員或委托經(jīng)驗(yàn)豐富的代理商對(duì)加盟創(chuàng)業(yè)者的店鋪選址與加盟情況進(jìn)行全面客觀地評(píng)估。根據(jù)店鋪周?chē)纳倘Νh(huán)境、消費(fèi)形態(tài)、人流狀況、交通狀況、發(fā)展前景、費(fèi)用狀況、市政狀況及發(fā)展規(guī)劃等方面為每一位加盟創(chuàng)業(yè)者提出合理的建設(shè)性意見(jiàn)??陀^地分析加盟方案的可行性,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行理性加盟,并爭(zhēng)取獲得收銀很大化和縮短加盟經(jīng)營(yíng)周期。
⑴、春夏秋冬年五季,手掌嘜品牌開(kāi)發(fā)的品種,適合市場(chǎng)需求,并具有快速的市場(chǎng)反映能力,能及時(shí)的處理下單,加單,扶持貨源,維護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商的利益。
⑵、公司將參照經(jīng)銷(xiāo)商店面的區(qū)域位置、消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)、店面的面積、經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)濟(jì)狀況、銷(xiāo)售趨勢(shì)等因素等分析,指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行科學(xué)的貨品訂貨組合。
的物流體系可以全面提高產(chǎn)品運(yùn)送的及時(shí)性,專(zhuān)業(yè)的物流人員和流程化作業(yè)可以提高配送的準(zhǔn)確性。物流服務(wù)緊跟市場(chǎng)與季節(jié)的步伐,及時(shí)提高產(chǎn)品的季節(jié)適應(yīng)性,給每位經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)、便捷的貨品配送,提高經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
在終端零售管理方面,公司建立配套的零售體系,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的零售管理人才,對(duì)終端店鋪的日常店務(wù)管理、人員培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、銷(xiāo)售分析、庫(kù)存管理、補(bǔ)貨管理、促銷(xiāo)、人員士氣、激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行等方面進(jìn)行綜合培訓(xùn)與指導(dǎo),加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商終端人員的專(zhuān)業(yè)水平,提高店鋪的單店業(yè)績(jī)。
公司頒發(fā)授權(quán)書(shū),實(shí)行一地一經(jīng)銷(xiāo)商,減少竄貨,扶持經(jīng)銷(xiāo)商的利益發(fā)展空間。對(duì)于違反區(qū)域的經(jīng)銷(xiāo)商將取消經(jīng)銷(xiāo)權(quán),扶持經(jīng)銷(xiāo)商的良性經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
公司營(yíng)造合格的企業(yè)文化氛圍,把“客戶(hù)至上”的的經(jīng)營(yíng)理念貫徹到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)處理客戶(hù)的相關(guān)需求。努力實(shí)現(xiàn)“今日事,今日畢”的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),快速為客戶(hù)提供后臺(tái)服務(wù)支援。
手掌嘜品牌童裝的經(jīng)銷(xiāo)商的終端形象,公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商提供的專(zhuān)業(yè)的裝修設(shè)計(jì)、裝潢指導(dǎo),要求符合手掌嘜品牌童裝形象標(biāo)準(zhǔn),并要求縣級(jí)以上的專(zhuān)賣(mài)店/專(zhuān)柜的家具有公司統(tǒng)一制作,以利整體形象的統(tǒng)一。
公司提供專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)廳、專(zhuān)柜裝修尺寸的測(cè)量法,經(jīng)銷(xiāo)商據(jù)此提交給公司店面的裝修數(shù)據(jù)面圖,在審核無(wú)誤后,公司提供實(shí)際店面裝修平面圖、立面效果圖,電路圖,展示道具安裝圖,區(qū)域規(guī)劃圖,櫥窗設(shè)計(jì)圖,經(jīng)銷(xiāo)商據(jù)此裝修,以達(dá)到統(tǒng)一形象的要求。