| 尚優(yōu)瑪特加盟 | 費(fèi)用 | 說明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 107㎡左右 | |
| 房租 | 9208.5元/月 | 預(yù)估費(fèi)用，僅供參考。 |
| 裝修費(fèi) | 3.42萬(wàn)元左右 | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.0萬(wàn)元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.7萬(wàn)元 | 最低進(jìn)貨要求，要滿足門店經(jīng)營(yíng)需求。 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 0.7萬(wàn)元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
| 人員工資 | 7500元 | 以7500元/月/3人計(jì)算。 |
| 水電稅收 | 400元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過程中的雜費(fèi)。 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 4.1萬(wàn)元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
| 合計(jì) | 15.6萬(wàn)元 | 預(yù)估尚優(yōu)瑪特加盟費(fèi)用，僅供參考，具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
上海尚優(yōu)超市有限公司成立于2011年3月，注冊(cè)資金500萬(wàn)，總部設(shè)在上海閔行，設(shè)有營(yíng)運(yùn)部，采購(gòu)部，企劃部，信息部，發(fā)展部，人事部，財(cái)務(wù)部等職能部門，是吳劉海先生為手創(chuàng)辦的一家連鎖經(jīng)營(yíng)零售業(yè)為主的公司，主要經(jīng)營(yíng)食品，酒，干鮮果品，日用百貨，辦公用品等二萬(wàn)余種產(chǎn)品，另外旗下?lián)碛猩虾：频旯芾碛邢薰荆?家連鎖），上海炫麥文化傳播有限公司（4家連鎖）。勵(lì)精圖治，幾載春秋，尚優(yōu)瑪特逐路江南，耕耘水鄉(xiāng)，已成為長(zhǎng)三角洲三線市場(chǎng)中規(guī)模較大，體系成熟，管理完善的連鎖零售企業(yè)?？偁I(yíng)業(yè)面積已達(dá)10萬(wàn)余平方米，其中直營(yíng)店，加盟店共10多家，橫跨浙滬線，已發(fā)展擁有專業(yè)團(tuán)隊(duì)2000余人，并根據(jù)各個(gè)地區(qū)規(guī)模和發(fā)展的不同情況，分別開設(shè)“尚優(yōu)瑪特”購(gòu)物廣場(chǎng)，鄰里中心，便利店等不同規(guī)模和形式的超市，在管理上實(shí)行“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一形象，統(tǒng)一宣傳，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一服務(wù)”六統(tǒng)一制度。由專業(yè)商業(yè)管理公司運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和科學(xué)的操作體系，因勢(shì)利導(dǎo)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一推廣、實(shí)現(xiàn)商業(yè)物業(yè)后期經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、統(tǒng)一化，將大大縮短市場(chǎng)培育期、快速提升知名度，提高聚客能力。提高/增加進(jìn)駐上架的好的組合，形成互利、互補(bǔ)的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高/增加賣場(chǎng)業(yè)態(tài)規(guī)劃的獨(dú)特風(fēng)格，為商家和消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)高端的、休閑的、好的商來氛圍。根據(jù)顧客的購(gòu)物習(xí)慣、消費(fèi)心理和格調(diào)品位來安排賣場(chǎng)業(yè)態(tài)，根據(jù)人流物流的大小方向等來確定通道的走向和寬度，根據(jù)經(jīng)營(yíng)商品的品種、檔次關(guān)聯(lián)性和磁石理論來劃分收貨區(qū)等。
