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食行生鮮
  • 加盟行業(yè):

    零售 > 其他

  • 適合人群:

    自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 網(wǎng)店形式

  • 品牌發(fā)源地:

    江蘇

  • 經(jīng)營(yíng)模式:

    經(jīng)銷(xiāo) 代理 合作

  • 成立時(shí)間:

    2009-09-17

  • 門(mén)店總數(shù):

    54

  • 投資金額:20~50萬(wàn)

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食行生鮮加盟介紹
食行生鮮加盟
  食行生鮮是江蘇隨易信息科技有限公司2012年9月上線(xiàn)的生鮮宅配電子商務(wù)平臺(tái),為社區(qū)居民搭建了以“平臺(tái)+產(chǎn)地直供+冷鏈自營(yíng)+站點(diǎn)直投”為核心的生鮮農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)體系。
  2015年,食行生鮮銷(xiāo)售額超過(guò)6500萬(wàn)元,較2014年同期增長(zhǎng)265%,平臺(tái)注冊(cè)用戶(hù)數(shù)293717人,較2014年同期增長(zhǎng)600%;日均訪(fǎng)問(wèn)量122874次,較2014年同期增長(zhǎng)317%。目前,食行生鮮已在北京、上海、蘇州等地區(qū)設(shè)立配送站點(diǎn)。在蘇州布局社區(qū)配送站點(diǎn)295個(gè),在上海布局社區(qū)配送站點(diǎn)達(dá)到452個(gè),在北京完成35個(gè)配送站點(diǎn)的布局。
  在傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)鏈中,農(nóng)副產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷(xiāo)售往往要經(jīng)生產(chǎn)者、產(chǎn)地批發(fā)商、銷(xiāo)地批發(fā)商、零售商再到消費(fèi)者等多個(gè)環(huán)節(jié),其中批發(fā)商層面還有一級(jí)批發(fā)商、二級(jí)批發(fā)商等,且對(duì)于國(guó)內(nèi)一二線(xiàn)城市居民而言,能夠購(gòu)買(mǎi)到原汁原味的產(chǎn)地農(nóng)副產(chǎn)品幾乎不可能。過(guò)長(zhǎng)的流通環(huán)節(jié)導(dǎo)致價(jià)格和質(zhì)量均具有較大的不可控性。
  為解決流通環(huán)節(jié)的眾多問(wèn)題,食行生鮮背靠政府認(rèn)證的好的農(nóng)場(chǎng)品基地,形成種植、采摘、分揀、包裝、冷鏈配送于一體的產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)立采用“C2B2F”1模式:用戶(hù)可以網(wǎng)上、app、微信以及食行生鮮自主研發(fā)的社區(qū)自助終端機(jī)等多種方式下單,食行生鮮根據(jù)用戶(hù)訂單派出專(zhuān)業(yè)人員到政府認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品基地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行采摘、分揀、包裝,再由食行生鮮自有的專(zhuān)業(yè)冷鏈車(chē)運(yùn)送至總部配送中心對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行配單、核算等,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)地直供”。
  同時(shí),為滿(mǎn)足消費(fèi)者的質(zhì)價(jià)需求,在質(zhì)量控制上,食行生鮮在基地采購(gòu)和全程冷鏈等每一個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)有完成時(shí)間限制、冷鏈溫度要求等標(biāo)準(zhǔn);在價(jià)格定位上,食行生鮮在線(xiàn)上生鮮產(chǎn)品定價(jià)之前,對(duì)蘇州5大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,綜合評(píng)價(jià)之后取低價(jià),并建立每周三定期評(píng)估制度,根據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,總體線(xiàn)上銷(xiāo)售的價(jià)格比傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)均價(jià)低10%左右。
  由于生鮮產(chǎn)品保質(zhì)期短、易損耗等特殊性。我國(guó)每年果蔬在運(yùn)輸過(guò)程中的損耗率高達(dá)25%-30%,可供2億人食用一年,而發(fā)達(dá)損耗率僅為5%,相差甚遠(yuǎn)。
  為降低生鮮產(chǎn)品運(yùn)送過(guò)程中的損耗及提高/增加生鮮食品的新鮮度,食行生鮮全程冷鏈運(yùn)輸均為自營(yíng)。在創(chuàng)業(yè)初期食行生鮮便自建物流配送團(tuán)隊(duì),利用專(zhuān)業(yè)冷鮮車(chē)短途冷鏈配送產(chǎn)品,全程3℃到7℃的冷鏈配送;產(chǎn)品均由同城發(fā)貨,全程運(yùn)送時(shí)間在4小時(shí)以?xún)?nèi),可以實(shí)現(xiàn)配送過(guò)程中生鮮產(chǎn)品損耗率5%以下,且采購(gòu)依據(jù)客戶(hù)訂單,基本做到零庫(kù)存,確保食材的新鮮度,社區(qū)居民能夠更加方便買(mǎi)到新鮮的生鮮時(shí)蔬。
  一公里配送是生鮮電商面臨的主要困難之一,除快遞上門(mén)配送外,許多平臺(tái)亦選擇與社區(qū)便利店合作,由便利店老板上門(mén)配送。但由于蔬菜等作為食材具有保鮮期短、每日必需且時(shí)間段固定等特殊性,決定了生鮮產(chǎn)品對(duì)冷鏈物流、配送時(shí)效性要求均較高,而無(wú)論是快遞上門(mén)配送還是便利店合作均不能解決此類(lèi)問(wèn)題。
  對(duì)生鮮產(chǎn)品一公里配送問(wèn)題的研究和判斷,食行采取了“生鮮柜自提”的解決方式。首先,食行生鮮在社區(qū)建立設(shè)有冷藏冷凍保鮮柜的生鮮直投站點(diǎn),確保蔬菜在居民提取前的新鮮;其次,為提高/增加準(zhǔn)時(shí)送達(dá),采取一日兩送的配送方式,將生鮮產(chǎn)品冷鏈投放至保鮮柜,由居民自助提取新鮮生蔬;針對(duì)不同產(chǎn)品選擇不同的儲(chǔ)存方式,蔬菜生鮮均保存在冷藏冷凍保鮮柜里,油、米、零食等無(wú)需冷藏的存放在常溫柜,可存放3天,期間平臺(tái)短信通知提醒訂菜客戶(hù)取貨。該模式,食行生鮮實(shí)現(xiàn)了成本的控制。在人工成本上,將一公里配送的人工成本由7-8元縮減到4元左右;在店面成本上,由于食行生鮮選擇小區(qū)內(nèi)公眾場(chǎng)所、公共區(qū)域設(shè)置保鮮柜,只需和物業(yè)談合作即可,減少了租用商業(yè)門(mén)面的費(fèi)用。
  隨著跨境電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)國(guó)際物流供應(yīng)鏈服務(wù)需求劇增。但專(zhuān)線(xiàn)物流整合資源多、物流環(huán)節(jié)復(fù)雜,中小型跨境電子商務(wù)物流企業(yè)沒(méi)有實(shí)力獨(dú)立開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)。因此遞四方推出了“速遞管家”。“速遞管家”根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)定制相應(yīng)的整體業(yè)務(wù)流程,提供一套高度定制化的管理軟件服務(wù)。例如,中俄專(zhuān)線(xiàn)供應(yīng)鏈服務(wù)商俄速通的業(yè)務(wù)流程中包含國(guó)內(nèi)攬收、哈爾濱集貨、中俄貨運(yùn)包機(jī)運(yùn)輸、海關(guān)清關(guān)、俄羅斯城市配送等諸多國(guó)內(nèi)物流和國(guó)際物流環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)均由不同的服務(wù)商提供服務(wù)且各個(gè)服務(wù)商的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式均不一致,“速遞管家”梳理中俄專(zhuān)線(xiàn)流程,結(jié)合“遞四方”自身物流管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了各環(huán)節(jié)服務(wù)商靈活接入和管理。2014年“速遞管家”幫助俄速通完成直飛全貨包機(jī)104架次,2039.67噸。2015年“黑色星期五期間”發(fā)寄包裹逾100萬(wàn)件,較去年同期增長(zhǎng)2倍多,經(jīng)受了峰值業(yè)務(wù)的考驗(yàn)。
  未來(lái),食行生鮮將在不同地域的發(fā)展,將農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的新的現(xiàn)代服務(wù)模式進(jìn)行推廣,服務(wù)于更多居民的餐桌,同時(shí)依托自身優(yōu)勢(shì)資源為本地特色農(nóng)產(chǎn)品拓展新的銷(xiāo)售途徑,將外地好的農(nóng)場(chǎng)品引入本地,力爭(zhēng)在讓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者獲得更大收銀的同時(shí),豐富市民的菜籃子。并在不同時(shí)期做出不同的規(guī)劃:近期,實(shí)現(xiàn)配送站點(diǎn)在蘇州、上海、北京布局;建立異地配送中心,提高/增加物流配送時(shí)間,實(shí)現(xiàn)異地復(fù)制時(shí)的品質(zhì)提高/增加。中期,完成對(duì)一二三線(xiàn)共25座城市的布局;服務(wù)1500萬(wàn)戶(hù)家庭;成為生鮮宅配優(yōu)先服務(wù)商。遠(yuǎn)期,完成對(duì)重點(diǎn)城市的覆蓋;利用生鮮高頻消費(fèi),拓展品類(lèi)服務(wù)項(xiàng)目;開(kāi)放平臺(tái),將“食行生鮮”建設(shè)成為生鮮市場(chǎng)O2O平臺(tái)。
食行生鮮加盟優(yōu)勢(shì)

食行生鮮加盟

  互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展,人們的消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)理念也在不斷發(fā)生著巨大轉(zhuǎn)變,很多人希望能夠足不出戶(hù)的方式在網(wǎng)上買(mǎi)到更多的日常所需的產(chǎn)品內(nèi)容,為了能夠提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),食行生鮮品牌也為消費(fèi)者提供了家門(mén)口的生鮮供應(yīng)服務(wù),消費(fèi)者只需要在線(xiàn)訂購(gòu)的方式就可以告別嘈雜反亂的菜市場(chǎng),在家中輕松買(mǎi)菜。食行生鮮品牌當(dāng)前能夠?yàn)榧用撕献髡咛峁┤缦录用藘?yōu)勢(shì):
  1、經(jīng)營(yíng)方向很明確,發(fā)展空間更廣闊。食行生鮮品牌有著比較明確的經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo)群體,不能夠?yàn)楦嗟哪贻p人提供配送到戶(hù)的生鮮產(chǎn)品。很多消費(fèi)者或是不愿出門(mén),或是工作繁忙,無(wú)法及時(shí)購(gòu)買(mǎi)新鮮食材,為了滿(mǎn)足這些人的需求,食行生鮮品牌提供了社區(qū)生鮮服務(wù),我們這一市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)了剛需的高度適應(yīng),擁有著不可替代的廣闊明亮的發(fā)展前景。
  2、營(yíng)銷(xiāo)方式很獨(dú)特,到柜提取更方便。消費(fèi)者可以在線(xiàn)消費(fèi)的方式,在A(yíng)PP上選擇自己需要和喜歡的產(chǎn)品內(nèi)容,食行生鮮會(huì)委派專(zhuān)員依據(jù)訂單內(nèi)容將產(chǎn)品配送至小區(qū)內(nèi)的存放柜,即便購(gòu)買(mǎi)者不在家中,也可以在回家時(shí)倒柜提取,實(shí)現(xiàn)了c2b的低成本銷(xiāo)售方式。
  3、合作商家精致篩選,新鮮食材冷鏈運(yùn)輸。食行生鮮當(dāng)前已經(jīng)與50多家品質(zhì)生鮮生產(chǎn)基地達(dá)成了穩(wěn)定的合作關(guān)系,每一家合作商都是經(jīng)過(guò)品質(zhì)篩選之后才簽訂相應(yīng)的供應(yīng)合約的,基地直采摘運(yùn)輸?shù)姆绞娇梢愿玫姆龀之a(chǎn)品的新鮮度和品質(zhì)感。在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程當(dāng)中,食行生鮮采用的是冷鏈運(yùn)輸方式,這樣既能夠更好的扶持產(chǎn)品的新鮮度,又能夠做到全程不脫冷,使自己的產(chǎn)品內(nèi)容更具有口感上的優(yōu)勢(shì)和品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。以及時(shí)韻達(dá)的方式,能夠更加符合消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求,也能夠不斷提升品牌在消費(fèi)者心目中的誠(chéng)信度和好感度。
食行生鮮加盟條件
  1、人流密集的地方;
  2、大型居民區(qū)出入口,超市以及學(xué)校附近;
  3、商務(wù)區(qū)集中的地方;
  4、菜市場(chǎng)門(mén)口沿街店面;
  5、車(chē)站、站牌集中,流動(dòng)人口密集處;
  6、營(yíng)業(yè)店面積不少于15平方米商鋪。
食行生鮮加盟流程
  1、加盟咨詢(xún):創(chuàng)業(yè)者以電話(huà)、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專(zhuān)業(yè)的加盟顧問(wèn)咨詢(xún)相關(guān)合作事項(xiàng),索取有關(guān)資料。
  2、市場(chǎng)調(diào)查:對(duì)本地市場(chǎng)進(jìn)行考察評(píng)估,之后確定目標(biāo)市場(chǎng),確定自身商圈。
  3、加盟申請(qǐng):如果您具有一定的資金實(shí)力,想要加盟食行生鮮項(xiàng)目,可以向總部提交您個(gè)人的基本信息資料,等到公司審核后,便可簽加盟協(xié)議。
  4、簽訂加盟協(xié)議:雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)異議,正式簽定加盟協(xié)議。
  5、店面選址:消費(fèi)版塊分析、交通環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、客流量分析。
  6、店鋪裝修:針對(duì)不同的門(mén)店,總部會(huì)設(shè)計(jì)不同的裝修方案協(xié)助加盟商進(jìn)行店鋪裝修。
  7、人員培訓(xùn):由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營(yíng)店進(jìn)行培訓(xùn),并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實(shí)際店面的運(yùn)營(yíng)管理操作。
  8、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備:領(lǐng)取授權(quán)書(shū),開(kāi)業(yè)贈(zèng)品,營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)手冊(cè)等資料,所有產(chǎn)品,人員到位準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)。
  9、協(xié)助開(kāi)業(yè):食行生鮮總部協(xié)助加盟人開(kāi)業(yè),并給與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和幫助,正式運(yùn)營(yíng)后,總部提供開(kāi)店技巧,促銷(xiāo)方案等技術(shù)支持指導(dǎo)。

食行生鮮加盟動(dòng)態(tài)

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    2024-12-24 20:51:15 來(lái)自 山西省長(zhǎng)治市 60.220.119*
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    2024-12-23 06:23:57 來(lái)自 山東省 39.77.248*
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    2024-12-17 03:01:11 來(lái)自 河南省洛陽(yáng)市 42.224.162*
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    2024-12-13 21:01:56 來(lái)自 安徽省蚌埠市固鎮(zhèn)縣 39.182.88*
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