甜蜜轉(zhuǎn)身加盟 項(xiàng)目介紹：

御鼎餐飲管理有限公司是一家專業(yè)的港式甜品及奶茶飲品為主的加盟連鎖運(yùn)營(yíng)企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng)港式甜品、西點(diǎn)、飲品、蛋撻及冰淇淋等產(chǎn)品，目前在國內(nèi)華南地區(qū)、西南地區(qū)和華東地區(qū)的品牌專賣店獲得創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者的高度認(rèn)可。

由于傳統(tǒng)的港式甜品、奶茶、及冰淇淋產(chǎn)品單一，導(dǎo)致消費(fèi)者選擇空間狹窄。而國內(nèi)客戶的需求卻在不斷的變化，在消費(fèi)方面更是趨于產(chǎn)品多元化，更健康，更時(shí)尚，更享受！公司為擴(kuò)大品牌的影響力和創(chuàng)造更好的收銀，更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司高層和國外伙伴達(dá)成共識(shí)，全力在國內(nèi)擴(kuò)張企業(yè)的品牌專賣店，在國內(nèi)開展"千店計(jì)劃"。除國內(nèi)南方各省和西南地區(qū)外，在西北地區(qū)和東北，華北地區(qū)也開展加盟連鎖店，全力打造港式甜品、奶茶及意大利冰淇淋、葡式蛋撻、融為一體的復(fù)合型專業(yè)的高端餐飲形象店和旗艦店，讓企業(yè)真正的成為時(shí)尚飲品和甜品的代名詞。

公司的產(chǎn)品研發(fā)中心有多位來自于國內(nèi)五星級(jí)酒店和國內(nèi)高等西餐經(jīng)營(yíng)企業(yè)的高等技術(shù)人才，在產(chǎn)品創(chuàng)立方面擁有一律的實(shí)力。

公司目前即將在國內(nèi)各大區(qū)建立培訓(xùn)中心和服務(wù)中心，在原有的培訓(xùn)中心基礎(chǔ)上總部籌備成立更大型的專門培訓(xùn)學(xué)院，劃分為產(chǎn)品培訓(xùn)中心和終端店務(wù)管理中心，有公司的總廚和高等店務(wù)經(jīng)理進(jìn)行免費(fèi)的各項(xiàng)培訓(xùn)，并到公司的各專賣店進(jìn)行帶薪實(shí)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)操實(shí)訓(xùn)。

公司自成立之日起，就秉承"客戶優(yōu)先、員工第二、企業(yè)第三"的宗旨，全力打造屬于自己的品牌。公司非常重視對(duì)員工的培養(yǎng)，關(guān)注每位員工的個(gè)人發(fā)展，立足于創(chuàng)造臺(tái)的發(fā)展空間，致力于打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)專業(yè)化、高素質(zhì)的專業(yè)人才及管理人才。并提供合格的個(gè)人發(fā)展空間和享有股權(quán)分配計(jì)劃和績(jī)效紅利。

品牌連鎖效應(yīng)
連鎖是餐飲行業(yè)發(fā)展的優(yōu)佳途徑 獨(dú)木不成林 連鎖除能形成市場(chǎng)氣候外 也能共享總部大量宣傳推廣和技術(shù)跟進(jìn)。

團(tuán)隊(duì)力量后備軍支持
餐飲是較為繁瑣的事業(yè) 只有團(tuán)隊(duì)的力量才能化繁為簡(jiǎn) 化難為易。與公司合作就等于擁有了強(qiáng)大的后備軍 真正做到四兩拔千斤。

加盟活實(shí)現(xiàn)目標(biāo)快
加盟可大也可小 看具體實(shí)際情況而定 在商場(chǎng)、社區(qū)、學(xué)校、車站碼頭均可經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)金流快速賒賬無需大量資金周轉(zhuǎn)。

復(fù)合甜品收銀點(diǎn)多
不再是單一甜品 復(fù)合式產(chǎn)品豐富 連帶消費(fèi)和多重消費(fèi)優(yōu)勢(shì)大 收銀點(diǎn)多。

批量化成本低統(tǒng)一配送便捷化
公司大型倉儲(chǔ)和大量采購源材料 提高/增加成本控制到較低 物流網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá) 無需東奔西跑到處采購 總部直接配送到店更簡(jiǎn)便。

無庫存積壓、無季節(jié)限制
當(dāng)天消耗定點(diǎn)采購 無倉庫積壓的。一年四季均可經(jīng)營(yíng) 穩(wěn)定贏收。

無需大廚無人員問題
公司制定了標(biāo)準(zhǔn)化制作工藝 培訓(xùn)均可上崗。配送的專用配料提高/增加產(chǎn)品品質(zhì) 規(guī)避了人員流失帶來的技術(shù)外傳。

非密集型產(chǎn)業(yè)，品牌附加值高
隨著國際市場(chǎng)的變化，密集型低附加值產(chǎn)業(yè)將逐步被淘汰。餐飲屬于實(shí)體服務(wù)性質(zhì)，其品牌價(jià)值空間大無硬性競(jìng)爭(zhēng)。

難以復(fù)制，無法效仿
能復(fù)制裝修但復(fù)制不了店的位置，能復(fù)制產(chǎn)品搭配但復(fù)制不了口感口味，能復(fù)制表面但復(fù)制不了核心內(nèi)涵，復(fù)制不了大量的廣告宣傳和品牌效應(yīng)。

餐飲事業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)
在國外，一家小店開一百多年不是稀奇事，衣服可以一直穿,一日不可無三餐，加上現(xiàn)代消費(fèi)越來越多樣化，24小時(shí)段都有旺盛的餐飲需求，做店不是遙不可及的夢(mèng)。

調(diào)整空間大，發(fā)展機(jī)會(huì)多
人總是要吃的，流行什么我們說了算，新品根據(jù)市場(chǎng)而變永遠(yuǎn)能抓住消費(fèi)者的胃口，開分店、擴(kuò)店等發(fā)展機(jī)會(huì)多。