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加盟行業(yè):
教育 > 滑雪
適合人群:
自由創(chuàng)業(yè)
品牌發(fā)源地:
吉林
經(jīng)營模式:
暫無
成立時間:
2005-07-06
門店總數(shù):
1
投資金額:20~50萬
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中昌智造(天津)科技有限公司是一家集室內(nèi)模擬滑雪機專業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計、銷售、滑雪培訓(xùn)、滑雪俱樂部運營一體化的大型高科技企業(yè)。
本公司為了積極響應(yīng)2022年北京冬季奧林匹克運動會和推進將冰雪運動“西展南擴”的戰(zhàn)略目標,為“3億人上冰雪”助力,秉承“以服務(wù)為基礎(chǔ),以質(zhì)量為生存,以科技求發(fā)展”的服務(wù)理念,致力于打造先進品牌室內(nèi)模擬滑雪機。運營扶持
后勤管理
安全管理:俱樂部的安全工作是一切活動開展的前提。包括設(shè)備安全管理,安全訓(xùn)練,安全交接班,各種大型活動的安全,安全防汛、防火、防盜等及突發(fā)事件應(yīng)急處理嚴格把關(guān)。
衛(wèi)生安全器材管理:由專業(yè)設(shè)備督導(dǎo)管理,除了管理環(huán)境衛(wèi)生及日常消毒,還包括消毒劑配比、消毒燈的消毒時間,會員戶外活動的運動量,器材衛(wèi)生防控等。俱樂部裝備中心、學(xué)員運動量平衡、旅游線路安全,飲食安全等專人專管。
訓(xùn)練服務(wù)管理:嚴格“一人一教”配比,確保每個學(xué)員的日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、娛樂、活動等環(huán)節(jié),專人教練和其他教練擔(dān)負學(xué)員俱樂部常規(guī)訓(xùn)練活動服務(wù)。同時提高俱樂部常規(guī)管理效率。
俱樂部管理
制度規(guī)范:店長以俱樂部長期發(fā)展為目標,強化內(nèi)部管理,加教練隊伍建設(shè),不斷優(yōu)化培訓(xùn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)教練自我管理、優(yōu)化;根據(jù)適宜性培訓(xùn)的首尚理念需求設(shè)定的崗位體系,包括俱樂部架構(gòu)、各崗位責(zé)任制、崗位安全責(zé)任書、教練行為規(guī)范、全員崗位一日工作流程等。
團隊發(fā)展:以俱樂部發(fā)展為核心,定期參加店長、教練有檔次研修,店長提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,帶動俱樂部開展適宜性培訓(xùn)的首尚理念培訓(xùn);定期組織團隊建設(shè)活動、教練服務(wù)及技能技巧比賽、品質(zhì)訓(xùn)練評比等,提高一線教練觀察、應(yīng)變、專業(yè)、創(chuàng)立能力,促進俱樂部服務(wù)質(zhì)量提高。為搭建員工合格的競爭機制和競聘平臺,店長制定符合適宜性培訓(xùn)的首尚理念的績效考核和競聘上崗原則。
財務(wù)管理:把握行之的“專人專管”財務(wù)原則,嚴格俱樂部財務(wù)管理制度,如工資表管理,會計崗位職責(zé)、倉庫賬目管理等,并定期財產(chǎn)清點和物資檢查,提高/增加經(jīng)費運行安全,為俱樂部發(fā)展保駕護航。
課程管理
規(guī)劃制定:按適宜性培訓(xùn)的首尚理念和《首尚室內(nèi)滑雪俱樂部訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》《首尚室內(nèi)滑雪課程指南》要求,首尚體育制定了俱樂部學(xué)員各階段的訓(xùn)練計劃,俱樂部內(nèi)教練依此制定符合學(xué)員特點、科學(xué)可行的月計劃、周計劃和日計劃。業(yè)務(wù)教練則根據(jù)教練們的實踐制定符合本俱樂部的課程研發(fā)計劃。
技術(shù)交流:首尚體育、首尚課程研發(fā)中心定期開展滑雪課程研發(fā)活動,組織各俱樂部簡練進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),邀請開展技術(shù)講座;中心教練定期征集實際訓(xùn)練中的共性問題統(tǒng)一研修,有針對性解決訓(xùn)練難題,在俱樂部內(nèi)開展積極創(chuàng)立的課程研發(fā)氛圍,在線研討,線下培訓(xùn)等提高教案的滑雪訓(xùn)練服務(wù)質(zhì)量。
滑雪服務(wù)安排:首尚體育、首尚課程研發(fā)中心在統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)員的特點制定了整體滑雪訓(xùn)練方案,俱樂部內(nèi)教練再根據(jù)對應(yīng)的服務(wù)學(xué)員特點進行相應(yīng)調(diào)整,讓適宜性訓(xùn)練的首尚理念融入到實際滑雪訓(xùn)練中,實現(xiàn)適宜每一個學(xué)員需求的服務(wù)內(nèi)容。
工作總結(jié):按照適宜性訓(xùn)練的首尚理念,總部參照年度訓(xùn)練計劃,分析滑雪服務(wù)完成情況及優(yōu)缺點、解決對策等等。根據(jù)服務(wù)過程的觀察記錄、周計劃、學(xué)員評價表、學(xué)員的意見建議等,教練總結(jié)班滑雪服務(wù)工作,不斷提升服務(wù)性。
學(xué)員互動
搭建首尚學(xué)員交流平臺,組建學(xué)員沙龍、戶外活動等形式,定期組織學(xué)員學(xué)習(xí)適宜性訓(xùn)練的首尚理念,鼓勵學(xué)員與俱樂部間相互交流,針對性解決滑雪訓(xùn)練中的難題。
俱樂部微信、24小時熱線電話及學(xué)員研討會等方式加強交流,定時向?qū)W員傳授家庭體能訓(xùn)練知識,指導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)設(shè)合格家庭訓(xùn)練環(huán)境,共同創(chuàng)建、改善學(xué)員滑雪健身的家庭環(huán)境。
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我就想問一下你們教會要多少錢!
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