| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 67㎡ | 67㎡ | 67㎡ |
| 裝修費(fèi) | 5.36萬元 | 4.69萬元 | 4.15萬元 |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4.7萬元 | 4.0萬元 | 2.2萬元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.9萬元 | 4.5萬元 | 3.2萬元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.1萬元 | 0.8萬元 | 0.5萬元 |
| 門店租金 | 10920.4元/月 | 6870.5元/月 | 4648.4元/月 |
| 人員工資 | 10200元/月/3人 | 9000元/月/3人 | 6900元/月/3人 |
| 水電雜費(fèi) | 510元 | 410元 | 310萬元 |
| 流動/儲備資金 | 7.2萬元 | 5.4萬元 | 4.0萬元 |
| SPORTICA斯波帝卡男裝加盟總費(fèi)用 | 27.4萬元 | 21.0萬元 | 15.2萬元 |
| 備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上為SPORTICA斯波帝卡男裝加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
做男人的穿衣顧問：
SPORTICA作為一個時尚品牌，致力于做男人的穿衣顧問。以“INDEX(指數(shù))男人”的概念向不同的男人詮釋，不同場合，不同個性特征，不理需求，不同表達(dá)自身情境的著裝，SPORTICA每個款式的設(shè)計詮釋著服飾的內(nèi)涵。
SPORTICA不苛求劃分傳統(tǒng)與時尚的界限，將時尚視為橫坐標(biāo)，個性為縱坐標(biāo)，各個維度交互形成的各項(xiàng)指標(biāo)體系，以跟隨時尚潮流方向，SPORTICA的設(shè)計師們用特色、細(xì)膩和敏銳的視角，時尚潮流的設(shè)計滿足不同男人個體性格，讓他們在SPORTICA的服裝世界里均能找到屬于自我個性的歸屬。
品牌故事：
SPORTICA源于華爾街附近的一間服裝工作室，起初僅僅是為附近的各金融機(jī)構(gòu)白領(lǐng)進(jìn)行定制化設(shè)計，隨著設(shè)計的款式越來越受歡迎，由于口口相傳的力量也讓SPORTICA在華爾街的從業(yè)群體中小有名氣，不僅逐漸吸引了更多的訂單，并且針對的顧客也多為各加盟公司老板、金融大亨等。1983年，SPORTICA的設(shè)計師由華爾街遷移至好萊塢，開始為好萊塢的明星定制服裝SPORTICA接觸與感受到的文化是多元的，由于其設(shè)計理念兼具華爾街的理性與好萊塢的感性，是美國文化真實(shí)的寫照，是生活與心理的真切折射，無論處于社會的哪個的男人，他們是矛盾的，理性與感性對立統(tǒng)一，循規(guī)蹈矩與叛逆乖張對立統(tǒng)一、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真與放蕩不羈對立統(tǒng)一。
SPORTICA不苛求劃分傳統(tǒng)與時尚的界限，流行寓意在于蘊(yùn)含來自美國文化的內(nèi)涵和時尚潮流，設(shè)計個性在于滿足不同男人個體性格的矛盾特征，SPORTICA設(shè)計出發(fā)點(diǎn)是將時尚視為橫坐標(biāo)，個性為縱坐標(biāo)，各個維度交互形成的各項(xiàng)指數(shù)體系，設(shè)計出給不同男人的眾多款式的選擇空間，在SPORTICA的服裝世界里均能找到屬于自我個性的歸屬。
品牌定位：
品牌愿景：成為時尚生活指南
品牌角色：做男人的穿衣顧問
品牌口號：INDEX（指數(shù)）男人，斯波帝卡
設(shè)計師：不錯時尚設(shè)計師組合，他們在“INDEX男人”引路下，為時尚男人繪制出時尚世界。
消費(fèi)主張：價格回歸價值，超高性價比，設(shè)計款式新穎。
客群定位：核心消費(fèi)者年齡25-30歲，輻射20-35歲，他們陽光時尚、努力自信、向往成功，他們主張“衣服是我個性的表達(dá)，代表我的生活方式”。
產(chǎn)品風(fēng)格：時尚男裝
渠道定位：一級商圈門店、有品味的Mall（店中店）和百貨
產(chǎn)品范圍：上衣：羽絨服、棉衣、茄克、西服、風(fēng)衣、大衣、皮衣、毛衣、衛(wèi)衣、襯衫、T恤等；下裝：牛仔褲、牛仔短褲、休閑褲、休閑短褲、沙灘褲等；配飾：鞋、領(lǐng)帶、包、腰帶、太陽鏡、內(nèi)褲等。
主力價格：春夏150-500元，秋冬200-1000元
