上海舒驛資產(chǎn)管理有限公司有著十多年的各行業(yè)的融資經(jīng)驗及專業(yè)團隊，先進同行的控制水平，針對酒店融資這個產(chǎn)品，特攜手江蘇南通三建建筑裝飾有限公司作為酒店物業(yè)裝修裝飾的指定施工單位，強強聯(lián)手、專業(yè)指導(dǎo)、品質(zhì)提高/增加，打造一個全新的針對酒店業(yè)的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。

　　產(chǎn)品亮點

　　1． 專業(yè)

　　A. 針對酒店行業(yè)的特點，此酒店融資產(chǎn)品無需抵押物，無需酒店品牌方擔保，只以擬融資、裝修的酒店股權(quán)作抵押，以新開店的營收作為主要還款來源。

　　B. 融資金額很高可達裝潢裝修合同價的70%。

　　C. 擬裝修的酒店從裝修開工至裝修竣工，只需付足裝潢裝修合同價的30%。

　　D. 融資限定：2年，從裝修開工日起。

　　E. 融資利率：13%/年。

　　F. 還款方式：等額本息，裝修期間僅還利息。

　　G. 工程方面控制預(yù)算金額和決算金額的一致性。

　　2.  品質(zhì)

　　A. 施工方---江蘇南通三建建筑裝飾有限公司系江蘇南通三建集團有限公司的獨立法人子公司，具有建筑裝飾裝修工程施工與設(shè)計一體化一級資質(zhì)，集團公司連續(xù)6年榮列“承包商60強企業(yè)”前20名，連續(xù)4年躋身“企業(yè)500強”之列，連續(xù)3年跨入“全球承包商225強”行列，先后創(chuàng)出“魯班獎”17項，國優(yōu)工程6項，省市優(yōu)工程430多項。

　　B. a) 在未能按照《裝潢裝修合同》約定按時完工，施工方按照《還款計劃》約定的每月還款金額，賠付借款人等額賠償款，不滿一個月的按實際天數(shù)計算。

　　b) 在《裝潢裝修合同》約定的2年質(zhì)保期內(nèi)，若酒店開業(yè)后遇到裝修質(zhì)量問題所引起的返工維修，除免費維修以外，施工方另按照當初雙方事先約定的酒店品牌方所提供的營運測算數(shù)據(jù)（REVPAR）進行賠償，以實際維修天數(shù)為準。

　　3. 簡化---真正實現(xiàn)“拎包入駐”、“省心省力”。

　　A. 加盟商提供酒店品牌方的樣板房造價明細、結(jié)合加盟商的自由詢價，與施工方后來商定裝潢裝修合同總價。如有代為采購的項目，提供詳細品牌清單（品名、型號、價格、數(shù)量）。

　　B. 后來決算金額以審計報告為準。

　　4. 優(yōu)化---加盟項目上一個等級，資金即可加盟的中檔酒店，實現(xiàn)更高的經(jīng)營。

　　市場分析

　　當下酒店行業(yè)正在進行產(chǎn)品升級，眼花繚亂的酒店品牌、同質(zhì)化的客房產(chǎn)品及加盟商的加盟條件，花拳繡腿式的產(chǎn)品特點，但是動輒幾千萬元的加盟金額，酒店品牌方卻都回避了針對加盟商的一個重要的支持——融資支持，加盟商仍舊延用傳統(tǒng)的模式：“錢不夠、湊人數(shù)”，但是這種模式對于幾千萬元的加盟而言，就顯得“力不從心”。

　　酒店行業(yè)表面上競爭的是產(chǎn)品、服務(wù)，實質(zhì)上拼的是融資能力，首旅酒店集團（600258）收購酒店集團、錦江國際（600754）收購鉑濤集團及維也納酒店正是這一現(xiàn)象的很好體現(xiàn)。

　　酒店行業(yè)表面風光，其實它有回避不了的兩大痛點：

　　1.行業(yè)屬于輕資產(chǎn)，酒店物業(yè)是租賃的，沒有固定資產(chǎn)可作抵押，就是這一點關(guān)閉了和金融機構(gòu)的融資之門。

　　2.酒店加盟基本就是物業(yè)裝修，由于加盟商的裝修專業(yè)水平及能力水平，在目前缺少品牌化、規(guī)范化的裝修市場面前，酒店物業(yè)的裝修往往都不盡人意，反映在裝修價格的預(yù)/決算不統(tǒng)一、裝修質(zhì)量差、竣工時間的無故延期等。

　　這些痛點如果不從根本上解決，酒店業(yè)的擴展就不會良性和持續(xù)。

　　申請事項：

　　1.擬融資、裝修的酒店需是連鎖酒店品牌，酒店物業(yè)性質(zhì)需是商業(yè)用途。

　　2.提供酒店物業(yè)租賃合同、房產(chǎn)證。

　　3.與酒店品牌方的加盟合同。

　　4.酒店的營業(yè)執(zhí)照、公司章程、驗資報告。

　　5.酒店品牌方的有關(guān)酒店的營運項目報告。

　　6.不少于首付款的資金說明。

　　7.品牌方的酒店裝修標準及物品采購價格明細清單。