合肥市圣吉?dú)W亞皮草工藝品商行（安徽總部）
品牌特點(diǎn)：
1、商品的市場(chǎng)差異化明顯，同業(yè)經(jīng)營(yíng)少，市場(chǎng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)小。
2、全國(guó)行業(yè)整合品牌，系列化貨源可以讓連鎖店保持連續(xù)經(jīng)營(yíng)。
3、消費(fèi)者對(duì)商品反饋合格。品牌系列適合于等多種消費(fèi)領(lǐng)域，消費(fèi)潛力龐大。
4、商品價(jià)格合理，收銀空間好。品牌不會(huì)讓你不勞而獲的暴富，但你可以真誠(chéng)的勞動(dòng)致富。
5、加盟者可以自己選擇經(jīng)營(yíng)貨品，避免盲目進(jìn)貨。
6、僅需3萬(wàn)元左右的加盟即可連鎖經(jīng)營(yíng)，自己開店做老板。
項(xiàng)目適合在：
沿街店面、步行街、居住小區(qū)、大中小學(xué)附近、商場(chǎng)超市、商城歌廳等不同場(chǎng)所開店連鎖經(jīng)營(yíng)——尤其適合中、青年女性和大學(xué)生開店零售。
與大家分享：
1、小商品市場(chǎng)的過(guò)去：
小商品市場(chǎng)，幾乎每個(gè)城市都有。要說(shuō)他們?yōu)槭裁创嬖?，那是因?yàn)樯鐣?huì)有著龐大的消費(fèi)需求。改革開放之后，已有一大批當(dāng)時(shí)處在創(chuàng)業(yè)時(shí)期的小老板們，現(xiàn)在他們大都已經(jīng)不小了……
2、小商品的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀：
逛過(guò)小商品市場(chǎng)的人都會(huì)有一個(gè)共同的體驗(yàn)，當(dāng)你步入一條小商品街面店鋪時(shí)，會(huì)一下子圍上來(lái)數(shù)個(gè)店主向你介紹商品，而且，他們賣的大多都是幾乎同質(zhì)同類的商品。在這樣的購(gòu)物環(huán)境中，只要顧客稍加表示出“貨比三家”的姿態(tài)，這些店主就會(huì)迅速做出相互殺價(jià)的反應(yīng)。于是，競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)了，收銀“殺”沒了，店主頭疼了……
其實(shí)，道理很簡(jiǎn)單，當(dāng)大家都在同一個(gè)地方叫賣著同樣?xùn)|西的時(shí)候，生意自然就難做了。
3、未來(lái)的市場(chǎng)怎么做：
面對(duì)將來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展，我們可以先冷靜的想一想：為什么我們非要去搶別人都在做的事情？是沒有生意好做了嗎？還是我們自己喜歡湊熱鬧？
也許你會(huì)說(shuō)：大家都做的生意才有市場(chǎng)，才小??！如果，你堅(jiān)持這么想，那就是你的事了。
如果，你還是想自己開一家店來(lái)創(chuàng)業(yè)的話，我還是要給你個(gè)建議：在你準(zhǔn)備開店的時(shí)候，很好還是選擇一個(gè)具備市場(chǎng)差異化的項(xiàng)目來(lái)做，因?yàn)椋哼@樣的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者少，競(jìng)爭(zhēng)就小，消費(fèi)的空間才會(huì)大。你：為什么不去自己蒸個(gè)饅頭自己吃呢？！
4、什么是“圣吉?dú)W亞”：
“圣吉?dú)W亞”是裘皮仿真工藝品系列產(chǎn)品的全國(guó)注冊(cè)商標(biāo)品牌。為了滿足廣大消費(fèi)者的需求，我們目前已經(jīng)開發(fā)出了適合于：居家情趣擺設(shè)、商務(wù)會(huì)議禮品、推廣促銷贈(zèng)品、情人情侶禮物、私車氣氛內(nèi)飾、友誼友情饋贈(zèng)、旅游旅行紀(jì)念、體現(xiàn)成功身份等多種消費(fèi)領(lǐng)域的系列品種達(dá)5000余個(gè)款式，價(jià)格在幾元到幾千元的產(chǎn)品都有。并可達(dá)到月組織加工10萬(wàn)只的生產(chǎn)規(guī)模。如果你對(duì)“搶食市場(chǎng)”十分感興趣，那我們也就無(wú)能為力了！
本項(xiàng)目適合在：城鎮(zhèn)沿街店面、步行街、居住小區(qū)、大中小學(xué)附近、商場(chǎng)超市、商城歌廳等不同場(chǎng)所開店連鎖店（專柜）經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目本身尤其適合青年女性和大學(xué)生開店自主創(chuàng)業(yè)。
5、什么是加盟連鎖：
簡(jiǎn)單的講，加盟連鎖就是品牌利用自己的資源優(yōu)勢(shì)，與加盟商建立緊密的市場(chǎng)合作關(guān)系，共同開發(fā)市場(chǎng)、共同贏利的一種經(jīng)營(yíng)模式。這樣的模式在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可以體現(xiàn)出以下優(yōu)點(diǎn)：
（1）加盟商各自的地緣優(yōu)勢(shì)，可以迅速建立起商品的市場(chǎng)零售終端；
?。?）品牌統(tǒng)一的價(jià)格管理，可以提高收銀空間，讓加盟者獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益；
（3）品牌統(tǒng)一的貨源管理，不但可以避免大家各自找貨和進(jìn)貨的辛苦；而且還凈化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境，避免價(jià)格惡意競(jìng)爭(zhēng)；
?。?）品牌的統(tǒng)一策劃管理，有利于社會(huì)知名度的提高，并得到社會(huì)認(rèn)可；
?。?）的經(jīng)營(yíng)環(huán)境保護(hù)，可以保持行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)屬性。從而達(dá)到讓加盟商長(zhǎng)期贏利的目的。
6、批發(fā)與連鎖有什么不同：
傳統(tǒng)的批發(fā)是你給我錢，我給你貨的簡(jiǎn)單交易。供貨商是不會(huì)管進(jìn)貨商的東西賣給誰(shuí)，在哪里賣、怎么賣的。這樣，如果前面的經(jīng)營(yíng)者打開了銷路，其他經(jīng)營(yíng)者便會(huì)一窩蜂的去同樣的地方進(jìn)貨。如此，在同一個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域里的經(jīng)營(yíng)者就會(huì)增加，經(jīng)營(yíng)環(huán)境被打破后，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)隨之產(chǎn)生，惡意的競(jìng)爭(zhēng)后會(huì)導(dǎo)致誰(shuí)也無(wú)法繼續(xù)做下去的結(jié)果……
加盟連鎖就不同了。首先，經(jīng)營(yíng)者只有在取得品牌授權(quán)后，才能拿到經(jīng)營(yíng)貨品，不是你給我錢，我就必須給你貨的；其次，連鎖店的建設(shè)是按區(qū)域消費(fèi)群分布來(lái)嚴(yán)格控制建店地點(diǎn)和數(shù)量的，在已經(jīng)有連鎖店的地段內(nèi)，品牌是不會(huì)再建第二個(gè)同類店；再者，品牌的資源優(yōu)勢(shì)只在加盟商內(nèi)部共享，品牌不會(huì)向非連鎖零售商供貨的。品牌之所以要這樣保護(hù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，其目的就是為了讓加盟商做的合格、做的有利、做的成功。
7、如何加盟：
有意加盟的朋友?！墩\(chéng)招加盟》板塊察看。如有不清楚的地方，可以直接咨詢。
8、開一家這樣的店需要多少錢：
按照我們加盟小、快的加盟建設(shè)原則，每個(gè)連鎖的加盟包括房租、裝修、拿貨和流動(dòng)在內(nèi)，一般被控制在3萬(wàn)元左右。
品牌文化：
1、讓利終端，做活渠道。只有加盟商贏利了，品牌才會(huì)成功。
2、人人為品牌，品牌為大家。品牌是團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)。
3、品牌精神：專注、潛智、務(wù)實(shí)、共贏！
4、品牌目標(biāo)：共利、共榮、共發(fā)展！
讓我們攜手：共利、共榮、共發(fā)展！
打工千辛萬(wàn)苦 還做不了自己的主還是自己做老板好啊
