新貝吸奶器加盟 | 費用 | 說明 |
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店鋪面積 | 106㎡左右 | |
房租 | 7285.9元/月 | 預(yù)估費用,僅供參考。 |
裝修費 | 3.39萬元左右 | |
經(jīng)營設(shè)備費 | 2.7萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
首批進(jìn)貨費 | 3.3萬元 | 最低進(jìn)貨要求,要滿足門店經(jīng)營需求。 |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 0.7萬元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費用 |
人員工資 | 7200元 | 以7200元/月/3人計算。 |
水電稅收 | 580元 | 水費、電費、稅費以及經(jīng)營過程中的雜費。 |
流動/儲備資金 | 5.5萬元 | 預(yù)留儲備費用。 |
合計 | 17.1萬元 | 預(yù)估新貝吸奶器加盟費用,僅供參考,具體費用以實際情況為準(zhǔn)。 |
新貝吸奶器母嬰用品公司行業(yè)是21世紀(jì)的朝陽行業(yè),是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿艽螅?jīng)營為豐厚的行業(yè)之一。新貝吸奶器母嬰用品行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)由單一的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)系統(tǒng)資源的競爭,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2011年母嬰童市場的規(guī)模超過了1萬億元,預(yù)計到2015年這個市場的需求將達(dá)到2萬億元,成為又一新的經(jīng)濟(jì)增長點。
新貝吸奶器了解母嬰用品行業(yè)市場規(guī)模和應(yīng)用領(lǐng)域現(xiàn)狀,分析新經(jīng)濟(jì)形勢對母嬰用品行業(yè)市場的影響,深入各大領(lǐng)域下游用戶企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)要求與采購標(biāo)準(zhǔn),為新貝吸奶器自身加盟戰(zhàn)略的開展提供決策依據(jù)。
新貝吸奶器共十幾個類別,6000多個單品; 孕婦系列:內(nèi)穿服、外穿服、用品、保健品、專業(yè)化妝品、專業(yè)洗護(hù)用品、食品; 嬰幼兒系列:內(nèi)穿服、外穿衣、用品、保健品、專業(yè)洗化、食品、童車床、玩具、寶寶等;為會員制定更低價格;會員購物積分:您在愛康貝消費的每1元錢愛康貝都會贈予您相應(yīng)積分,根據(jù)積分您可取相應(yīng)贈品;分暫時不夠,在辦理一定手續(xù)后您亦可提前領(lǐng)走您急需的贈品,具體手續(xù)請咨詢服務(wù)員;為會員提供已購商品代存服務(wù),以保持商品日期新鮮;市內(nèi)三區(qū)免費送貨,當(dāng)日訂貨次日送達(dá)。
新貝吸奶器以其“求實、專業(yè)、負(fù)責(zé)”的服務(wù)態(tài)度及工作精神,在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展。3年來積累的開店經(jīng)驗,能、直接、按時地傳遞到各個連鎖店,總部與連鎖店共同發(fā)展,用新貝吸奶器代理產(chǎn)品打造區(qū)域市場。讓專賣店有自己獨特產(chǎn)品,同時有自己的贏利點
新貝吸奶器總部經(jīng)銷批發(fā)的轉(zhuǎn)換器、杯子、新安怡、貝親、Nuk、保寧、貝貝鴨、怡配暢銷消費者市場,在消費者當(dāng)中享有較高的地位,公司與多家零售商和代理商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。長興怡雅貿(mào)易有限公司經(jīng)銷的轉(zhuǎn)換器、杯子、新安怡、貝親、Nuk、保寧、貝貝鴨、怡配品種齊全、價格合理。長興怡雅貿(mào)易有限公司實力雄厚,重信用、守合同、提高/增加產(chǎn)品質(zhì)量,以多品種經(jīng)營特色和爭取降低成本多銷的原則,贏得了廣大客戶的信任。新貝生產(chǎn),銷售嬰幼兒消毒器,暖奶器,調(diào)奶器,嬰兒營養(yǎng)輔食器具等產(chǎn)品,是一家生產(chǎn)兼出口型企業(yè)。 新貝宗旨:以創(chuàng)立與技術(shù)創(chuàng)造好的產(chǎn)品,優(yōu)惠的價格,讓您的寶寶從健康起步。 新貝價值觀:與員工分享,與經(jīng)銷商共發(fā)展,與社會共進(jìn)步。 工作標(biāo)準(zhǔn):市場是檢驗工作的單獨標(biāo)準(zhǔn)。 我們的宗旨:品牌 讓愛更加親密!關(guān)愛呵護(hù) 健康起步!
獨立母嬰店經(jīng)營無科學(xué)指導(dǎo),信息閉塞,缺乏售后服務(wù),難以應(yīng)對市場變化,抵御的能力也較差。而新貝連鎖店擁有總部近十年的孕嬰童用品連鎖零售經(jīng)營的實戰(zhàn)成功經(jīng)驗,專享總部成熟的管理資源體系??偛吭O(shè)有專門部門和人員負(fù)責(zé)連鎖店營運(yùn)管理,包括有銷售數(shù)據(jù)分析將幫助加盟商了解暢銷商品和滯銷商品的類別,分析改善商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)和銷售業(yè)績;根據(jù)連鎖店庫存狀況分析和對未來銷售狀況的 預(yù)測,連鎖店可以更加具有針對性地進(jìn)行采購和補(bǔ)貨;根據(jù)連鎖店營運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題和困難,給予具體合理的改善建議,以提高連鎖店的銷售業(yè)績和水平;針對市場因素,組織各種促銷活動提升銷售數(shù)量,擴(kuò)大市場占有份額。即使你沒有任何經(jīng)驗,也可獲得總部提供的全套成熟健全的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗、經(jīng)營技能的培訓(xùn)。完善的客戶服務(wù)體系,將帶給各母嬰用品連鎖店廣泛、先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和流程。新貝總部設(shè)有培訓(xùn)中心,定期組織各種不同層次的培訓(xùn)活動,以提高連鎖店員工的業(yè)務(wù)技能和管理水平。