加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
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店鋪面積 | 75㎡ | 75㎡ | 75㎡ |
裝修費 | 5.25萬元 | 4.50萬元 | 3.90萬元 |
經營設備費 | 4.1萬元 | 3.8萬元 | 2.1萬元 |
首批進貨費/原料費 | 6.2萬元 | 4.6萬元 | 3.1萬元 |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.2萬元 | 0.8萬元 | 0.7萬元 |
門店租金 | 12325.9元/月 | 7993.2元/月 | 5364.6元/月 |
人員工資 | 9600元/月/3人 | 7500元/月/3人 | 6900元/月/3人 |
水電雜費 | 620元 | 520元 | 420萬元 |
流動/儲備資金 | 7.2萬元 | 6.9萬元 | 5.5萬元 |
臺資味外賣店加盟總費用 | 26.2萬元 | 22.2萬元 | 16.6萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數,并且不計入成本支出。 2、以上為臺資味外賣店加盟費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
剛藝品牌較早始于1983年,集紅木家具的設計、生產、銷售、服務為一體的大型綜合紅木企業(yè),公司占地面積60多畝,建筑面積40000平方米,同時擁有德國進口的木材蒸汽烘干設備及木材優(yōu)化處理系統(tǒng)。經過多年的持續(xù)發(fā)展,積累了雄厚的技術資金實力,匯集了大批不錯的管理骨干和技藝精湛的藝術名匠。精選印度、東南亞等的黃花梨、紫檀、紅酸枝、雞翅木等名貴、珍稀硬木為原料,精心設計,匠心具有,由具有豐富宮廷家具制作經驗的藝術工匠,采用純手工精雕細琢,精心制作而成。公司二十多年來,致力于紅木家具品牌的愿景,矢志不移。 剛藝家具的發(fā)展見證了改革開放三十年來經濟發(fā)展的日新月異,見證了紅木家具從零星之火到如今的燎原之勢。1983年,剛藝的優(yōu)先代創(chuàng)始人踏上追求紅木藝術,弘揚國學文化的征途,為了達到紅木藝術造詣的很高殿堂,他們披荊斬月,從當初的為了一個夢想的兩三個人,發(fā)展到現在匯聚了具有無窮爆發(fā)力和增長力的強大紅木團隊。1994年,剛藝紅木新一代的領導人在經過多年的設計、生產、銷售系統(tǒng)的學習和鍛煉之后更開辦了“剛信”公司.那1996年開始了剛藝家具的二次創(chuàng)業(yè).在路上,剛藝紅木新的領導人周建剛先生由于從小就耳熏目染在紅木家具的氛圍當中,自小就秉承了對于紅木家具藝術特有的天賦。所以,癡迷于紅木家具藝術殿堂的兩父子在1996年決定,為了將紅木文化更好的傳播,開始籌建剛藝大樓,歷時一年有余,剛藝大樓在眾多工匠的心血傾注之下,巍然聳立于交通樞紐— 105國道與廣珠西線之側,成為當時地區(qū)的標志建筑之一;同時也是剛藝家具二次創(chuàng)業(yè)征程的起點。 隨著歷史的腳步,剛藝家具發(fā)展到了它的第十五個年頭,也就是1998年。這一年,由于國外市場對于紅木家具的需求逐漸成熟,剛藝家具亦具備了出口的能力,便開始轉向外銷,與此同時,剛藝家具的產品設計、產品品質等方面,都有了更高層次的提升,產品遠銷歐洲、美國、澳洲、東南亞、日本等地,在當地市場取得了不俗的業(yè)績,例如就當是剛藝公司在文萊銷售額就占到了出口文萊紅木家具市場的35%。雖然當時公司的銷售一片不錯,但是,公司領導依然對于產品的質量和品質,精益求精,不斷優(yōu)化。隨著市場的不斷發(fā)展,國外市場由于反、經濟疲軟等原因,公司的銷售開始逐漸轉向當時已經逐漸成熟并不斷發(fā)展的國內市場,那是2002年。重新回到國內市場,由于公司原來外銷的生產基礎非常好,所以,國內市場對于公司來說,輕車熟路。同時,公司在木材的選擇上,以市場較受歡迎的紫檀、雞翅木等為主打產品,迅速在國內市場取得了主動位置,公司的銷售網點遍布全國各地,多的時候,批發(fā)商達到了180多個,形成了四通八達的營銷網絡,公司的品牌形象在市場上迅速深入人心,在業(yè)界及消費者中形成了合格的口碑。 重回國內市場,剛藝家具經過幾年的打拼,從2004年開始,根據市場發(fā)展的需要,逐漸開始以黃花梨、紫檀木、紅酸枝、有檔次花梨木為原料的有檔次紅木方向發(fā)展,同時亦取得了驕人的銷售業(yè)績。目前,公司的主要以有檔次紅木為主,在業(yè)界的影響力和美譽度愈來愈隆,于此同時,公司不惜重金,不斷完善市場營銷部及網絡,并在品牌推廣方面不遺余力。至此,剛藝家具在國內國際市場上大的布局已經形成,厚積薄發(fā),指日可待。剛藝正向著紅木家具品牌昂首闊步的邁進。