紅領(lǐng):量產(chǎn)定制不是夢(mèng)
高等定制也能規(guī)?;渴堑?,山東紅領(lǐng)集團(tuán)是一個(gè)年產(chǎn)27萬(wàn)套西服的企業(yè),信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了跨國(guó)的高等定制,快速交貨。
在所有的產(chǎn)品中,利用信息作為支撐的這些跨國(guó)高等定制的服裝占到總產(chǎn)量的20%,而所創(chuàng)造的收銀占總收銀的48%。紅領(lǐng)將工業(yè)化融入信息化,又將信息化融入了個(gè)性化,融入了差異化和化。它信息化把差異化、個(gè)性化、化融合在一起,形成了獨(dú)立的、完全自己掌控的競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)然,目前該模式面臨的技術(shù)難點(diǎn)也依然突出,據(jù)公司董事長(zhǎng)張代理介紹,服裝產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)信息化存在的主要問(wèn)題體現(xiàn)在:一是在研發(fā)設(shè)計(jì)軟件和工具的應(yīng)用水平上,主要以局部單項(xiàng)應(yīng)用為主,研發(fā)設(shè)計(jì)工具的集成化應(yīng)用處于起步階段,信息化未能與研發(fā)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化同步;二是缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的共性支撐軟件平臺(tái)和應(yīng)用軟件產(chǎn)品。
但當(dāng)有一天這些問(wèn)題全部解決的時(shí)候,紅領(lǐng)集團(tuán)將會(huì)獲得新的成功。