燃?xì)夤?jié)能設(shè)備市場前景
    能源是一個(gè)的命脈，關(guān)系到發(fā)展。我國是全球人均能源保有量較低的之一，能源利用效率低下，產(chǎn)值能耗比世界平均水平高2-3 倍，是世界上產(chǎn)值能耗很高的之一。
    能源如此緊張的情況下，存在著巨大的浪費(fèi)，不能不引起人們的關(guān)注。拉閘限電時(shí)有發(fā)生，燃油、燃?xì)馐袌鰞r(jià)格不斷攀升，在這種形式下“節(jié)約降耗”已成全民關(guān)注的大事，倡導(dǎo)全民節(jié)約已成大趨勢。我國政府目前關(guān)于能源發(fā)展戰(zhàn)略的總體方針是“ 堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并重，把節(jié)約放在首位 ”。自1995 年以來相繼頒布了《中華人民國電力法》、《中華人民國節(jié)約能源法》、《中華人民國環(huán)境保護(hù)法》?！吨攸c(diǎn)單位節(jié)能管理辦法》、《節(jié)約用電管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，近期發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布了“十一五”《節(jié)能中長期專項(xiàng)規(guī)劃》明確指出：“節(jié)能是我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，也是當(dāng)前一項(xiàng)極為緊迫的任務(wù)”。政策哺育市場，需求造就財(cái)富，能源理項(xiàng)目不僅是一項(xiàng)可以產(chǎn)生巨大社會(huì)效益的崇高事業(yè)，同時(shí)它更是一項(xiàng)蘊(yùn)藏巨大商機(jī)的產(chǎn)業(yè)。
    伴隨著席卷全球的經(jīng)濟(jì)一體化浪潮，的企業(yè)將面臨更加激烈和殘酷的國際競爭。 通常情況下，市場競爭直接的表現(xiàn)形式就是價(jià)格競爭，而價(jià)格競爭后來是要依靠企業(yè)的成本優(yōu)勢來進(jìn)行支撐。因此在人力成本、科研開發(fā)成本、營銷成本、生產(chǎn)原料成本、物流成本等諸多成本逐年呈上長態(tài)勢而產(chǎn)品與服務(wù)又趨于同質(zhì)化的今天，面對(duì)收銀的逐漸下滑，企業(yè)通常所能采取的對(duì)策是從加強(qiáng)市場開拓與嚴(yán)格控制成本兩方面著手，相對(duì)而言，成本控制更易實(shí)施。能源是維持一個(gè)企業(yè)正常生產(chǎn)的基本要素，其表現(xiàn)為成本表象和直接的形式便是燃料費(fèi)，而燃料費(fèi)支出在不少企業(yè)的諸多成本支出中已經(jīng)成為繼原材料和人員工資之后的第三或四大成本。
    讓我們換一個(gè)角度看，應(yīng)該說幫助企業(yè)進(jìn)行能源控制也是在幫助企業(yè)做生意，是在幫助企業(yè)開辟和建立除其主業(yè)以外的第二個(gè)收銀渠道。而這種經(jīng)營的方式無須他們投入和調(diào)動(dòng)企業(yè)更多的，尤其是人力和社會(huì)方面的。當(dāng)客戶認(rèn)識(shí)到我們是在努力幫助他解決實(shí)際問題，并讓他額外的獲得一份相當(dāng)持續(xù)甚至比他的主業(yè)還相對(duì)穩(wěn)定的巨大經(jīng)營時(shí)，那么他們會(huì)做何反應(yīng)呢？ 　　
    的能效市場是一個(gè)沉睡的市場，預(yù)計(jì)有 3000 億元的市場空間，誰能喚醒這個(gè)市場，誰就將獲得無法估量的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們相信每個(gè)人都想獲得成功，現(xiàn)在，您或許極為關(guān)注的是應(yīng)該選擇一個(gè)什么樣的行業(yè)或項(xiàng)目，來實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)富的既定目標(biāo)！在過去，能效對(duì)許多工業(yè)、商業(yè)用戶來說還是可有可無的，但是隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭的日益加劇，多數(shù)企業(yè)都面臨著收銀下滑的處境，對(duì)此只能從加強(qiáng)市場開拓以及強(qiáng)化成本控制兩方面著手，相對(duì)而言，成本控制更易實(shí)施、也更低。
    在各項(xiàng)成本中，能源費(fèi)用是一個(gè)主要項(xiàng)目，而且多數(shù)用電設(shè)備都存在“ 大馬拉小車”的情況，有著很大的節(jié)余空間，對(duì)于已沒有太多選擇的企業(yè)而言，節(jié)省降低成本、提高收銀空間已經(jīng)勢在必行?？v觀其它行業(yè)的發(fā)展史，選擇在行業(yè)成長期進(jìn)入的企業(yè)大多獲得了合格的發(fā)展，之前的企業(yè)因?yàn)樵谑袌雠嘤贤度脒^多的資金而無法維持后續(xù)發(fā)展，之后的企業(yè)又因?yàn)檫^度競爭而無法獲得足夠的收銀。目前，能效行業(yè)正處于成長期，在此時(shí)進(jìn)入一方面可以免去市場培育的高投入，一方面行業(yè)可經(jīng)營，可快速地積聚財(cái)富。
    從以上幾點(diǎn)可以看出，無論是宏觀政策、市場需求、消費(fèi)觀念、購買力，還是技術(shù)、成本、行業(yè)環(huán)境都為投身節(jié)能行業(yè)提供了很強(qiáng)有力的扶持，任何一位精明的創(chuàng)業(yè)者都不會(huì)錯(cuò)過這一個(gè)優(yōu)佳的加盟機(jī)遇。

公司競爭優(yōu)勢
    深圳市潤鼎科技有限公司是一家專業(yè)從事商用洗碗機(jī)、餐具清洗消毒烘干生產(chǎn)線、洗杯機(jī)、成品包裝機(jī)制造、燃?xì)夤?jié)能設(shè)備的民營科技企業(yè)，公司擁有一支專業(yè)的研究設(shè)計(jì)，制造隊(duì)伍，憑借多的研發(fā)及生產(chǎn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，把吸收的國內(nèi)外技術(shù)與國內(nèi)實(shí)際情況結(jié)合，經(jīng)過幾年的潛心研制和生產(chǎn)磨練，形成了消毒清洗、燃?xì)夤?jié)能兩大系列產(chǎn)品鏈。產(chǎn)品具有適用性廣，節(jié)能率高的特點(diǎn)，是國內(nèi)燃?xì)饧夹g(shù)的一大突破，產(chǎn)品質(zhì)量得到了廣大客戶的認(rèn)可，銷售遍布全國。公司的理念：突破傳統(tǒng)，超越非凡，實(shí)現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)社會(huì)，為所有創(chuàng)業(yè)者提供很好品質(zhì)質(zhì)的服務(wù)！
公司以ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)，品質(zhì)管理，把產(chǎn)品品質(zhì)作為企業(yè)的生命，建立建全品質(zhì)管理體系，決不允許不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品流向市場。 　
    我公司的燃?xì)猱a(chǎn)品是燃?xì)夤?jié)能技術(shù)的一次突破，它既不是靠簡單的改用火排加裝小功率風(fēng)機(jī)等傳統(tǒng)減少能耗技術(shù)，也不是普通的限制燃料流量的減少燃料用量的技術(shù)，它是利用高科技手段，將熱能轉(zhuǎn)換吸收利用的技術(shù)。
    設(shè)備使用無空燒，熱能轉(zhuǎn)換低損耗，燃料燃燒無流失。

燃?xì)夤?jié)能產(chǎn)品加盟條件
    1、首先具備以下條件：
    ▲對(duì)節(jié)能行業(yè)的市場前景有充分認(rèn)識(shí)，了解我公司的節(jié)能設(shè)備的獨(dú)特性，廣泛適用性及高節(jié)能率特性，了解 我公司的運(yùn)作模式及對(duì)加盟商的優(yōu)惠扶持條件。
    ▲獨(dú)立法人資格的企事業(yè)單位；
    ▲具有獨(dú)立行事行為能力的自然人；
    ▲具有一定資金基礎(chǔ)；
    ▲有廣泛的人脈關(guān)系資源；
    ▲合格管理經(jīng)驗(yàn)；
    ▲有發(fā)展欲望的企業(yè)和個(gè)人。
    2、認(rèn)同深圳市潤鼎科技有限公司的經(jīng)營理念，維護(hù)潤鼎科技有限公司的信譽(yù)，執(zhí)行潤鼎科技有限公司的價(jià)格體系和有關(guān)規(guī)定；
    3、在市場運(yùn)作過程中，有關(guān)信息及產(chǎn)品運(yùn)行狀況等及時(shí)反饋給潤鼎科技有限公司；
    4、尊重用戶，一切為用戶著想，及時(shí)向用戶提供售前、售中、售后服務(wù)；
    5、按時(shí)支付貨款，并能積極完成雙方簽定的銷售任務(wù)；
    6、能夠認(rèn)真遵守雙方簽訂的加盟合作協(xié)議。

加 盟 流 程

    優(yōu)先步  咨詢了解：網(wǎng)站、電話等形式了解相關(guān)信息，索要招商手冊(cè)、加盟申請(qǐng)表等資料。

    第二步  市場調(diào)查：對(duì)當(dāng)?shù)厥袌鲱愃飘a(chǎn)品、消費(fèi)者、商圈等情況進(jìn)行調(diào)查，分析項(xiàng)目可行性。

    第三步  遞交申請(qǐng)：向總部遞交加盟申請(qǐng)表格。

    第四步  考察簽約：到總部考察公司和銷售終端，并接受培訓(xùn)，交納相關(guān)費(fèi)用，簽定加盟合同。

    第五步  選址裝修：向總部遞交選址調(diào)查表，確認(rèn)店址，并安排裝修。

    第六步  發(fā)貨開業(yè)：與總部確定首批貨單，進(jìn)行商品陳列和店面布置，開門營業(yè)。