嘉麗士2009遠(yuǎn)程培訓(xùn)人才戰(zhàn)略正式起航
時(shí)至今日,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。與其它的行業(yè)不同,涂料行業(yè)的從業(yè)人員有很多,但擁有專業(yè)技術(shù)的人才并不多,而嘉麗士從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的歷程里面,一直把人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重大企業(yè)戰(zhàn)略。嘉麗士認(rèn)為人才是需要培養(yǎng)的,只有自己建立一套培養(yǎng)人才的完整體制,為每個(gè)人員建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)才能保持長(zhǎng)期發(fā)展的原動(dòng)力,正因如此,在金融危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候,在大部分企業(yè)在收縮陣線的時(shí)候,嘉麗士卻迎來(lái)了很好的發(fā)展時(shí)期,薄積厚發(fā),逆風(fēng)飛揚(yáng),業(yè)績(jī)?nèi)€飄紅。但嘉麗士沒(méi)有停下腳步,籌備已久的遠(yuǎn)程培訓(xùn)人才戰(zhàn)略在2009年9月開(kāi)始正式啟動(dòng),拉開(kāi)了嘉麗士人才培養(yǎng)的另一個(gè)序幕。 嘉麗士遠(yuǎn)程培訓(xùn)文本教材、影像光碟及網(wǎng)絡(luò)溝通等多層次的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)員根據(jù)聽(tīng)、看、說(shuō)、實(shí)踐等多方面自主性地針對(duì)教材細(xì)嚼慢咽,理論與實(shí)踐相結(jié)合,更好地吸收理論知識(shí)并轉(zhuǎn)化到實(shí)踐當(dāng)中來(lái),同時(shí)還根據(jù)不同的工作性質(zhì)分為中級(jí)營(yíng)銷師班和品牌導(dǎo)購(gòu)班。總所周知,讓經(jīng)銷商人員拋下工作專門(mén)集中1-3月時(shí)間學(xué)習(xí)不太現(xiàn)實(shí),而接受遠(yuǎn)程培訓(xùn)的學(xué)習(xí)具有時(shí)間開(kāi)放的特點(diǎn),學(xué)員能夠利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),既不影響工作,又能不間斷地學(xué)習(xí),能較好地解決此矛盾。自主學(xué)習(xí)不僅能獲得嘉麗士的獎(jiǎng)學(xué)金,還是提高業(yè)績(jī)的必要條件,學(xué)員為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,將會(huì)以少有的自主性去進(jìn)行學(xué)習(xí)。因此,嘉麗士遠(yuǎn)程興趣班招生通知發(fā)出之后,便受到各地經(jīng)銷商的熱烈追捧,報(bào)名熱情較高漲,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核,篩選出50名來(lái)自各地的經(jīng)銷商學(xué)員,2009年10月6日,嘉麗士遠(yuǎn)程興趣班正式開(kāi)班,三個(gè)月后將參加統(tǒng)一的考試,培訓(xùn)與考核,確保我們的終端人員能成為系統(tǒng)化的導(dǎo)購(gòu)員和服務(wù)人員。目前嘉麗士的經(jīng)銷商數(shù)量正以幾何級(jí)數(shù)迅速增長(zhǎng),隨著嘉麗士CCS紫光大道營(yíng)銷模式的全面推廣,經(jīng)銷商的規(guī)模將會(huì)越來(lái)越龐大,嘉麗士的宗旨是讓所有的經(jīng)銷商都能實(shí)現(xiàn),走上致富的道路,這是一個(gè)任道重遠(yuǎn)的目標(biāo),但當(dāng)前有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的難題擺在各經(jīng)銷商的面前,嘉麗士擁有非常多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成果,怎樣才能讓這些成果和經(jīng)驗(yàn)更廣泛地應(yīng)用到每個(gè)經(jīng)銷商的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,讓每個(gè)經(jīng)銷商更的解決各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,嘉麗士有義務(wù)和責(zé)任去幫助每個(gè)客戶,因?yàn)椤俺删涂蛻簟笔羌瘓F(tuán)的核心價(jià)值觀,是我們開(kāi)展工作的指導(dǎo)思想。自培訓(xùn)部建立以后,公司嘗試過(guò)大區(qū)集中培訓(xùn)、重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)跟蹤培訓(xùn)及新客戶輪回培訓(xùn),但由于經(jīng)銷商人員流動(dòng)性大,監(jiān)督管理脫節(jié)等等原因,除了太原、成都和技術(shù)興趣班之外,其培訓(xùn)效果有待提高。同時(shí),由于經(jīng)銷商處人員流動(dòng)性大及其不穩(wěn)定導(dǎo)致經(jīng)銷商處時(shí)時(shí)刻刻需要公司支持培訓(xùn),因此嘉麗士培訓(xùn)部不能同時(shí)滿足所有經(jīng)銷商人員的培訓(xùn),從而影響經(jīng)銷商人員的培訓(xùn)時(shí)間而無(wú)法地及時(shí)上崗,于是,事業(yè)部總經(jīng)理張文輝先生提出“遠(yuǎn)程培訓(xùn)人才戰(zhàn)略”計(jì)劃。嘉麗士實(shí)施“遠(yuǎn)程培訓(xùn)人才戰(zhàn)略”計(jì)劃,極大地推動(dòng)了嘉麗士系統(tǒng)人才的培養(yǎng),改變以往課堂式被動(dòng)接受信息和知識(shí)的方式,使更多的經(jīng)銷商處人員時(shí)間學(xué)習(xí)到營(yíng)銷知識(shí)、涂料知識(shí)、管理知識(shí)和嘉麗士企業(yè)、紫光大道模式及市場(chǎng)推廣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等等,此壯舉是涂料行業(yè)內(nèi)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的里程碑。
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凱麗-米洛2009官方年歷
西域駱駝啟動(dòng)新一輪人才戰(zhàn)略
- 長(zhǎng)城 20~50萬(wàn)
- 華康藥店 5~10萬(wàn)
- 英尚鐵板燒 10~20萬(wàn)
- 小畫(huà)家石膏像涂 1~5萬(wàn)
- 得福人家農(nóng)家樂(lè) 10~20萬(wàn)
- 奧爾良烤雞腿 5~10萬(wàn)
- 現(xiàn)代人竹炭產(chǎn)品 5~10萬(wàn)
- 袁記串串燒 10~20萬(wàn)
- 恒大礦泉水 1~5萬(wàn)
- 安能速遞 20~50萬(wàn)