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全家
  • 加盟費(fèi)用20~50萬
  • 加盟區(qū)域全國
  • 行業(yè)分類零售 其他
  • 創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項(xiàng)
  • 公司名稱臺(tái)灣禾豐企業(yè)集團(tuán)
  • 成立時(shí)間1988-08-18
  • 門店數(shù)1
  • 公司地址臺(tái)灣省
咨詢加盟優(yōu)惠
加盟前景好
加盟成本低
總部支持多
全家加盟費(fèi)用
全家加盟 費(fèi)用 說明
店鋪面積 49㎡左右
房租 4170.6元/月 預(yù)估費(fèi)用,僅供參考。
裝修費(fèi) 3.04萬元左右
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) 2.2萬元左右 根據(jù)門店情況配置
首批進(jìn)貨費(fèi) 3.4萬元 最低進(jìn)貨要求,要滿足門店經(jīng)營(yíng)需求。
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) 0.5萬元 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用
人員工資 6000元 以6000元/月/3人計(jì)算。
水電稅收 570元 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過程中的雜費(fèi)。
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 4.6萬元 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。
合計(jì) 14.8萬元 預(yù)估全家加盟費(fèi)用,僅供參考,具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。

全家加盟介紹
全家加盟
  全家FamilyMart品牌1972年成立于日本,全家是便利店。1988年8月18日,全家便利在臺(tái)北市中山區(qū)成立,由日本FamilyMart與臺(tái)灣禾豐企業(yè)集團(tuán)合資成立,自FamilyMart母公司授權(quán)引進(jìn)便利商店管理技術(shù)進(jìn)入臺(tái)灣市場(chǎng),成立時(shí)就以加盟店為主要經(jīng)營(yíng)方式。
  1988年底,一家店—館前店于臺(tái)北火車站商圈開幕,至1997年為期十年的創(chuàng)業(yè)期間,全家便利商店共計(jì)在臺(tái)灣本島開設(shè)500家門市,主要集中在臺(tái)灣西部的大都會(huì)區(qū)。爾后,進(jìn)入快速成長(zhǎng)期,公司全力加速展店的速度,以每3年500家店擴(kuò)展規(guī)模,至2002年,成為股票上市企業(yè)。
  全家FamilyMart品牌1972年成立于日本,全家是便利店。1988年8月18日,全家便利在臺(tái)北市中山區(qū)成立,由日本FamilyMart與臺(tái)灣禾豐企業(yè)集團(tuán)合資成立,自FamilyMart母公司授權(quán)引進(jìn)便利商店管理技術(shù)進(jìn)入臺(tái)灣市場(chǎng),成立時(shí)就以加盟店為主要經(jīng)營(yíng)方式。同年底,一家店—館前店于臺(tái)北火車站商圈開幕,至1997年為期十年的創(chuàng)業(yè)期間,全家便利商店共計(jì)在臺(tái)灣本島開設(shè)500家門市,主要集中在臺(tái)灣西部的大都會(huì)區(qū)。爾后,進(jìn)入快速成長(zhǎng)期,公司全力加速展店的速度,以每3年500家店擴(kuò)展規(guī)模,至2002年,成為股票上市企業(yè)。
  商品
  除了一般便利店提供的飲料,酒和報(bào)紙雜志,全家自主生產(chǎn)的主要產(chǎn)品集中在意大利面、快餐、甜點(diǎn)和冷飲。食品以及飲料占了大約64%的銷售額。對(duì)于一般的便利商店,顧客群大致是買飲料和的人,但是對(duì)于全家,因?yàn)橛羞@些冷藏食品的存在,又產(chǎn)生了另一批消費(fèi)群體。尤其在日本,在金融危機(jī)下,越來越多的人選擇帶便當(dāng)去工作以及在家吃飯,因此,全家針對(duì)這些消費(fèi)者提供了好的便當(dāng)以及適合在家食用的新鮮食物,比如說三文魚和烤牛排。另外,全家在冷藏食物方面的技術(shù)相對(duì)很有優(yōu)勢(shì),不僅能使食物保持更久的時(shí)間,根據(jù)09年的年終報(bào)表,它還能提供多于同行2000個(gè)便利商店的冷藏便當(dāng)食物。這些便當(dāng)和新鮮食物深受消費(fèi)者喜愛。同時(shí),全家針對(duì)不同年齡層,價(jià)格以及區(qū)域性,實(shí)行了對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略。比如說,在大的日本市場(chǎng),老齡化現(xiàn)象,2010年的戰(zhàn)略是鎖定中年以及退休的消費(fèi)群體,在一定價(jià)格區(qū)間內(nèi),提供好的商品,并且融入當(dāng)?shù)氐目谖叮?4%的食物取材于當(dāng)?shù)亍?/span>
  服務(wù)
  全家還提供多樣的服務(wù)來輔助消費(fèi)。舉例來說,在日本的全家,首先,根據(jù)顧客忠誠項(xiàng)目,它免費(fèi)提供積分卡,實(shí)行積分制提供優(yōu)惠項(xiàng)目。這個(gè)積分制不單單只使用全家便利商店,它和其他65個(gè)公司實(shí)習(xí)聯(lián)合積分制,是日本大的聯(lián)合積分系統(tǒng)之一。有3400萬的消費(fèi)者參與。09年的戰(zhàn)略是針對(duì)系統(tǒng)所記錄的消費(fèi)信息,全家把目光投向了不經(jīng)常使用積分卡的消費(fèi)群體,出臺(tái)了相應(yīng)的策略來吸引消費(fèi)者光顧便利店。其次,全家是優(yōu)先實(shí)行刷卡消費(fèi)的便利店之一;再次,全家店內(nèi)提供多媒體終端機(jī)器,可以購買電子券和在線捐獻(xiàn)服務(wù),該服務(wù)是全家新的一項(xiàng)服務(wù);另外,在大約8200家便利店中,有將近7000家提供店內(nèi)ATM取款機(jī),方便顧客也同時(shí)吸引顧客光顧便利店;后,顧客可以網(wǎng)上,電話,多媒體終端機(jī)器訂購商品,以避免商品缺貨的尷尬。為了能在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)中保持它的競(jìng)爭(zhēng)力,全家不斷推出新服務(wù)的服務(wù)消費(fèi)者。
  戰(zhàn)略,運(yùn)作
  全家采用跨國戰(zhàn)略計(jì)劃,針對(duì)不同的不同的消費(fèi)群體的喜好,融入當(dāng)?shù)氐奶厣?。目前,全家正在積極開拓海外市場(chǎng)。全球共有15789家便利店,它的海外市場(chǎng)和日本國內(nèi)市場(chǎng)的便利店數(shù)目比大約是1:1. 其中韓國部分地區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)是大的海外市場(chǎng),占45%。92年進(jìn)入泰國市場(chǎng),由于711已經(jīng)迅速占領(lǐng)了市場(chǎng),全家在09年才實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng),其便利店數(shù)目占總數(shù)的3.6%。04年進(jìn)入和美國市場(chǎng),目前市場(chǎng)正在迅速開拓中,明年上海預(yù)計(jì)達(dá)到484家便利店。09年進(jìn)入越南市
  場(chǎng),是日本一家連鎖便利店企業(yè)進(jìn)入該市場(chǎng)。全家的海外運(yùn)作在跨國戰(zhàn)略下,采用建立合資企業(yè)的方式服務(wù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。全家會(huì)從一家店起步,然后逐漸拓展市場(chǎng),到終采用合同制的特許經(jīng)營(yíng)模式。全家合資企業(yè)提供店鋪管理服務(wù),包括店鋪運(yùn)作,數(shù)據(jù)共享,物流系統(tǒng)。針對(duì)不同的特許經(jīng)營(yíng)者,采用不同的合同。
  財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)析
  全球大約一萬兩千億日元的銷售額。日本市場(chǎng)營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)2800億日元,經(jīng)營(yíng)率28%,凈經(jīng)營(yíng)150億日元。07-09年平均日均銷售額增長(zhǎng)迅速,09年增長(zhǎng)7.1%,10年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)2.4%。原因大致是:07-09年首經(jīng)融危機(jī)的影響,便當(dāng),新鮮食物需求量增大,10年開始好轉(zhuǎn),食物出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),但是服務(wù)類比如電子券銷售增長(zhǎng)了22%。這些數(shù)據(jù)基本體現(xiàn)了在日本,連鎖便利店行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成熟。因此,全家需要進(jìn)行海外拓展尤其是像和越南等便利連鎖店還未完全開發(fā)的市場(chǎng)來擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
  對(duì)手,行業(yè)前景
  在日本的零售業(yè)中,從99年開始,零售額總量逐步下降,但是便利店零售額卻在穩(wěn)步增長(zhǎng),目前大約占到所有零售額的6.4%。其行業(yè)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有大型超市和百貨商店,大型超市的零售額一直維持在12萬億日元上下,便利店零售額今年達(dá)到8萬億日元,在08年首 次超過百貨商店的零售額。不過在同行業(yè)中,競(jìng)爭(zhēng)很激烈:在日本,全家是繼711和lawson之后的第三大連鎖便利店,占市場(chǎng)份額約18%,其中711 35%,Lawson18.5%。三家總共占到72%。09年全家收購了原本排名第七的另一家連鎖便利店企業(yè)。在海外市場(chǎng),711也是全家大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,擁有超過3萬家連鎖店。泰國是711全球第三大的市場(chǎng),全家在泰國經(jīng)過17年才首 次實(shí)現(xiàn)。在臺(tái)灣,711數(shù)量是全家的兩倍。在內(nèi)地,711和全家都在初步發(fā)展階段:711目前有將近700家,主要集中在廣州和深圳;全家主要集中在上海,大約有700多家門店。
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投資費(fèi)用小貼士
  • 加盟費(fèi)
    品牌持有人將企業(yè)品牌的無形資產(chǎn),如知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括發(fā)明、專利、商標(biāo)版權(quán))、組織管理資產(chǎn)、市場(chǎng)資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以臺(tái)同的形式授予加盟商使用,加盟商按臺(tái)同規(guī)定,在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下從事業(yè)務(wù)活動(dòng),并向品牌持有人支付一定的費(fèi)用。
  • 保證金
    按照相關(guān)規(guī)定向技術(shù)品牌售方提供的保證資金。注意:加盟費(fèi)和保證金的本質(zhì)區(qū)別是,僳證全是約定到期可以還給出資方,而加盟費(fèi)是沒法償還的。一旦加盟,并交了加盟費(fèi),費(fèi)用就不再屬于出資方。
  • 投資金額
    投資金幼指開店所需要的所有資金項(xiàng)。注意:投資金額與加盟費(fèi)的區(qū)別是,投資金額包括加盟費(fèi),加盟費(fèi)只是投資總額中的一部分。
  • 品牌使用費(fèi)
    品牌使用費(fèi)也叫商標(biāo)使用費(fèi),指專用商標(biāo)、商號(hào)、品牌等無形資產(chǎn)的授權(quán)使用費(fèi),不一定加盟或者經(jīng)銷商家的商品,但是可以用商家的品牌進(jìn)行宣傳。
  • 加盟權(quán)利金
    加盟權(quán)益金指的是加盟店使用總部的商標(biāo),以及享用商譽(yù)階需支付的費(fèi)用這是一種持續(xù)性的收費(fèi),只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo),就必須定期付費(fèi)。
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