加盟城市 | 一線城市(以廣州為例) | 二線城市(以蘇州為例) | 三線城市(以紹興為例) |
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店鋪面積 | 180㎡ | 160㎡ | 140㎡ |
房租費(fèi)用 | 5.04萬(wàn)元/月 | 3.2萬(wàn)元/月 | 2.38萬(wàn)元/月 |
裝修費(fèi)用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 30萬(wàn)元 | 25萬(wàn)元 | 20萬(wàn)元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 |
開業(yè)費(fèi)用 | 0.8萬(wàn)元 | 0.6萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 |
人員工資 | 3500元/月/人(7人) | 3000元/月/人(6人) | 2500元/月/人(5人) |
流動(dòng)資金 | 22萬(wàn)元 | 15萬(wàn)元 | 11萬(wàn)元 |
總投資費(fèi)用 | 82.69萬(wàn)元 | 62.8萬(wàn)元 | 48.03萬(wàn)元 |
以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
人似乎對(duì)木制家具有著偏執(zhí)的喜愛,在裝修搭配上,往往偏向于木制家具的購(gòu)買。青島一木正式是生產(chǎn)銷售木制家具的品牌,用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和貼心發(fā)服務(wù)態(tài)度贏得業(yè)界內(nèi)外人的一致好評(píng)。青島一木為了能夠跟上潮流,有著許多不同成員組成的的研發(fā)團(tuán)隊(duì),為的就是探求如何將木料用展現(xiàn)出好一面以及如何讓木料和現(xiàn)代多樣的裝修風(fēng)格結(jié)合在一起。為此品牌經(jīng)過研究生產(chǎn)和體驗(yàn)之后,在市場(chǎng)上上市了不同風(fēng)格和不同價(jià)位檔次的青島一木木制家具,貼心的提供了多個(gè)檔次價(jià)位的產(chǎn)品以供消費(fèi)者根據(jù)自身情況進(jìn)行選擇。不同檔次的家具只是在用材上有所區(qū)別,在工藝制作方面沒有任何區(qū)別,所以產(chǎn)品的質(zhì)量一樣都能得到提高/增加。
青島一木的研發(fā)團(tuán)隊(duì)為不被市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,不斷迎合建筑市場(chǎng)上日益變化的室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格,不定期都會(huì)推出不同風(fēng)格的家居產(chǎn)品,為擴(kuò)大青島一木市場(chǎng)占有率做努力。而青島一木負(fù)責(zé)銷售的人員,在日復(fù)一日的磨練中總結(jié)出一套如何將銷售服務(wù)結(jié)合,使得消費(fèi)者到店面中不會(huì)感到壓力,在輕松自在的氛圍中進(jìn)行購(gòu)買。青島一木同時(shí)會(huì)維護(hù)好和每一位顧客的關(guān)系,發(fā)展顧客帶顧客的銷售模式,擴(kuò)大青島一木的銷售面積,增大品牌銷售經(jīng)營(yíng)。
青島一木在產(chǎn)品的裝修設(shè)計(jì)上緊跟時(shí)代潮流,在木料的運(yùn)用上也是跟著時(shí)代潮流再走。所用的木料都是綠色環(huán)保的,而且盡可能的利用好每一塊邊角料,使得資源不造成浪費(fèi),變成自身的經(jīng)營(yíng)。青島一木的發(fā)展一直走的是時(shí)尚環(huán)保路線,為了能偶更好的發(fā)展品牌,除了在制作的時(shí)候不浪費(fèi)木材,品牌每年都會(huì)花費(fèi)資金在林區(qū)保護(hù)上。只有保護(hù)好產(chǎn)源,今后才能有無(wú)限的財(cái)富,畢竟綠水青山就是金山銀山。