| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 97㎡ | 97㎡ | 97㎡ | |
| 拼侸夜宵加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 5.82萬元 | 4.85萬元 | 4.07萬元 |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4.2萬元 | 3.7萬元 | 2.8萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.4萬元 | 4.2萬元 | 3.3萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.0萬元 | 0.1萬元 | 0.5萬元 | 拼侸夜宵加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 16864.7元/月 | 10182.9元/月 | 7044.3元/月 |
| 人員工資 | 10200元/月/3人 | 7500元/月/3人 | 6000元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 760元 | 660元 | 560元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.4萬元 | 5.8萬元 | 4.8萬元 | |
| 拼侸夜宵加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 26.6萬元 | 20.5萬元 | 16.8萬元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上拼侸夜宵加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
南京蘇浙會(huì)餐飲管理有限公司，堅(jiān)持“真誠服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共贏”的理念，在瞬息萬變的競(jìng)爭(zhēng)中鎖定市場(chǎng)、研發(fā)創(chuàng)立、執(zhí)行、牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)互利。朝著規(guī)模化、科學(xué)化、連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向穩(wěn)步前進(jìn)。
南京蘇浙會(huì)餐飲管理有限公司，經(jīng)營范圍：餐飲管理，食品銷售，酒店用品、廚房設(shè)備、洗滌用品、日用百貨、通用機(jī)械設(shè)備銷售，經(jīng)濟(jì)信息咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)管理咨詢服務(wù)，市場(chǎng)調(diào)研。
南京蘇浙會(huì)餐飲管理有限公司在業(yè)界打拼多年，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和雄厚的資金成本，以這些為基礎(chǔ)，公司業(yè)務(wù)涉及到餐飲行業(yè)的各個(gè)方面：餐飲開發(fā)、餐飲培訓(xùn)、餐飲直營、餐飲營運(yùn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，公司在這些方面擁有自己的管理技能和技術(shù)，擁有一套完善的品牌運(yùn)營管理系統(tǒng)，公司在為客戶提供服務(wù)方面也做到了貼心、用心，在餐飲領(lǐng)域有了一定的成績。
公司擁有自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)市場(chǎng)的需求變化、季節(jié)變化等因素，負(fù)責(zé)公司餐飲產(chǎn)品的研發(fā)、策劃、物流、市場(chǎng)運(yùn)營、客戶培訓(xùn)等等各方面，每一個(gè)部分都有不同的團(tuán)隊(duì)去負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)人員具有創(chuàng)立、創(chuàng)造精神，盡力使公司的服務(wù)達(dá)到客戶滿意程度。該公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)市場(chǎng)的變化，研究、開發(fā)新品，打造市場(chǎng)產(chǎn)品差異化，努力創(chuàng)造不同樣的產(chǎn)品。
南京蘇浙會(huì)餐飲管理有限公司，倡導(dǎo)“綠色美味、健康環(huán)保、傳統(tǒng)與創(chuàng)立相結(jié)合”的現(xiàn)代飲食文化，堅(jiān)持以為企業(yè)服務(wù)、為客戶服務(wù)、為員工服務(wù)為宗旨，使公司本身的產(chǎn)品能夠不斷的創(chuàng)立和發(fā)展，推動(dòng)公司向更高層次進(jìn)步。
