酒廠有限責(zé)任公司前身是酒廠，始建于1952年，在上世紀(jì)80年代，是該企業(yè)發(fā)展的時代，被授予大型二級企業(yè)稱號，曾被輕工部及確定為名優(yōu)白酒生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)。產(chǎn)品有金壺牌窖酒系列、牌酒系列、金壺春牌金壺春系列、牌酒系列等四大系列100多個品種。

這些產(chǎn)品在吸取幾千年釀造技術(shù)精華的同時不斷加以創(chuàng)造性的發(fā)揮，使得絕世佳釀自1962年以來蟬聯(lián)五屆名酒稱號，曾30余次榮獲包括白酒金杯獎、92紐約國際名酒博覽會金獎等在內(nèi)的國際國內(nèi)大獎及榮譽(yù)稱號，全國有名白酒周恒剛先生盛贊酒為“酒國精英、黔中神品、奇葩”。

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，酒廠受到新體制的沖擊和影響，國有白酒生產(chǎn)企業(yè)的管理發(fā)展模式受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，到90年代末期，酒廠的發(fā)展步入低谷。為拯救好的白酒這塊品牌，再現(xiàn)酒廠的歷史輝煌，2004年，酒廠進(jìn)行改制重組，重組后的新企業(yè)，在生產(chǎn)上傳承了壩酒廠獨(dú)特的傳統(tǒng)釀造工藝，產(chǎn)品質(zhì)量再次上臺階，在經(jīng)營理念上充分以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓展意識。高度重視品牌建設(shè)和維護(hù)，在夯實(shí)地方知名產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)品牌產(chǎn)品。

窖、香飄千萬家，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)重奮進(jìn)，只爭朝夕，對未來的前景充滿希望，我們期待著酒廠重振雄風(fēng)，再放異彩。

⑴ 管理服務(wù)
公司行政部，協(xié)助經(jīng)銷商制定各項(xiàng)管理制度，如《促銷員管理制度》、《業(yè)務(wù)員管理制度》、《終端物款管理制度》、《員工績效考核制度》等等，使經(jīng)銷商走上事事有人管、人人都管事，管事憑結(jié)果，管人憑考核的科學(xué)管理體系。

⑵ 培訓(xùn)服務(wù)
公司招商辦，走出去、請進(jìn)來，采用靈活的方式為經(jīng)銷商及其雇員提供所需的各項(xiàng)培訓(xùn)，滿足經(jīng)銷商不同的培訓(xùn)需求，迅速提高經(jīng)銷商本人及整個營銷隊(duì)伍的素質(zhì)，增強(qiáng)市場營銷能力。

⑶ 信息服務(wù)
公司營銷部，收集、歸納、總結(jié)全國各地經(jīng)銷商反饋的市場信息及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，及時傳遞給各地經(jīng)銷商，使經(jīng)銷商之間互相借鑒、互相促進(jìn)，信息資源共享。

⑷ 媒體服務(wù)
公司市場部，與新聞媒體、行業(yè)刊物建立合格的合作關(guān)系，新聞媒體進(jìn)行強(qiáng)勢宣傳炒作，以很小的投入取得優(yōu)佳的市場宣傳方式。

⑸ 公關(guān)服務(wù)
公司公關(guān)部，建立合格的高層社會關(guān)系，利用高層社會關(guān)系協(xié)助各地經(jīng)銷商建立合格的地方社會關(guān)系，為經(jīng)銷商創(chuàng)造優(yōu)佳的經(jīng)營環(huán)境。

⑹ 酒店關(guān)系維護(hù)服務(wù)
為提高經(jīng)銷商價值，使經(jīng)銷商在與酒店的整個合作過程中處于優(yōu)勢地位，公司成立專業(yè)酒店培訓(xùn)部，聘請大批酒店管理，定期為酒店提供各個層面的管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。試想，當(dāng)酒店經(jīng)常需要我們?yōu)槠涮峁┚频旯芾矸?wù)培訓(xùn)時，經(jīng)銷商的價值就得到大大提升，還有什么事情不能和酒店平等協(xié)商呢？

⑺ 營銷策劃服務(wù)
為使平壩窖酒盡快占領(lǐng)市場，實(shí)現(xiàn)銷售，加大市場運(yùn)作力度，建議實(shí)行以下策略：
① 中有檔次系列酒建立直銷方式，加大對大中型商場、超市、酒店的鋪市力度，根據(jù)城市規(guī)模的大小，確定鋪點(diǎn)數(shù)量。有條件者應(yīng)委派促銷人員，開展終端促銷。在中秋、國慶、元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日，尤應(yīng)在城市的主要大商場、超市等特賣場所開展促銷活動，推動產(chǎn)品的銷售。
② 中低檔系列酒應(yīng)開展以網(wǎng)絡(luò)營銷流通為主的經(jīng)營方式，經(jīng)銷商在自己的銷售區(qū)域內(nèi)，尋找分銷商。分銷方式，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，擴(kuò)大銷量。
③ 推行合作制，以市、縣城市為基礎(chǔ)建立城市營銷聯(lián)合體。規(guī)范運(yùn)作，各聯(lián)合體只能在本區(qū)域內(nèi)銷售，公司將采取強(qiáng)有力措施，嚴(yán)禁竄貨行為發(fā)生。

1. 認(rèn)同感——認(rèn)同“平壩酒廠”產(chǎn)品，認(rèn)可“平壩酒廠”理念。

2. 足夠資源——資金、人力、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施、運(yùn)輸工具。

3. 積極的意向——愿以“平壩窖酒”產(chǎn)品為經(jīng)營己任，愿在管理上與平壩酒廠有限責(zé)任公司接軌，有合格的聲譽(yù)，具備一定的社會人脈關(guān)系，具有一定規(guī)模并運(yùn)行的銷售網(wǎng)絡(luò)，遵守產(chǎn)品價格和品種的約定，遵守銷售區(qū)域和產(chǎn)品渠道的約定。