| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ | |
| 一號(hào)花鋪加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 6萬(wàn)元(600元/㎡*100㎡) | 5.8萬(wàn)元(580元/㎡*100㎡) | 5.5萬(wàn)元(550元/㎡*100㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.8萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 | 2.2萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 1.7萬(wàn)元 | 1.6萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 4000元 | 3000元 | 2000元 | |
| 小計(jì) | 10.9萬(wàn)元 | 10.2萬(wàn)元 | 9.4萬(wàn)元 | |
| 一號(hào)花鋪加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 2.91萬(wàn)元/月(9.7元/天/㎡) | 2.85萬(wàn)元/月(9.5元/天/㎡) | 2.79萬(wàn)元/月(9.3元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.05萬(wàn)元/月(4100元/月/人*5人) | 1.95萬(wàn)元/月(3900元/月/人*5人) | 1.85萬(wàn)元/月(3700元/月/人*5人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1200元 | 1100元 | 1000元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 14.88萬(wàn)元 | 14.4萬(wàn)元 | 13.92萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 5.08萬(wàn)元 | 4.91萬(wàn)元 | 4.74萬(wàn)元 | |
| 一號(hào)花鋪加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 15.98萬(wàn)元 | 15.11萬(wàn)元 | 14.14萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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一號(hào)花鋪成立于2016年2月，同年3月獲得創(chuàng)豐資本彭震先生的天使輪融資。此次融資將主要用在三個(gè)部分。免費(fèi)讓花店加盟使用品牌資源、免費(fèi)讓花店使用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行生態(tài)運(yùn)營(yíng)、免費(fèi)幫助花店提升花藝品質(zhì)服務(wù)品質(zhì)。從而解決花店租金高、人員貴、花藝沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，很難為消費(fèi)者提供一個(gè)對(duì)浪漫情懷有需求的服務(wù)。而一號(hào)花鋪互聯(lián)網(wǎng)+的運(yùn)營(yíng)模式，為消費(fèi)者購(gòu)買鮮花的即時(shí)和服務(wù)做到品牌化的提升，為花店解決線上運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，從而打造的美麗花店和美麗花藝人。
一號(hào)花鋪于2016年6月-7月上線1.0官方平臺(tái)，即從上海1萬(wàn)多家花店中競(jìng)選出80-100家好的花店免費(fèi)給予上海地域門(mén)店加盟，將對(duì)花店和花藝人提供國(guó)內(nèi)外各行業(yè)跨界的設(shè)計(jì)圈進(jìn)行藝術(shù)培訓(xùn)，服務(wù)培訓(xùn)，為消費(fèi)者提供有內(nèi)涵設(shè)計(jì)的花藝禮品，從而提升整個(gè)花卉行業(yè)的對(duì)禮品的設(shè)計(jì)需求。一號(hào)花鋪?zhàn)?016年2月創(chuàng)立以來(lái)，已經(jīng)受到跨界行業(yè)的關(guān)注，藝術(shù)，娛樂(lè)，美食，金融，等行業(yè)的青睞與合作。
一號(hào)花鋪創(chuàng)始人鐘麗介紹，在目前市場(chǎng)不規(guī)范的花卉行業(yè)中，網(wǎng)絡(luò)花店的品質(zhì)問(wèn)題、品牌花店的高價(jià)問(wèn)題、社區(qū)花店臟亂差的問(wèn)題、微信花店的誠(chéng)信問(wèn)題，導(dǎo)致沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的花藝品牌為消費(fèi)者提供更好的品質(zhì)服務(wù)，致使花卉行業(yè)在沒(méi)有一個(gè)花卉藝術(shù)的提升、花藝禮品的提升、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的提升、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+概念的提升，我們需要做出一點(diǎn)改變，打造行業(yè)新模式·新格局。
