1.新建幼兒園早教的私人定制服務(wù)

　　具體包括：

　　0-6歲一體化招生。

　　早教+幼兒園一體化運營。一體化運營不僅極大地整合了園區(qū)的閑置資源，同時也為家長和孩子提供更全面的更好的服務(wù)。兩種教學(xué)體系相互影響。對幼兒園的改革和提升有很好的促進作用。

　　顧問式管理服務(wù)。打破過去階段式資訊管理的陳舊模式，為您籌建園區(qū)的每個換屆保駕護航，確保項目落地，減少加盟。

　　增強獨立運營能力。從人員招聘，團隊組建，專業(yè)培訓(xùn)，園區(qū)管理，規(guī)章制度，營銷策劃等開園關(guān)鍵環(huán)節(jié)手把手引導(dǎo)執(zhí)行，增強獨立運營能力，拒絕粗糙復(fù)制。

　　特色課程植入。專業(yè)的親子課程，感覺統(tǒng)合，音樂課程系統(tǒng)導(dǎo)入，打造園所核心特色。

　　專屬品牌打造。一次很好打造，終生免費享有。

　　已營業(yè)幼兒園、早教（系統(tǒng)提升）

　　具體的有：

　　早教+幼兒園一體化招生模式。

　　特色課程植入。特色課程--親子課程、感統(tǒng)課程、音樂課程。行業(yè)先進教學(xué)體系，豐富課程內(nèi)容，提高教學(xué)服務(wù)。

　　整體提升培訓(xùn)。系統(tǒng)培訓(xùn)--團隊塑造培訓(xùn)、教師職業(yè)禮儀塑造、社區(qū)營銷推廣、招生銷售培訓(xùn)、駐地支持指導(dǎo)。國內(nèi)面，系統(tǒng)的實戰(zhàn)型培訓(xùn)，提升園區(qū)服務(wù)質(zhì)量，打造實戰(zhàn)團隊。

　　整合顧問營銷。針對園所自身狀況，進行專業(yè)診斷評測，結(jié)合行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，制定整合營銷推廣方案，促進園所口碑及收銀迅速攀升。

　　迅速提升幼兒園、早教行業(yè)收銀。開啟幼兒園、早教0-6歲一體化招生模式，迅速提升營業(yè)收銀，實現(xiàn)資金良性循環(huán)。

　　打造專屬品牌。一次很好打造，終生免費享有。

　　1、0-6歲一體化招生：一次性回收三年成本，全年不間斷招生，擴大了招生年齡范圍，共享園區(qū)教育資源，提升園區(qū)影響力。

　　2、早教+幼兒園一體化運營：為家長和孩子提供更全面、更好的服務(wù)。兩種教學(xué)體系相輔相成，對幼兒園/早教中心的改革和提升有很好的促進作用。

　　3、顧問管理服務(wù)：開業(yè)策劃指導(dǎo)、30天跟蹤服務(wù)，為您籌建園區(qū)的每個環(huán)節(jié)保駕護航，確保 項目落地，減少加盟。

　　4、增強獨立運營能力：從人員招聘、團隊組建、專業(yè)培訓(xùn)、園區(qū)管理、規(guī)章制度、營銷策劃等，運營關(guān)鍵環(huán)節(jié)手把手引導(dǎo)執(zhí)行，增強園所獨立運營能力。

　　5、特色課程植入：專業(yè)的親自課程、感覺統(tǒng)合、音樂課程系統(tǒng)導(dǎo)入，打造園區(qū)核心特色。

　　6、專屬品牌打造：一次很好打造，終生免費享受。