牛呀粉加盟優(yōu)勢
● 品牌優(yōu)勢：
全餐飲服務提供商扶持鏈條餐飲加盟服務
● 產(chǎn)品優(yōu)勢
統(tǒng)一料包，口味扶持；
手把手教授，操作便捷；
名廚監(jiān)督，嚴控管理；
保留原味，升級美食；
搭配合理，營養(yǎng)均衡；
價位低廉，性價比極高。
● 技術優(yōu)勢
廚王團隊，二十年烹飪經(jīng)驗，親自帶領研發(fā)團隊，技藝精湛，標準嚴苛數(shù)據(jù)化管理，所有標準食材調(diào)味避免少量、少許、差不多出現(xiàn)督導運營，從知曉到加盟再到正軌經(jīng)營，運營團隊保駕護航宣傳推廣，活動策劃數(shù)據(jù)化管控，讓每一次營銷真正起到作用加盟售后，定期溝通，從流通環(huán)節(jié)考察加盟商店鋪經(jīng)營狀況
● 經(jīng)營優(yōu)勢
1、加盟少
“牛呀粉”項目加盟費較低，具有本小利大的特點。萬元立店，市場份額大。
2、靈活經(jīng)營，定位清晰
無論是商業(yè)街、小吃街、大學城還是居民樓附近，“牛呀粉”加盟店都能顧客盈門，小到標準規(guī)范店，大到上百平米的旗艦店，“牛呀粉”加盟店更靈活。
3、品牌經(jīng)營支持
初期培訓、選址經(jīng)營、店面設計、品牌定位、廣告投放…“牛呀粉”統(tǒng)統(tǒng)為您搞定，盡享財富。
4、不錯的營銷策劃
傳統(tǒng)節(jié)日及重要節(jié)假，總部為您提早準備好切實可行的促銷方案策劃，為您的經(jīng)營提供經(jīng)營策劃支持，讓創(chuàng)業(yè)勝在起跑線上。
5、傳統(tǒng)餐飲+互聯(lián)網(wǎng)模式
既有傳統(tǒng)餐飲的注重口味和服務，又融合了互聯(lián)網(wǎng)思維的體驗感，在店內(nèi)運營過程中，加入互聯(lián)網(wǎng)工具，對店內(nèi)的運營及推廣多方面服務。
1.品牌形象支持（商標使用授權(quán)）
悅眾集團規(guī)范化的管理、規(guī)?；慕?jīng)營、標準化的服務、統(tǒng)一VI形象策劃，已在業(yè)界樹立完整的企業(yè)形象，為合作方的經(jīng)營奠定了合格的品牌基礎。
2.貨源產(chǎn)品支持
悅眾集團由自營工廠直接供應核心料包，扶持了合作方的貨源供應及品質(zhì)，口味得到標準扶持，成本降低。
3.經(jīng)營管理支持
具備多年實戰(zhàn)操作經(jīng)驗的專業(yè)運營團隊，為合作店提供營銷、人員、財務及貨物等多方面管理的幫助。系統(tǒng)的管理制度、不錯的管理團隊、健全的管理機構(gòu)、為合作方提供強大的內(nèi)部支持。
4.店面選址支持
由公司專業(yè)的選址團隊提供選址指導，店面及商圈評估指導。
5.專業(yè)技術支持
公司研發(fā)隊伍將持續(xù)不斷的開發(fā)新產(chǎn)品、由特一級廚師研發(fā)團隊進行多方面的策劃，并免費為合作方長期提供技術支持。
6.廣告宣傳支持
悅眾集團將整合微信、微博、互聯(lián)網(wǎng)、平面媒體、電視廣告等資源，全面宣傳悅眾集團品牌服務與產(chǎn)品，為合作方提供強大的廣告支持。
7.區(qū)域管理支持
總部對全國市場進行區(qū)域劃分，并嚴格對區(qū)域內(nèi)開店合作方進行區(qū)域保護。
8.指導培訓支持
合作方簽訂合同后，悅眾集團將免費培訓合作方員工，提高/增加一步到位，成功運營。
9.市場維護支持
全國市場監(jiān)督管理支持，以規(guī)范市場秩序，提高/增加各區(qū)合作店正當利益！
10.裝修設計支持
根據(jù)店面統(tǒng)一結(jié)構(gòu)提供專業(yè)的設計標準。
牛呀粉加盟條件
【代理經(jīng)營】
形同總部的分公司，可獨立運營、獨立管理并享有總部的尊貴扶持。此外代理商有權(quán)在所代理區(qū)域內(nèi)發(fā)展直營店或授權(quán)店。區(qū)域化準確管理，財富不斷翻倍升級，“牛呀粉”帶給您不一樣的財富盛宴。
【單店加盟】
時尚精美店型，風格獨特，模式迥異。日均銷售額很高能達到萬元以上，同時，總部派遣專業(yè)的售后運營團隊，“牛呀粉”品牌魅力強大，管理體系完善，是致富創(chuàng)業(yè)的不二之選。
牛呀粉加盟流程
合作流程
優(yōu)先步：電話、手機短信、 E-mail、網(wǎng)上留言、面訪初次接洽→預約實地考察。
第二步：按加盟人提供的電子郵箱地址，免費發(fā)送精美、詳細的圖文資料，以及《加盟申 請表》等電子文件→加盟商資格審查。
第三步：公司直營品牌參觀，加盟人持證件來總部考察了解資信、政策、設備、實力，同時品嘗樣品。
第四步：簽訂意向合同→交納定金→區(qū)域經(jīng)理實地輔助考察，確認。
第五步：進行評估（目標定位評估）。
第六步：出設計圖（平面效果施工）。
第七步：工程監(jiān)理現(xiàn)場指導。
第八步：區(qū)域經(jīng)理開業(yè)前期指導、開業(yè)活動策劃。
第九步：開業(yè)設備和首批原材料確定。
第十步：日常營業(yè)額跟蹤。
