| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 140㎡ | 140㎡ | 140㎡ | |
| 牛派客西餐牛排連鎖加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 7.28萬(wàn)元(520元/㎡*140㎡) | 5.88萬(wàn)元(420元/㎡*140㎡) | 4.48萬(wàn)元(320元/㎡*140㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 15萬(wàn)元 | 13萬(wàn)元 | 11萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 17萬(wàn)元 | 15萬(wàn)元 | 13萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.2萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | 9000元 | |
| 小計(jì) | 40.48萬(wàn)元 | 34.88萬(wàn)元 | 29.38萬(wàn)元 | |
| 牛派客西餐牛排連鎖加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 1.76萬(wàn)元/月(4.2元/天/㎡) | 1.64萬(wàn)元/月(3.9元/天/㎡) | 1.51萬(wàn)元/月(3.6元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.66萬(wàn)元/月(3800元/月/人*7人) | 2.38萬(wàn)元/月(3400元/月/人*7人) | 2.1萬(wàn)元/月(3000元/月/人*7人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1900元 | 1700元 | 1500元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 13.27萬(wàn)元 | 12.05萬(wàn)元 | 10.84萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 4.61萬(wàn)元 | 4.19萬(wàn)元 | 3.76萬(wàn)元 | |
| 牛派客西餐牛排連鎖加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 45.09萬(wàn)元 | 39.07萬(wàn)元 | 33.14萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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牛派客簡(jiǎn)介：
牛派客全國(guó)連鎖餐廳隸屬于湖州牛勢(shì)餐飲管理有限公司，于2009年10月1日正式掛牌營(yíng)業(yè)。
目前公司已在浙江、江蘇兩省擁有數(shù)十家門(mén)店，公司計(jì)劃在未來(lái)兩年內(nèi)將在大陸地區(qū)開(kāi)設(shè)100家以上全國(guó)連鎖門(mén)店。
牛派客主題牛排館引進(jìn)歐美傳統(tǒng)制作工藝，聘請(qǐng)從事牛排行業(yè)二十多年的較好大師做技術(shù)指導(dǎo)，融合具有特色的制造自有工藝。采用鐵板煎制烹飪法，在兩百度高溫的鐵板上煎制，使其能夠快速鎖住牛排的營(yíng)養(yǎng)成份。牛派客的餐飲設(shè)計(jì)師們?cè)诮Y(jié)合現(xiàn)代科學(xué)飲食的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理搭配，為每一位顧客設(shè)計(jì)出很好的營(yíng)養(yǎng)套餐。
牛派客全國(guó)連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品：牛排、沙拉、西點(diǎn)、披薩、美味小食、飲品等
牛派客商標(biāo)：
牛派客以抽象牛又像紅房屋的形象為公司注冊(cè)商標(biāo)，表明企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和體現(xiàn)一種家文化的象征。
牛派客圖形及“牛派客”文字已經(jīng)工商行政管理總局商標(biāo)局注冊(cè)
牛派客全國(guó)連鎖總部依靠自身強(qiáng)大的管理運(yùn)作體系，為所有加盟商提供統(tǒng)一的戰(zhàn)略管理，統(tǒng)一的商標(biāo)、統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的操作和服務(wù)規(guī)范，統(tǒng)一的技術(shù)和食品自有工藝、統(tǒng)一的廣告宣傳，使其樹(shù)立合格的企業(yè)整體形象，督導(dǎo)各種制度執(zhí)行，把握市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)，拓展各種營(yíng)銷渠道，確保各加盟商營(yíng)業(yè)額和收銀的不斷增長(zhǎng)。
牛派客始終堅(jiān)持自己初成立的發(fā)展目標(biāo)，面對(duì)西餐市場(chǎng)的曠世機(jī)遇，當(dāng)整個(gè)行業(yè)都在追求快速、盲目擴(kuò)張的時(shí)候。牛派客始終是清醒的，針對(duì)數(shù)百個(gè)城市不同的市場(chǎng)和消費(fèi)群體，進(jìn)行了詳盡而深入的市場(chǎng)調(diào)查，分析西餐在的可行性和解決之道，制定出一套完整的市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略。從2005年到2009年，公司成立咖啡西餐生產(chǎn)研究中心、著手菜品的研制和開(kāi)發(fā)、構(gòu)筑專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、塑造品牌形象，為日后深度拓展產(chǎn)品體系和支持體系做好前提扶持。
