Grace Chen:專注禮服產(chǎn)品設(shè)計和有檔次訂制

2014-01-16 16:20:05 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀：907次友情提示：投資有風(fēng)險加盟需謹(jǐn)慎！

創(chuàng)業(yè)很艱辛吧? 不創(chuàng)業(yè)不知道,自己創(chuàng)業(yè)和在公司里上班完全不是一回事,非常艱辛.所有創(chuàng)業(yè)者所遇到的困難我們都遇到過.

品牌名稱：禮服
所屬行業(yè)：服飾 > 其他
門店數(shù)量：34家
投資金額：50~100萬

你在國外企業(yè)里做到了設(shè)計總監(jiān)、總經(jīng)理的位置,已經(jīng)發(fā)展得不錯了,為什么終還是選擇回國創(chuàng)業(yè)? 創(chuàng)業(yè)可能是大多數(shù)海歸的一種想法."報效祖國"說起來好像有點冠冕堂皇,但內(nèi)心確實是有這樣的想法.我確實在美國工作進展得很順利,也得到了大家的認可,但是作為人我覺得一定要為自己的老百姓,為自己的民族做一點事情.當(dāng)初到國外學(xué)習(xí)的終目的也是回國發(fā)展,而且在國外待久了,這種想法就會更加得強烈.

我總有一種感覺,和外國人相比,人在穿衣打扮的時候還是有所欠缺,作為一名服裝設(shè)計師,總覺得自己該做點什么. 當(dāng)然激發(fā)我回國創(chuàng)業(yè)的另一個重要的原因就是,在高等訂制、禮服這一塊,國內(nèi)有著巨大的市場潛力.目前從整個世界的經(jīng)濟狀況以及時尚行業(yè)的發(fā)展來講,的市場本來就是一個未來的中心,上海也會是未來的時尚中心.

現(xiàn)在國內(nèi)消費者生活水平也很高了,對服裝的要求是越來越高了,尤其是我們所面對的客戶群,她們在生活上,在工作上,在自己的社會地位上對服裝的要求都比較高了,但現(xiàn)在她們可以選擇的服裝,特別是在一些正式場合穿的服裝還比較少.包包可以去買LV的,但衣服還是很少有人去買Gucci、Prada等那些昂貴,市場的潛力很大.

創(chuàng)業(yè)很艱辛吧? 不創(chuàng)業(yè)不知道,自己創(chuàng)業(yè)和在公司里上班完全不是一回事,非常艱辛.所有創(chuàng)業(yè)者所遇到的困難我們都遇到過.

公司目前發(fā)展情況如何? 經(jīng)過兩年時間的發(fā)展,公司運轉(zhuǎn)得已經(jīng)不錯了,團隊擴展得也很快,現(xiàn)在在上?？偛坑辛艘粋€60多人的團隊,在安徽合肥開設(shè)了一家自己工廠,江浙有8家合作工廠.

目前公司幾大塊業(yè)務(wù)都發(fā)展得不錯,一方面我們給國外一些做貼牌,比如美國有名的晚禮服品牌AdriannaPapell,我們的設(shè)計非常受他們歡迎的,經(jīng)常都是他們的爆款,選中率能達到80%以上;我們還在美國開了兩家優(yōu)品時裝店(紐約一家、洛杉磯一家),目前的銷售狀況也讓我非常滿意.

國內(nèi)這一塊主要是以高等訂制為主,品牌名稱就是GraceChen,這一塊的市場潛力非常大,現(xiàn)在我們已經(jīng)有50多個VIP客戶,包括政界、商界和娛樂圈人士.

今年之內(nèi)我們要開始正式的市場推廣.在國內(nèi)高端成衣這一塊,我們目前為多家品牌公司提供產(chǎn)品設(shè)計和貼牌服務(wù).

你的設(shè)計理念里有一條"不玩弄傳統(tǒng)文化的噱頭",這應(yīng)該如何去理解? 有些人認為那些故弄玄虛的衣服才叫設(shè)計,也有很多設(shè)計師在走傳統(tǒng)路線,但我個人一直比較傾向于現(xiàn)代藝術(shù),注重實用,衣服就應(yīng)該是美,就應(yīng)該適穿.適穿是我始終堅持的一個觀點,也可以說是我個人的一種愛好,這是無法改變的.我設(shè)計的服飾不需要太多的裝飾,但服飾本質(zhì)的美——版型、工藝、面料質(zhì)地等一定要很講究,要適穿,當(dāng)然,適穿不僅是針對身體而言的,還包括與穿著者心理、生活方式等各方面的協(xié)調(diào).

你更看重市場還是藝術(shù)? 我認為藝術(shù)和市場是不沖突的.服裝設(shè)計本身就不是純藝術(shù),或者說它的藝術(shù)只是體現(xiàn)在人穿上去之后,而不是單方面的表達設(shè)計師的想法.阿瑪尼也說過,市場是檢驗服裝重要的標(biāo)準(zhǔn).比如對于我來說,我期望媒體、的認可,但為根本的還是消費者的認可.

在國內(nèi)和國外你都從事服飾這一行,感覺有何不同? 在國外和國內(nèi)做服飾有著很大的不同.國外的服裝行業(yè)非常條理化,市場也分割得非常清晰,每個品牌的定位都是很明確的,消費者也很清楚自己適合穿什么衣服,該到什么地方去買衣服.但國內(nèi)劃分就不是那么清晰了,也就是比較含糊的分為男裝、女裝、休閑、童裝等大致門類,很多消費者也不清楚自己該穿什么樣的衣服,往往是碰到什么就買什么.

在國外,一旦品牌確定了所屬領(lǐng)域之后就很難突破了,但國內(nèi)不是這樣的,比如,我到國內(nèi)之后發(fā)現(xiàn)一個非常不可思議的現(xiàn)象,一些定位中低端的品牌在發(fā)展起來之后,很快就會去做高端市場,這在國內(nèi)非常普遍,但在美國很少出現(xiàn)這樣的情況,除非完全由另外的團隊去運作而且不讓別人知道.在國外,更多的發(fā)展模式是自上而下的,先做高端品牌,再做中低端品牌.

對于以后的發(fā)展,你有何規(guī)劃? 做國內(nèi)很好的設(shè)計師品牌,成為制造的世界品牌,這是我一直的夢想,也正在為之而努力.

產(chǎn)品設(shè)計是我的長項,在以后的發(fā)展中,我希望能加強團隊的市場、品牌運作等方面的能力.目前我們的業(yè)務(wù)主要是給國內(nèi)外品牌做產(chǎn)品設(shè)計和高等訂制,但在條件成熟的情況下,我會推出自己的成衣品牌,當(dāng)然,我們的發(fā)展方式也是由上而下的.

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