為開一家好酒店,他們都做了什么?

2021-11-26 14:00:13 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:0次 友情提示:投資有風(fēng)險 加盟需謹慎!

隔音異味處理、污廢分流,隔音門窗安裝、客房香氛甄選,客耗布草品質(zhì)把控,客源渠道拓寬。

隔音異味處理、污廢分流

隔音門窗安裝、客房香氛甄選

客耗布草品質(zhì)把控,客源渠道拓寬

每一步準確的施工

每一個考究的細節(jié)

每一次專業(yè)的管理

是尚客優(yōu)酒店不迷戀捷徑的踐行

是籌建、運營、合伙人的用心

“紅利”起起伏伏

“用心創(chuàng)造價值”才會經(jīng)久不衰

01

“從效果圖里走出來的店”

尚客優(yōu)酒店長春九臺新城1號店

#

門店基本情況

41間客房,尚客優(yōu)U5標準全店

月售卡至高達225張

年均入住率90.28%

年均房價154.61

網(wǎng)評4.8分

確保標準化落地

幾年前的一次青島度假之行,尚客優(yōu)酒店長春九臺新城1號店合伙人韓雪入住了尚客優(yōu)酒店,“喜歡尚客優(yōu)的風(fēng)格,住著很舒服”。也是從那時起,開一家連鎖酒店,成為了她心中不錯的選擇。酒店行業(yè)經(jīng)營難度小,行業(yè)標準化高的特點在韓雪看來“適合養(yǎng)老”。

2020年,陸續(xù)從其他行業(yè)退出的韓雪毫無猶豫地選擇開一家尚客優(yōu)。她的目標十分明確:開一家品質(zhì)好,讓客人吃得好、睡得好的店。

品質(zhì)想要好,從籌建到工程再到物資一定馬虎不得?!爱a(chǎn)品是品牌的生命力,確保產(chǎn)品標準化落地是運營的基礎(chǔ)”,韓雪十分信任尚客優(yōu)酒店十二年下沉市場產(chǎn)品發(fā)展,“這么美的設(shè)計一定要讓它變成‘活’的”!

而嚴格的開業(yè)質(zhì)檢和好的物資售后服務(wù)更令韓雪更加堅定了選擇?!翱头块T、地毯、家具,尚客優(yōu)的物資選擇都十分考究,運營1年多來供應(yīng)商也會進行及時、友好的回訪”。

嚴抓衛(wèi)生,注重服務(wù)

“酒店運營的本質(zhì)是通過服務(wù)占據(jù)客人的旅游時間分配,在服務(wù)過程中任何細節(jié)都不能放過,服務(wù)做得好,客人黏性強,生意自然不用愁”,韓雪分析到。

同時,韓雪在員工管理方面張弛有度,制定了一系列服務(wù)標準作業(yè)流程,對權(quán)責進行細分,“多獎勵少懲罰,多培訓(xùn)多自查”,提高門店運營效率及客戶好評度。

眼下,韓雪正準備購入“零壓枕”,聚焦住客的睡眠體驗,與尚美生活一起為“小鎮(zhèn)青年”提供個性化的服務(wù)。

02

抓住年輕人,就抓住了“財富密碼”

尚客優(yōu)精選包頭昆都侖區(qū)科技大學(xué)店

#

門店基本情況

70間客房,40%百變房型

單房至高售價298元

開業(yè)2月售卡534張

網(wǎng)評4.8分

復(fù)購率是源源不斷的流量

“大學(xué)生群體客流大、客源穩(wěn)定,并且周期更新,在大學(xué)旁邊開酒店,這是優(yōu)勢”,尚客優(yōu)精選包頭昆都侖區(qū)科技大學(xué)店店長李壯分析到。他在新店開業(yè)不到3月的時間內(nèi)帶領(lǐng)門店員工心里美會員卡銷售城區(qū)排名榜二,各項運營數(shù)據(jù)迅速攀升,實力強勁。

復(fù)購率是這家全新門店的“財富密碼”?!捌焚|(zhì)好,性價比高,積極推進心里美會員志在必得”,李壯要求員工從當次立減、不掉級、全國通用等方面著手,凸顯心里美會員優(yōu)勢,低成本、規(guī)?;癁殚T店爭取大量忠實用戶。

另一方面,從籌備期開始,李壯嚴抓培訓(xùn)、力拓市場,確保門店“有生意,生意來了接得住”。專業(yè)地助力門店快速度過爬坡期。

智能+百變,狠抓年輕人的DNA

追求品質(zhì)、個性化主見、注重互動和體驗、便捷、綠色健康,是年輕群體消費的五大特征。“他們不僅注重價格和功能,更注重背后帶來的一種社交價值感以及產(chǎn)品是否符合自身的審美”,因此,在門店籌建之初,李壯便積極推進門店智能化及百變客房的落地。

百變客房是高顏值、高復(fù)購的個性化多房型系列產(chǎn)品,用設(shè)計感帶來產(chǎn)品的差異化,用產(chǎn)品的稀缺性掌握市場的定價權(quán),從而賦能酒店營收。的確,尚客優(yōu)精選包頭昆都侖區(qū)科技大學(xué)店在開業(yè)不足3月的時間內(nèi),百變客房房價便逼近300元!

此外,客房搭載的智能科控設(shè)備也受到用戶的一致好評。李壯分析到:“讓年輕人‘躺平’,智能入住、客房科控,通過產(chǎn)品觸動他們的DNA,激發(fā)年輕人社交分享才能真正的做到粘性”。

說起管理心得,李壯說到:“工作之外,一定要為員工平等溝通”。他認為,只有發(fā)自內(nèi)心關(guān)愛員工,員工才會發(fā)自內(nèi)心關(guān)愛客人。而“溫馨”、“溫暖”、“有家的感覺”也正是大家對一家酒店至高的評價。

留下您的聯(lián)系方式,為自己量身定制加盟項目
免費咨詢
×
提交成功
我們將盡快審核您的留言
掃描二維碼
加客服小盟領(lǐng)加盟禮包