在,店鋪短期內不能,就是經營失敗
大中型企業(yè)的競爭策略對店鋪競爭策略有一定的借鑒意義,但在很多方面并不適合店鋪生意。實際上,店鋪競爭具有明顯的小型企業(yè)的特征,簡潔、直接、有創(chuàng)造性。
大中型企業(yè)的競爭策略對店鋪競爭策略有一定的借鑒意義,但在很多方面并不適合店鋪生意。實際上,店鋪競爭具有明顯的小型企業(yè)的特征,簡潔、直接、有創(chuàng)造性。
首先應當明白一點,店鋪生意通常都很小,一般都在有限的范圍中展開業(yè)務(集中在特定城市中、特定行業(yè)、特定的商圈等),因此,競爭也就限制在有限的范圍中。
其次,在現階段,如果一定時間內不能產生贏利(通常在一年以內,甚至半年內),就會宣告生意的暫時終止,就是經營的失敗。因此,經營店鋪的競爭必須是直接的、的,不可能規(guī)劃、實施長遠的競爭策略,至少在初期如此。
第三,店鋪生意通常是市場中已經存在的行業(yè),是現成的“七十二行”中的一行,行業(yè)通常已經進入成熟階段。
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