【牧柔加盟】?jī)?nèi)衣加盟店如何管理庫(kù)存

2018-03-01 16:08:20 來(lái)源:91加盟網(wǎng) 閱讀：566次友情提示：投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎！

　　目前，很多內(nèi)衣加盟商、品牌商說(shuō)自身庫(kù)存大，都對(duì)內(nèi)衣庫(kù)存?zhèn)噶四X筋。積壓庫(kù)存只會(huì)使產(chǎn)品日益貶值，同時(shí)帶來(lái)更大的資金壓力。

內(nèi)衣

品牌名稱(chēng)：內(nèi)衣
所屬行業(yè)：服飾 > 內(nèi)衣
門(mén)店數(shù)量：80家
投資金額：1萬(wàn)以下

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　　目前，很多內(nèi)衣加盟商、品牌商說(shuō)自身庫(kù)存大，都對(duì)內(nèi)衣庫(kù)存?zhèn)噶四X筋。積壓庫(kù)存只會(huì)使產(chǎn)品日益貶值，同時(shí)帶來(lái)更大的資金壓力。很多業(yè)績(jī)合格的內(nèi)衣經(jīng)營(yíng)者發(fā)現(xiàn)，貨品的大量積壓會(huì)替代了自己的收銀。想必這肯定是加盟了傳統(tǒng)的內(nèi)衣店，所以導(dǎo)致庫(kù)存的積壓。現(xiàn)在內(nèi)衣集合店基本上都是零庫(kù)存的。既然面臨了庫(kù)存的積壓，那么我們?cè)撊绾稳ス芾韼?kù)存呢？下面我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)內(nèi)衣加盟店如何管理庫(kù)存。

　　滯銷(xiāo)款"當(dāng)斷則斷"

　　要真正賺取收銀，必須控制好你的貨品庫(kù)存。對(duì)待滯銷(xiāo)款式采取果斷的態(tài)度，該處理時(shí)就出手處理，合理控制庫(kù)存的數(shù)量，一般問(wèn)題都不會(huì)很大。

　　合理庫(kù)存指標(biāo)

　　一是滿(mǎn)足日常銷(xiāo)售需要，提高/增加女士?jī)?nèi)衣店銷(xiāo)售內(nèi)衣的充足供應(yīng)，避免因斷貨造成顧客流失;

　　二是資金占用合理，沒(méi)有數(shù)目龐大的積壓貨品。

　　合格的倉(cāng)庫(kù)管理習(xí)慣

　　除了管理好庫(kù)存數(shù)量以外，養(yǎng)成合格的倉(cāng)庫(kù)管理習(xí)慣，對(duì)于做好庫(kù)存管理有很大的幫助，合格的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境，確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)沒(méi)有直射陽(yáng)光;合格的通風(fēng);沒(méi)有蟲(chóng)害、鼠害;保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的干凈、整潔。庫(kù)存是為銷(xiāo)售服務(wù)的管理，做庫(kù)存就是為了服務(wù)銷(xiāo)售，所以庫(kù)存管理的優(yōu)先原則就是便利性，一定要求導(dǎo)購(gòu)能夠用較短時(shí)間到貨品放置的地方擺放貨品。一般可以利用內(nèi)衣陳列柜的貨品箱做暢銷(xiāo)貨品的擺放地。

　　分類(lèi)擺放好習(xí)慣

　　按照貨品的不同分類(lèi)，分區(qū)劃定各個(gè)品類(lèi)的庫(kù)存區(qū)域。區(qū)域按照文胸、家居服來(lái)區(qū)分庫(kù)存區(qū)域;或者按照品牌不同劃分區(qū)域;不過(guò)，為了縮短導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)時(shí)間，按照暢銷(xiāo)貨品、平銷(xiāo)貨品來(lái)做好庫(kù)存貨品的分類(lèi)擺放。

　　定時(shí)盤(pán)點(diǎn)少錯(cuò)漏

　　定時(shí)盤(pán)點(diǎn)的目的是確保庫(kù)存貨品的帳實(shí)相符。每月的定時(shí)盤(pán)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)者能及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存的結(jié)構(gòu)和比例是否合理，從而為合格的庫(kù)存管理做好基礎(chǔ)工作。

　　先進(jìn)先出原則

　　遵循先進(jìn)先出的原則，提高/增加貨品更新;雖然內(nèi)衣產(chǎn)品部存在保質(zhì)期的問(wèn)題，但是對(duì)于某些對(duì)光線比較敏感的淺色系內(nèi)衣，還是遵循先進(jìn)先出的原則，以避免變色帶來(lái)的損失。

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