聯(lián)合促銷(xiāo):尋求一種在合作基礎(chǔ)上的雙贏

2012-12-21 09:28:06 來(lái)源:91加盟網(wǎng) 閱讀:843次 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

廣告、營(yíng)業(yè)推廣人員推銷(xiāo)和公關(guān)促銷(xiāo)等基本促銷(xiāo)手段在幾何級(jí)的增長(zhǎng)促銷(xiāo)成本時(shí),卻沒(méi)有給店鋪帶來(lái)銷(xiāo)售的相應(yīng)增長(zhǎng)。

  • 品牌名稱(chēng):雙贏
  • 所屬行業(yè): 新行業(yè) > 通訊
  • 門(mén)店數(shù)量:50家
  • 投資金額:1萬(wàn)以下

  隨著大型零售店的崛起、超級(jí)賣(mài)場(chǎng)的出現(xiàn),終端在銷(xiāo)售中起的作用日益重要,圍繞著終端的爭(zhēng)奪也變得緊張而激烈起來(lái)。廣告、營(yíng)業(yè)推廣人員推銷(xiāo)和公關(guān)促銷(xiāo)等基本促銷(xiāo)手段在幾何級(jí)的增長(zhǎng)促銷(xiāo)成本時(shí),卻沒(méi)有給店鋪帶來(lái)銷(xiāo)售的相應(yīng)增長(zhǎng)。在市場(chǎng)地位和店鋪收銀的雙重壓力下,尋求一種在合作基礎(chǔ)上雙贏或多贏為目的新的促銷(xiāo)模式一一聯(lián)合促銷(xiāo),也就成為人們關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。

  所謂聯(lián)合促銷(xiāo),即是指由兩家或兩家以上的工商店鋪在市場(chǎng)資源共享、互惠互利的基礎(chǔ)上,共同運(yùn)用某一種或幾種促銷(xiāo)手段進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),以達(dá)到在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、調(diào)節(jié)沖突、降低消耗,很大限度利用銷(xiāo)售資源為店鋪贏得更高利益而設(shè)計(jì)的新的促銷(xiāo)方式,在人們的創(chuàng)造性拓展中正成為現(xiàn)實(shí)而具有吸引力的促銷(xiāo)策略之一。

  1.降低營(yíng)銷(xiāo)成本

  這是聯(lián)合促銷(xiāo)直接可見(jiàn)的優(yōu)點(diǎn)。一般以促銷(xiāo)方式,店鋪總要為此付出相應(yīng)的成本。而聯(lián)合促銷(xiāo)的費(fèi)用一般是由雙方共同投入,相當(dāng)于雙方為你進(jìn)行一定程度的免費(fèi)促銷(xiāo)。店鋪影響擴(kuò)大了,銷(xiāo)量增加了,促銷(xiāo)費(fèi)用減少了,營(yíng)銷(xiāo)成本降低了。

  2.?dāng)U大品牌的可接觸范圍

  品牌的形成的鞏固需要不斷的各種媒介展示來(lái)傳遞品牌信息,而利用其他品牌已建立起來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)傳播渠道進(jìn)行宣傳,無(wú)疑是突破傳統(tǒng)的一種新渠道,這相當(dāng)于彼此搭借快車(chē),雙方的邊際成本幾乎為零,經(jīng)營(yíng)卻很大。拿豪杰和娃哈哈的聯(lián)合來(lái)說(shuō),豪杰的借助了娃哈哈在廣大消費(fèi)者和大眾媒體上的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大了《豪杰超級(jí)解霸3000》的市場(chǎng)影響力;同時(shí)對(duì)于娃哈哈集團(tuán)來(lái)說(shuō),它借助了豪杰公司在多媒體軟件領(lǐng)域的一律優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)其品牌在IT領(lǐng)域的傳播。

  3.資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

  一個(gè)成長(zhǎng)期的品牌與強(qiáng)勢(shì)品牌的互動(dòng)可使消費(fèi)者對(duì)這一品牌產(chǎn)生與強(qiáng)勢(shì)品牌相近化的認(rèn)同感,從而提升品牌形象,或者兩地位相當(dāng)?shù)钠放七M(jìn)行互動(dòng)傳播,則其品牌形象可以得到互相鞏固。

  4.獲得規(guī)模效應(yīng)

  聯(lián)合促銷(xiāo)可以取得單獨(dú)促銷(xiāo)無(wú)法獲得的效果?!靶√禊Z”與“碧浪”在許多大專(zhuān)院校開(kāi)辦“小天鵝——碧浪洗衣房”,在“碧浪”洗衣粉的包裝上寫(xiě)著“推薦優(yōu)異產(chǎn)品小天鵝洗衣機(jī)”,“小天鵝”在銷(xiāo)售時(shí),則贈(zèng)送“碧浪”洗衣粉給顧客使用。結(jié)果使雙方的知名度和銷(xiāo)量都有了同步提升。

  當(dāng)然,聯(lián)合促銷(xiāo)也有幾條必須遵循的規(guī)則:

  (1)目標(biāo)市場(chǎng)相同或相近

  商戰(zhàn)的激烈已經(jīng)迫使商家的每次活動(dòng)都圍繞自己的目標(biāo)對(duì)象展開(kāi),而目標(biāo)市場(chǎng)的相同或相近,使其目標(biāo)消費(fèi)者在消費(fèi)習(xí)慣、年齡構(gòu)成、地理分布、文化層次等市場(chǎng)細(xì)分變量上應(yīng)具有某種程度上的一致性。合作雙方的目標(biāo)市場(chǎng)若相近,那么其重疊程度越高,聯(lián)合促銷(xiāo)成功的可能性就越大,如果過(guò)低的話(huà),效果反而會(huì)大打折扣。

  (2)互惠互利

  促銷(xiāo)的直接目標(biāo)就是促進(jìn)銷(xiāo)售,聯(lián)合促銷(xiāo)更不例外。促銷(xiāo)策略的雙方應(yīng)該對(duì)營(yíng)銷(xiāo)成本的投入與產(chǎn)出的取得進(jìn)行理性的、謹(jǐn)慎的分析比較。在堅(jiān)持雙贏的基礎(chǔ)上多“付”多得。

  (3)誠(chéng)實(shí)守信

  聯(lián)合促銷(xiāo)要求活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等方面的統(tǒng)一。由于各成員店鋪的差異性或彼此競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的不可避免性,導(dǎo)致任何一個(gè)聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)都不可能使參與各方享有相同的利益實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為避免不愉快的事發(fā)生雙方應(yīng)建立一種友好磋商、誠(chéng)懇相待的談判機(jī)制,很好將各種事宜以合同的形式訂立下來(lái)。

  總之,聯(lián)合促銷(xiāo)作為一種商戰(zhàn)中的雙贏行為,它的顯著特點(diǎn)是借助外力資源,達(dá)到自身促銷(xiāo)效益的很大化,在商品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,必將有著更為廣泛的運(yùn)用。

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