石獅服裝品牌升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2013-12-30 16:32:33 來(lái)源:91加盟網(wǎng) 閱讀：1114次友情提示：投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎！

石獅服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了長(zhǎng)期的粗放型發(fā)展,形成了穩(wěn)定的規(guī)?；A(chǔ)和強(qiáng)大的加工能力,也形成了具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈

品牌名稱：創(chuàng)業(yè)加盟店
所屬行業(yè)：新行業(yè) > 其他
門(mén)店數(shù)量：1家
投資金額：20~50萬(wàn)

石獅服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了長(zhǎng)期的粗放型發(fā)展,形成了穩(wěn)定的規(guī)?；A(chǔ)和強(qiáng)大的加工能力,也形成了具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈.經(jīng)過(guò)全球金融危機(jī)沖擊,特別是去年來(lái)在市委、市政府大力倡導(dǎo)下,石獅服裝行業(yè)深刻意識(shí)到,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式是未來(lái)石獅服裝產(chǎn)業(yè)保持并發(fā)展國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必由之路,而追求數(shù)量增長(zhǎng)只會(huì)導(dǎo)致同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)難以改善.到了今年,我們欣喜地看到,"品牌升級(jí)"已經(jīng)成為石獅服裝企業(yè)主題詞和行業(yè)的一道靚的風(fēng)景.

快時(shí)尚服裝品牌近年來(lái)迅速崛起,成為世界服裝市場(chǎng)中新的亮點(diǎn).其品牌發(fā)展的路徑對(duì)石獅的服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有重要的啟示意義.很多人意識(shí)到:我們也可以從快時(shí)尚入手,建立自己的服裝品牌,而金利萊斯就是有代表性的一家.

金利萊斯坐落在靈秀創(chuàng)業(yè)園,從做西褲起家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累,金利萊斯把時(shí)尚休閑裝做得有聲有色,其研發(fā)水平和制造水平可與一線企業(yè)媲美,渠道遍布全國(guó)各地,企業(yè)蒸蒸日上.可就在這個(gè)時(shí)候,公司董事長(zhǎng)吳宇巖年初作出一個(gè)驚人的決定:重金請(qǐng)來(lái)專業(yè)團(tuán)隊(duì),出擊快時(shí)尚,打造新品牌,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱辛努力,公司的新品牌勞威頓在全國(guó)十幾個(gè)城市同時(shí)上線,剛一上市,就受到消費(fèi)者的青睞.

傳統(tǒng)服飾企業(yè),從設(shè)計(jì)到銷售平均周期是180天.而快時(shí)尚在15天到30天就要完成產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)到全球各地專賣店上架銷售.這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),是個(gè)很大的考驗(yàn).吳宇巖告訴記者,需求變化,適者生存.我們不走這條路遲早有一天會(huì)被淘汰,與其如此,不如早行動(dòng).他說(shuō),當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生深刻變化的時(shí)候,企業(yè)現(xiàn)有品牌的競(jìng)爭(zhēng)力可能被弱化,品牌從外在表現(xiàn)與內(nèi)在張力上不能與時(shí)俱進(jìn),也就無(wú)法支撐企業(yè)未來(lái)的發(fā)展.我們重金打造"勞威頓"的新品牌就是要為企業(yè)注入新鮮的血液,實(shí)現(xiàn)品牌的升級(jí)以改善企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位,獲取更豐厚的差異化價(jià)值.

據(jù)悉,目前,金利萊斯正在與一家電子商務(wù)公司合作,把"勞威頓"全面推上網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下同步銷售.

紅門(mén)鷹今年的動(dòng)靜也不小:在用工趨緊的情況下,毫不猶豫地?cái)U(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,把自己的生產(chǎn)能力提高了將近一倍.年初重金購(gòu)買(mǎi)的優(yōu)異的縫制設(shè)備也派上了用場(chǎng),三個(gè)月過(guò)去,企業(yè)的跨越發(fā)展逐漸進(jìn)入平穩(wěn)的軌道.但是,紅門(mén)鷹的董事長(zhǎng)劉小飛并沒(méi)有因此而閑下來(lái).

劉小飛是十佳設(shè)計(jì)師,在他的主導(dǎo)之下,紅門(mén)鷹成為一家集男裝研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售于一體的服飾企業(yè),以生產(chǎn)銷售經(jīng)典休閑、時(shí)尚商務(wù)、時(shí)尚休閑男裝為主導(dǎo).而多年的努力,也為企業(yè)積累了少見(jiàn)的加工能力,一直是羅蒙、雷迪波爾、九牧王等知名品牌合作伙伴."我們之所以要擴(kuò)大產(chǎn)能就是要把制造優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì),紅門(mén)鷹將作為一個(gè)全新的品牌出現(xiàn)."劉小飛說(shuō),在成熟的市場(chǎng)中,產(chǎn)品高度同質(zhì)化,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,知名品牌被快速模仿跟進(jìn),消費(fèi)者對(duì)該品牌的忠誠(chéng)度、信任度降低,以至轉(zhuǎn)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品,使該品牌的市場(chǎng)占有率下降.在這種競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化的情況下,與其戰(zhàn)死在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的紅海中,不如改變產(chǎn)品訴求,提升技術(shù)含量,升級(jí)品牌個(gè)性,搶占藍(lán)海的生存空間. 紅門(mén)鷹在市場(chǎng)上賣得非常不錯(cuò),為什么要花那么大力氣來(lái)提升整個(gè)品牌呢?除了搶占藍(lán)海的生存空間,劉小飛還有更深層次的動(dòng)機(jī).他告訴記者,目前服裝的價(jià)格優(yōu)勢(shì)越來(lái)越微弱.首先,不計(jì)環(huán)境成本的發(fā)展模式必將在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中逐漸被淘汰.其次,原來(lái)充裕的廉價(jià)勞動(dòng)力資源正在瓦解.勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式必然要向創(chuàng)意密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變.這兩點(diǎn)都將直接導(dǎo)致成本的上漲.同時(shí),還有人民幣具有價(jià)值的壓力,間接導(dǎo)致了成本的增加.他說(shuō),在這個(gè)制造業(yè)帶來(lái)的低價(jià)優(yōu)勢(shì)消失的過(guò)程中,如果不建立品牌優(yōu)勢(shì)就只能面臨被淘汰的命運(yùn).

在3月舉行的國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)靜態(tài)展贏得國(guó)內(nèi)外客商的廣泛贊譽(yù)之后,"劍走偏鋒"的設(shè)計(jì)師牛仔潮品牌wolfzone日前在石獅舉辦了主題為"復(fù)原力量"的2011/2012秋冬新品研討會(huì),該研討會(huì)舉行的重要目的就是市場(chǎng)拓展招商和宣傳品牌文化.

"今年我們要加快發(fā)展步伐,尋求品牌升級(jí)之路."狼道服飾公司設(shè)計(jì)總監(jiān)兼總經(jīng)理劉奕群表示,在國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)之后,很多內(nèi)陸省份的服裝代理商紛紛致電或主動(dòng)上門(mén)要求加盟合作.目前,狼道服飾在全國(guó)的終端銷售網(wǎng)點(diǎn)有數(shù)百家,大多數(shù)集中在所在城市的黃金地段,品牌影響力日益擴(kuò)大,"接下來(lái)我們要分三步走,實(shí)現(xiàn)品牌全領(lǐng)域覆蓋."據(jù)劉奕群介紹,除了繼續(xù)走"直營(yíng)+加盟"路線之外,狼道服飾還準(zhǔn)備借助百貨零售渠道進(jìn)行快速擴(kuò)張,代理人氣牛仔品牌,在短期內(nèi)增加品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度,"像國(guó)內(nèi)一些知名連鎖的百貨賣場(chǎng),每天的人流量都很龐大,對(duì)于我們這種正尋求升級(jí)的品牌而言,這種渠道很適用."從2011/2012秋冬新品研討會(huì)的實(shí)際結(jié)果來(lái)看,狼道服飾今年會(huì)很"火".

‘蛻變’2011,是小玩皮新的啟航點(diǎn),這將成為公司品牌戰(zhàn)略及創(chuàng)立的新起點(diǎn)."石獅市小玩皮服裝織造有限公司總經(jīng)理黃良生在發(fā)布2011年?duì)I銷戰(zhàn)略時(shí),對(duì)該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)業(yè)資源、終端管理、商品企劃全新的升級(jí)進(jìn)行了發(fā)布.

在今年國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)和第十四屆海博會(huì)上,小玩皮以"玩趣"為主題呈現(xiàn)獨(dú)特的展館風(fēng)格、新穎的兒童服裝和充滿童趣的小玩皮卡通片.據(jù)了解,該企業(yè)投入大量資金打造的2011年小玩皮動(dòng)畫(huà)大片《小玩皮奇遇歷險(xiǎn)記》將隆重上演,這將會(huì)是該企業(yè)在全國(guó)各地提升知名度、品牌形象的一個(gè)有力的市場(chǎng)提高/增加.該企業(yè)將在一線城市北京、上海、廣州、成都等全面鋪開(kāi),并進(jìn)入全國(guó)知名百貨商場(chǎng),提升品牌影響力.

在本屆海博會(huì)品牌館"名品匯"里,石獅有四家童裝品牌入駐,吸引了大量客商和市民的眼球,而由我市七彩云服飾公司傾力引進(jìn)的韓國(guó)有名童裝品牌"尼可尼淇"更是在我市亮相,由此宣告七彩云服飾公司醞釀已久的品牌計(jì)劃正式拉開(kāi)序幕.

眾所周知,石獅童裝曾經(jīng)輝煌一時(shí),但后來(lái)市場(chǎng)占有率由95%下滑到不足5%!不少石獅童裝企業(yè)也在認(rèn)真反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在品牌化方面達(dá)成一致共識(shí),近幾年先后有季季樂(lè)、小玩皮、頑石、七彩云等童裝企業(yè)從做市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽銎放?并已經(jīng)或正在醞釀在全省及全國(guó)開(kāi)設(shè)專賣店和專柜.

野豹作為石獅童裝的代表,經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)品牌——轉(zhuǎn)做外貿(mào)——再進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一個(gè)循環(huán),當(dāng)然,再次轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)不是走原來(lái)的路線了,而是與有名成衣品牌合作,推出更高端的童裝產(chǎn)品;小玩皮也是較早進(jìn)行品牌化運(yùn)作的童裝企業(yè),經(jīng)過(guò)幾年的摸索,如今已經(jīng)積累了一定的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),逐步走上良性發(fā)展的軌道;季季樂(lè)公司早在去年就在全省設(shè)立了數(shù)十家專賣店,并逐漸向外省擴(kuò)張,同時(shí)積極開(kāi)展資本運(yùn)作……七彩云童裝是較早獲得福建省有名商標(biāo)的童裝品牌之一,在經(jīng)過(guò)了多次市場(chǎng)考察和反復(fù)斟酌之后,今年年初,公司開(kāi)始發(fā)力,引進(jìn)韓國(guó)有名童裝品牌"尼可尼淇",并以此為突破口,向品牌化邁進(jìn).為此,公司重金聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),制定清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),重新給新產(chǎn)品定位,在產(chǎn)品中注入更多文化的、時(shí)尚的元素,力爭(zhēng)將其打造成國(guó)際化的童裝品牌.

石獅童裝正處在一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期,退,注定是死路一條;進(jìn),就必須花大力氣提升品牌、提升產(chǎn)品品質(zhì).值得欣慰的是,石獅童裝企業(yè)在多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不僅積累了財(cái)富,也積累了經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上,不少企業(yè)已經(jīng)在品牌化的道路上邁出了可喜的優(yōu)先步.

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