系統(tǒng)的店長培訓,是康璐妮內衣加盟店成功的法寶
開康璐妮內衣店開店能功的法寶是什么,康璐妮內衣總部面對“市場更加多變”和“管理日趨復雜”兩大挑戰(zhàn),專注于計劃、實施、溝通、協(xié)調、監(jiān)督、落實、指導、控制、考核和持續(xù)改進等工作思路和工作方式的研究。
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康璐妮內衣總部有明確的執(zhí)行目標。
康璐妮內衣總部有一份可操作的執(zhí)行時間表。討論決定了的事情,一定要知道什么時候開始做。
康璐妮內衣總部積極參與加盟店任務的執(zhí)行與推進。
康璐妮內衣總部所培訓的店長,都能扮演好“導師”的角色。店長站在團隊的前面,把握一個準確的前進方向,并幫助下屬解決問題。在執(zhí)行過程中,牢牢地把握下屬的行動方向??佃茨輧纫碌觊L會運用系統(tǒng)思考的方法來看待全局和解決問題。
康璐妮內衣的店長都是一名強有力的管理者。會努力培育鍛煉自己的設定目標能力、計劃能力、領悟能力、指揮能力、判斷能力、應變能力、學習能力、壓力承受能力和溝通協(xié)調能力,在各項管理工作中都可以做到有布置、有檢查、有考核、有獎懲,并嚴格控制過程,確保目標達到、計劃落實。
身先士足、動力無窮?!把詡鞑蝗缟斫獭?,對于一項任務的執(zhí)行,店長都是主動參與??佃茨輧纫碌觊L發(fā)揮了榜樣作用。下屬看見上級身體力行,精神倍受鼓勵,會以更積極的姿態(tài)投入到執(zhí)行中;二是店長都有合格的溝通能力。和下屬一起工作,拉近了和下屬之間的距離,加深了感情,執(zhí)行也會有明顯提高。
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