有了一定的經營能力,才算一個合格的店主

　　很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多地強調資金因素對自己的影響，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金固然很重要，但重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經營能力，特別是業(yè)務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你加盟1000萬元，你經營什么，你能夠提高/增加一定可以賺到錢嗎？我想，很多人恐怕都無法提高/增加，因為他們也不知道加盟干什么o所以資金因素并不是單獨的。

　　對于有志創(chuàng)業(yè)的人來說，不斷打造好自己的經營能力才是重要的?，F在的創(chuàng)業(yè)機會有很多，你如果選對了項目只意味著你的創(chuàng)業(yè)擁有了一個好的開始。但到了日常運營中，經營能力才是店鋪生存下去的根本提高/增加。

　　具體說來，成功店主要培養(yǎng)自己如下幾方面的能力。

　　(1)夠格店主要培養(yǎng)自己的交際能力

　　環(huán)境是可以改變人的，你社交圈子里面接觸的人，會影響你成為什么樣的人。另一方面，環(huán)境也是可以被創(chuàng)造的。自己做人的質量，決定了你店鋪發(fā)展的空間。為人誠實，廣交朋友，你就會有一個寬松暢通的環(huán)境。本性唯唯諾諾的內向之人，如果想創(chuàng)業(yè)來改變自己的命運，就一定要培養(yǎng)自己的交際能力，并重視自身發(fā)展的軟環(huán)境。

　　(2)夠格店主要有做大做強的經營理念

　　創(chuàng)業(yè)初期，只是把運作一個項目當作養(yǎng)家糊口的一個機會，這是可以理解的。但當生意進入平穩(wěn)過渡期后，仍然把此當作目標，缺乏憂患意識，那必定就會產生一定的經營。在現代這個社會，原地踏步就等于后退，中小創(chuàng)業(yè)者企求穩(wěn)步發(fā)展都是不太現實的，要想成功一定要有在奔跑中成長的經營理念。

　　有了奔跑的理念，看待競爭對手的心態(tài)就會有很大的不同了。不再老想著競爭個你死我活而是把競爭對手看作是逼迫自身發(fā)展的伙伴。這更有利于你服務質量、接待能力的不斷提高以及營銷手段的不斷創(chuàng)立。

　　(3)夠格店主要擁有合格的職業(yè)道德和杰出的人格魅力

　　成功的店主首先需要具備的就是合格的職業(yè)道德，而不是只將眼睛只盯在經營上對同類品牌惡言詆毀，假若這樣做的話，那么你就低估了消費者的判斷能力，也會引起同行之間的惡性競爭，后來有可能造成兩敗俱傷的局面。

　　此外，在經營過程中，經營者個人的人格魅力，可以對員工起到積極的感染作用。上下聯合一致的樂觀主義精神，會產生一股持續(xù)不斷的具有強大推動力的工作熱情，這樣有助于你的店鋪合格地發(fā)展下去。

　　(4)夠格店主要擁有合格的判斷力和巧妙的經營策略

　　在市場經濟中與機遇總是并存的，如果怕你就抓不住機遇。不管處于何種境況，都要正確地判斷形勢，看準時機。判斷好壞并不難，難的是進退兩難境地時的決斷?？礈柿说氖虑榫鸵ゴ竽懙仃J一闖。當然，冒險并不是蠻干，而是用科學的方法進行決策，這就需要經營者的勇氣和魄力了。

　　一個店鋪從注冊那天起，作為它的管理者就應該明確今后店鋪在市場中的運作方向，店鋪在市場運作中所承擔的和責任，以及自己的店鋪在行業(yè)中所處的位置。

　　首先要從市場決策和管理上去降低，降低并不是去逃避，如果一味地去逃避，那么店鋪在激烈的市場競爭中將會失去良機，盲目不前也就不可能發(fā)展壯大。對于要有樂觀的心態(tài)和具有挑戰(zhàn)的勇氣。從管理上去克服，不畏懼勇于面對。

　　在人力資源上，人才是店鋪的命脈，缺少人才的店鋪就好像缺少動力的機器永遠不可能高速運轉起來，一個店鋪要想“做大，做強”必須具備一定的凝聚力，人才的不固定、隨意性的流動將會給店鋪的發(fā)展帶來很大的負面影響。要讓員工當家做主，讓員工看到店鋪的發(fā)展前景，看到自身發(fā)展的前景才是店鋪凝聚力的核心所在。在店鋪的內部培養(yǎng)員工的團隊合作精神也是不可或缺的，能夠合格的統(tǒng)籌員工的團隊合作精神對店鋪的工作效力和經濟效力將會起到好作用。對員工開展不定期的培訓也是必需的。