“借”錢創(chuàng)業(yè)推廣老粗布

2013-12-17 15:35:06 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:803次 友情提示:投資有風險 加盟需謹慎!

沒有員工,父母就成了優(yōu)先批員工;沒有機器,家里的縫紉機就被借來頂上;沒有原材料即織布的棉線,魏文濤就借了幾百元,

  • 品牌名稱:老粗布
  • 所屬行業(yè): 家紡 > 家居布藝
  • 門店數(shù)量:1家
  • 投資金額:5~10萬

  印度圣雄甘地為了激起印度人的民族情結(jié),堅持每天用紡車織這種老粗布,以示自己維護印度人的文化傳統(tǒng),拒絕接受英國殖民統(tǒng)治者帶來的工業(yè)化布匹。這種小農(nóng)經(jīng)濟下的典型產(chǎn)品之一老粗布,已是城市居民忘卻的東西,尤其是城市的年輕人,他們了解老粗布的途徑只能在歷史書上,或者在博物館里。這種由人工編織、純棉質(zhì)地的布匹,曾經(jīng)作為傳統(tǒng)織布工藝,使每一個人都能穿上衣服、蓋上被子。但在工業(yè)化時代到來的時候,他迅速被淘汰,市場大幅萎縮。

  魏文濤卻從一文不名開始,把老粗布做到了另一個境界。

  借一萬元創(chuàng)業(yè)

  2004年,魏文濤隨女友來到了呂劇發(fā)源地、有名的董七仙女傳說的故事發(fā)生地博興。其時他不僅身無分文,并且連工作都沒有。魏文濤不甘于整天在宿舍里睡覺,就騎著自行車在博興轉(zhuǎn)悠。偶然的機會,他看見一個小門面寫著老粗布,心想這個老粗布是不是自己小時候母親織的布?于是就走了進去,布果然是那種布,并且工藝、花色都完全保持著原來的面貌。在親切之中,魏文濤又有些興奮。老粗布經(jīng)過了幾千年的歷史,其生產(chǎn)和加工工藝并沒有發(fā)生變化,所以一眼看去依然熟悉;這么多年老粗布都沒有發(fā)生變化,如果自己把他變一變,就可能產(chǎn)生不一樣的效果。

  魏文濤是學美術出身,對于布藝設計有自己的一套想法,想到這里,他回去和女友一商量,倆人一拍即合,決定就向這種傳統(tǒng)的布藝下手。魏文濤的思路顯然和博興的同行們不一樣,他首先想到的就是成立公司,注冊品牌,而其時,博興的同行們只是為了生產(chǎn)老粗布而生產(chǎn),再簡單地把他賣出去。魏文濤成立了山東省博興縣天子老粗布工藝制品廠,并且把寓藏著董七仙女傳說的老槐樹作為商標注冊了。

  魏文濤其實并沒有多少錢,他和女友兩人每月不過100優(yōu)惠生活費,要想創(chuàng)業(yè),談何容易!又要找房子(辦公地點)、找資金,這些都要一點一點地辦下來。魏文濤就繼續(xù)騎著自行車在博興轉(zhuǎn)悠,四處找合適的辦公地點。終于找著了合適的房子,卻沒有錢交房租。他就又找朋友、親威、同學四處借錢,終于說服了一位高中同學加盟1萬元,同他合伙干。就這樣,2004年底,魏文濤的粗布廠終于成立了。

  工廠是成立了,但1萬元已經(jīng)交了房租,接著,又發(fā)生了令魏文濤更為難的事:加盟人因為家里的原因要退出。于是,魏文濤的工廠才成立,就欠下了1萬多元債務。

  老粗布文化

  隨著時間的推移,魏文濤的生意漸漸上了軌道,如今的魏文濤不僅還清了欠下的1萬元,并且為家里買了房子,自己也買了新房、買了車。

  如今的天子粗布廠擁有60多名織布工人,另外還有近30名后期加工工人,魏文濤生意正在一個新的臺階上起步。

  說到老粗布,魏文濤并不是較早做這行生意的人,但他的發(fā)展速度卻遠遠超過了同行。如今的博興已經(jīng)成了老粗布基地,競爭也開始加劇。在魏文濤看來,自己的優(yōu)勢就是經(jīng)營了一種文化概念。

  魏文濤自己就是農(nóng)村人,從小在母親織的老粗布的環(huán)境中長大,對老粗布有著很深的感情,在他看來,目前年齡在30歲以上的人,大都有著老粗布情結(jié)。這種特殊的感情形成了特定的市場。魏文濤把自己的產(chǎn)品分類為夫妻情、慈母愛、相識緣和兒童趣四大類,以愛作為產(chǎn)品的串聯(lián)鏈條,這就使得沒有很高技術含量的老粗布變成了一種文化產(chǎn)品。這種文化產(chǎn)品不僅因其悠久的歷史而使得國人有特殊感情,另一方面,他又因文化而成為一種時尚,在當今文化逐漸多元化的環(huán)境中,成為一道獨特的風景。況且,作為純手工、純綠色的產(chǎn)品,他也照樣能得到?jīng)]有老粗布文化概念但有環(huán)保意識的人群的支持。再加上他的美術專業(yè)功底,老槐樹粗布生產(chǎn)的床上用品、衣服以及布包等產(chǎn)品不僅賣到了全國各地,甚至還遇到了根本沒有老粗布概念的美國客戶。我們正在談一個訂單,順利的話,近期就能定下來了。魏文濤說。

  因為意識超前,老槐樹粗布無論是產(chǎn)品的包裝方式還是企業(yè)的運作方式都成了同行們的抄襲目標,甚至是魏文濤的網(wǎng)上推廣方式都被同行們抄了去。但魏文濤認為,惟有文化是抄襲不走的,而老槐樹粗布的核心正是文化概念。

  另類網(wǎng)商經(jīng)

  代理商也全部都是從網(wǎng)上找來的。說到這里,他表示,盡管生意來自網(wǎng)上,但要談成還得落到現(xiàn)實中,對方肯定會前來考察。有一次,一位代理商從網(wǎng)上看到了他的信息,跟他打電話說要過來考察,代理商來了之后,考察了幾天,很明顯,代理商在博興選擇了多家老粗布生產(chǎn)廠參觀。代理商選擇了魏文濤,談到理由,這位代理商告訴魏文濤:我轉(zhuǎn)了幾天,發(fā)現(xiàn)博興的粗布廠老板中,你的學歷是很高的。

  如今的魏文濤正在思考如何迅速擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,并且改良老粗布生產(chǎn)工藝,以及確立老粗布的行業(yè)標準,讓這種純手工加工的傳統(tǒng)布藝真正成為時尚品。雖然老槐樹粗布是當?shù)?*一家制訂了企業(yè)標準的工廠,但整個老粗布行業(yè)目前還沒有標準規(guī)范,并且在生產(chǎn)工藝上,也存在著與現(xiàn)有的銷售流程不相符的地方。比如老粗布的染色問題,因為老粗布生產(chǎn)廠家的規(guī)模較小,染色工藝水平還比較低,需要引入現(xiàn)代化的染色技術。另外老粗布是純棉制品,在縮水工藝上也需要引進先進的工藝,而這些都需要加盟。我需要引入加盟,進行產(chǎn)業(yè)升級。魏文濤說。

  沒有員工,父母就成了優(yōu)先批員工;沒有機器,家里的縫紉機就被借來頂上;沒有原材料即織布的棉線,魏文濤就借了幾百元,把棉線買來。就這樣,全家人齊上陣,優(yōu)先批產(chǎn)品終于在簡單的生產(chǎn)作坊里加工了出來。

  生意并不好做,盡管魏文濤有空就趴在電腦前發(fā)信息,但從工廠成立到2005年春節(jié),魏文濤總共只賣掉了10床床單。

  功夫不負有心人,春節(jié)一過,2005年3月,一個客戶一次就訂了1200床床單,魏文濤的生意好了起來。

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