爭取降低成本多銷是一種定價(jià)策略與藝術(shù)
定價(jià)藝術(shù)在品牌創(chuàng)建中起著舉足輕重的作用。商業(yè)諺語有句話:“三分經(jīng)營吃飽飯,七分經(jīng)營餓死人”,這句諺語是一種定價(jià)藝術(shù)。
定價(jià)藝術(shù)在品牌創(chuàng)建中起著舉足輕重的作用。商業(yè)諺語有句話:“三分經(jīng)營吃飽飯,七分經(jīng)營餓死人”,這句諺語是一種定價(jià)藝術(shù)。它反映出企業(yè)搞生產(chǎn)和做買賣,在定價(jià)時(shí)忌眼光短淺,只算小賬而不算大賬。所謂“三分經(jīng)營”是指商品定價(jià)要利薄一些。應(yīng)該看到,利薄一些可以擴(kuò)大銷售量,就可以積爭取降低成本為厚利,集小利為大利。相反,定價(jià)時(shí)死守著“七分經(jīng)營”,使價(jià)格定高了,消費(fèi)者會(huì)望而卻步,產(chǎn)品賣不出去,不但無利可圖,反而積壓資金,導(dǎo)致,那就會(huì)出現(xiàn)“餓死人”現(xiàn)象了。
所以定價(jià)藝術(shù)很重要,要想吸引顧客,就得在這方面想招。
西門超級(jí)市場(chǎng)是一家中型百貨公司的超級(jí)市場(chǎng),它地處熱鬧市區(qū)的中心,客流量很大,因?yàn)橛泻芏喙财嚨耐\囌驹O(shè)在這里,每天幾十萬人在此流動(dòng)。應(yīng)該說這是一個(gè)經(jīng)商開店的好地方。但西門超級(jí)市場(chǎng)開業(yè)將近5年,生意卻不是那么紅火,食品部的生意還說得過去,其他部門由于貨物種類不齊全,缺乏對(duì)顧客的強(qiáng)大吸引力。門外入川流不息,但迸店的人數(shù)有限,特意爬上西門超級(jí)市場(chǎng)二樓去的人更少。西門超級(jí)市場(chǎng)的周圍賣廉價(jià)貨的小店和攤位很多,它們拉走了西門超級(jí)市場(chǎng)的一些生意。
怎樣才能把顧客吸引到西門超級(jí)市場(chǎng)來,把生意做紅火呢?經(jīng)討論,商家認(rèn)為定價(jià)藝術(shù)很重要。在一位營銷的指點(diǎn)、策劃下,西門超級(jí)市場(chǎng)決定實(shí)施一套“廉價(jià)銷售活動(dòng)”方案。這套方案抓住了幾個(gè)要點(diǎn)。
一是從分析顧客情況入手,這里每天有幾十萬的人流量,顧客數(shù)量多,分屬于社會(huì)的各個(gè)不同,因此購物要求品種齊全,所以這次銷售活動(dòng)準(zhǔn)備工作的一個(gè)重點(diǎn)是將貨備齊,讓不同的顧客都能在商店買到滿意的商品。
二是從自身和周圍環(huán)境特點(diǎn)出發(fā),突出“廉價(jià)”。超級(jí)市場(chǎng)本來就是以方便、廉價(jià)來吸引顧客的,再加上西門超級(jí)市場(chǎng)的周圍到處都是賣廉價(jià)品的小店和攤點(diǎn),要和它們競爭,一定要比它們賣得更便宜。而且“廉價(jià)”也合大眾消費(fèi)者的口味,在公共汽車站進(jìn)出的大多是工薪,“廉價(jià)”對(duì)他們有吸引力。
“廉價(jià)銷售活動(dòng)”方案開始實(shí)施了,營銷為這次活動(dòng)取了一個(gè)很有吸引力的名字——“5年一次大低價(jià)”,其潛臺(tái)詞是廉價(jià),傳遞給消費(fèi)者一個(gè)非常明確而具體的信息。為了加強(qiáng)這一信息的沖擊力,還配了兩句副標(biāo)題:“春夏秋冬四季貨一次清,品種齊全新老貴賤都有”。
接下來,西門超級(jí)市場(chǎng)集中力量,備足貨物,派人分赴各地的生產(chǎn)廠家催貨。不幾天,大量的新貨老貨集中在西門,不但種類繁多,而且規(guī)格齊全,顯得貨源十分充足。
為了大造聲勢(shì),擴(kuò)大影響,他們?cè)O(shè)計(jì)印制了兩種店頭廣告。一種類似錦旗的式樣,懸掛在門楣上以及每一個(gè)柜臺(tái)上方。一個(gè)接著一個(gè),掛得整整齊齊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去像一條長龍,顯得很有氣派。另一種類似三面式的燈籠型,緊密地懸掛在每一條走道的上空。這種店頭廣告的設(shè)計(jì)很巧妙,印制油墨中含有熒光成分,到了晚間,光彩奪目,將整個(gè)市場(chǎng)裝飾得五彩繽紛,熱鬧非凡。
他們既讓顧客欣賞到“廉價(jià)銷售活動(dòng)”的氣氛,又讓顧客在店外就能地感到“廉價(jià)”的魅力。為此,他們讓各廠商撥出6000件成衣,來作為銷售引子。在西門超級(jí)市場(chǎng)的大門口設(shè)了一個(gè)大貨柜,把這6000件成衣堆放在上面,供來往的行人任意挑選,價(jià)格便宜得令人不敢相信,只按初次定價(jià)的四分之一出售。你可以對(duì)店家“廉價(jià)”的宣傳持懷疑的態(tài)度,但這擺在大門口的便宜得離譜的6000件成衣卻是實(shí)實(shí)在在的,它把在它面前經(jīng)過的一批又一批的行人吸引進(jìn)去,成為西門超級(jí)市場(chǎng)的顧客。
“廉價(jià)銷售活動(dòng)”正式開始的時(shí)間選在一個(gè)星期天,同時(shí)在當(dāng)?shù)氐?家日?qǐng)?bào)、3家晚報(bào)上大登廣告,實(shí)施廣告信息“轟炸”,立即在當(dāng)?shù)卦斐赊Z動(dòng),顧客像潮水般涌向西門超級(jí)市場(chǎng),西門的營業(yè)額,當(dāng)天就增加了1倍多。
第二天更增加了2倍多,以后連續(xù)幾天都成倍增長……“廉價(jià)銷售活動(dòng)”取得圓滿成功,大大超出了原定營業(yè)額,而且使西門超級(jí)市場(chǎng)在廣大消費(fèi)者心中樹立起合格的企業(yè)形象,生意從此走向興隆。
爭取降低成本多銷是一種定價(jià)策略和定價(jià)藝術(shù),是符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,也是品牌制勝的重要措施。
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