多數(shù)櫥柜企業(yè)年銷售額下滑,行業(yè)不景氣
櫥柜行業(yè)在發(fā)展起來只用了二十年,可以說是高速發(fā)展,櫥柜產(chǎn)品的供不應(yīng)求導(dǎo)致櫥柜企業(yè)遺棄了一路往前的簡單式發(fā)展思維模式.一成不變的簡單商業(yè)模式終究不能促進(jìn)櫥柜企業(yè)的發(fā)展,必然會出現(xiàn)新的方式.
櫥柜行業(yè)在發(fā)展起來只用了二十年,可以說是高速發(fā)展,櫥柜產(chǎn)品的供不應(yīng)求導(dǎo)致櫥柜企業(yè)遺棄了一路往前的簡單式發(fā)展思維模式.一成不變的簡單商業(yè)模式終究不能促進(jìn)櫥柜企業(yè)的發(fā)展,必然會出現(xiàn)新的方式.
"有進(jìn)有退,有守有攻"成為當(dāng)前櫥柜企業(yè)發(fā)展的新思維.有些企業(yè)至今還沒明白過來為何市場變化如此之快.用業(yè)內(nèi)人士的話說:"內(nèi)外交困的生存環(huán)境,讓櫥柜企業(yè)已經(jīng)失去了國內(nèi)外龐大的消費(fèi)市場,一場為了生存而展開的無硝戰(zhàn)爭已經(jīng)在櫥柜企業(yè)之間上演了."過去,總是聽說某某品牌的櫥柜經(jīng)銷商要開幾千平方米的大型旗艦店了,某某櫥柜企業(yè)又取得了飛速的發(fā)展,年銷售額增加多少等類似的"政績".如今,卻有櫥柜企業(yè)經(jīng)受不住旗艦店帶來的高成本投入,決定縮小規(guī)模,減少支出.如此"緊縮"的經(jīng)營策略也是目前企業(yè)生存的無奈之舉.
同時(shí),從各大櫥柜企業(yè)的團(tuán)購活動效果中,也可略見目前櫥柜企業(yè)的生存困境.據(jù)介紹,以前幫櫥柜品牌組織團(tuán)購活動,只需要兩個星期的召集時(shí)間,就能召集到上百甚至幾百戶業(yè)主,如今卻不行,即使用一個月的時(shí)間來推廣團(tuán)購活動,召集的人氣還是不旺.
"有進(jìn)有退,有守有攻"成為當(dāng)前櫥柜企業(yè)發(fā)展的新思維.有些企業(yè)至今還沒明白過來為何市場變化如此之快.用業(yè)內(nèi)人士的話說:"內(nèi)外交困的生存環(huán)境,讓櫥柜企業(yè)已經(jīng)失去了國內(nèi)外龐大的消費(fèi)市場,一場為了生存而展開的無硝戰(zhàn)爭已經(jīng)在櫥柜企業(yè)之間上演了."過去,總是聽說某某品牌的櫥柜經(jīng)銷商要開幾千平方米的大型旗艦店了,某某櫥柜企業(yè)又取得了飛速的發(fā)展,年銷售額增加多少等類似的"政績".如今,卻有櫥柜企業(yè)經(jīng)受不住旗艦店帶來的高成本投入,決定縮小規(guī)模,減少支出.如此"緊縮"的經(jīng)營策略也是目前企業(yè)生存的無奈之舉.
同時(shí),從各大櫥柜企業(yè)的團(tuán)購活動效果中,也可略見目前櫥柜企業(yè)的生存困境.據(jù)介紹,以前幫櫥柜品牌組織團(tuán)購活動,只需要兩個星期的召集時(shí)間,就能召集到上百甚至幾百戶業(yè)主,如今卻不行,即使用一個月的時(shí)間來推廣團(tuán)購活動,召集的人氣還是不旺.
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