智慧之選開店預(yù)算必須落實(shí),對(duì)未來(lái)發(fā)展有著重要意義
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)之后,店鋪創(chuàng)建者對(duì)于店鋪規(guī)模、經(jīng)營(yíng)商品類型、市場(chǎng)需發(fā)展趨勢(shì)等方面均已有了一個(gè)大致的了解,接下來(lái)就應(yīng)該進(jìn)行加盟預(yù)算,以便金安排。
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)之后,店鋪創(chuàng)建者對(duì)于店鋪規(guī)模、經(jīng)營(yíng)商品類型、市場(chǎng)需發(fā)展趨勢(shì)等方面均已有了一個(gè)大致的了解,接下來(lái)就應(yīng)該進(jìn)行加盟預(yù)算,以便金安排。
加盟預(yù)算的工作必須具體落實(shí),它對(duì)于避免創(chuàng)建過(guò)程中的資金不足或資金閑置有著十分重要的意義。通常預(yù)算要有根有據(jù),且顯示在業(yè)務(wù)表上。
一般來(lái)說(shuō),開店加盟需要預(yù)算以下幾個(gè)部分:
1.預(yù)算初期費(fèi)用
初期費(fèi)用包括用于會(huì)計(jì)核算、法律事務(wù)以及前期市場(chǎng)開發(fā)的費(fèi)用,還有一些電話費(fèi)、交通費(fèi)之類的管理費(fèi)用。
2.預(yù)算負(fù)現(xiàn)金流量
通常很少有新店能夠在一開始就達(dá)到營(yíng)業(yè)損益平衡。一般要經(jīng)過(guò)6—.8個(gè)月才可能有利可圖。此間新店就會(huì)遇到負(fù)現(xiàn)金流量,這就需要用加盟來(lái)達(dá)到收支平衡。
3.預(yù)算租賃場(chǎng)地費(fèi)用
租賃場(chǎng)地費(fèi)用估算要參照周圍出租費(fèi)用行情,包括公共設(shè)施、車位、垃圾臺(tái)等都要預(yù)算清楚。租賃場(chǎng)地費(fèi)估算很好按每平方米每日多少元計(jì)算,不要按月或按年統(tǒng)計(jì)算出。
4.預(yù)算裝修費(fèi)用、設(shè)備設(shè)施費(fèi)用
店鋪的裝飾包括門面、廳面、庫(kù)房等方面,若是中小型店鋪,門面和廳面裝飾應(yīng)以簡(jiǎn)潔、明亮、雅致為主。原則上能節(jié)省則節(jié)省,避免豪華裝飾,以減少營(yíng)業(yè)前期投入過(guò)多的費(fèi)用。
在估算設(shè)備、設(shè)施費(fèi)用時(shí),還應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)和安裝調(diào)試費(fèi)。設(shè)施和設(shè)備包括存貨設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、加工設(shè)備、空調(diào)通風(fēng)設(shè)備、安全和防火設(shè)備等。
5.預(yù)算勞動(dòng)力成本
無(wú)論是店家本人或者雇用他人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),都需要付出一定的報(bào)酬,這即是勞動(dòng)力成本。
預(yù)算勞動(dòng)力成本時(shí),可按不同人員的工資標(biāo)準(zhǔn)乘以人數(shù)來(lái)估算。各類人員的工資水平,在各勞動(dòng)力市場(chǎng)都有平均工資標(biāo)準(zhǔn)可供參考。
6.意外損失基金
在為新店計(jì)劃資金來(lái)源時(shí),難免會(huì)有意想不到的開支。為了應(yīng)付這些意外的費(fèi)用開支,新店需要有可以動(dòng)用的準(zhǔn)備金。
7.預(yù)算運(yùn)營(yíng)費(fèi)用
運(yùn)營(yíng)費(fèi)用包括營(yíng)銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用、培訓(xùn)員工的費(fèi)用等。還應(yīng)該考慮不可預(yù)見的準(zhǔn)備金。
一般來(lái)講,需要準(zhǔn)備比上述資金預(yù)算更為寬裕的資金,才能在發(fā)生意外成本時(shí)從容不迫地應(yīng)對(duì)。從資金籌備來(lái)說(shuō),如果你的資金有限,那么你就必須在資金的限度之內(nèi)對(duì)店鋪的規(guī)模、檔次及從籌建到正常運(yùn)作的時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格的控制,盡量避免浪費(fèi)資金和時(shí)間。
加盟預(yù)算的工作必須具體落實(shí),它對(duì)于避免創(chuàng)建過(guò)程中的資金不足或資金閑置有著十分重要的意義。通常預(yù)算要有根有據(jù),且顯示在業(yè)務(wù)表上。
一般來(lái)說(shuō),開店加盟需要預(yù)算以下幾個(gè)部分:
1.預(yù)算初期費(fèi)用
初期費(fèi)用包括用于會(huì)計(jì)核算、法律事務(wù)以及前期市場(chǎng)開發(fā)的費(fèi)用,還有一些電話費(fèi)、交通費(fèi)之類的管理費(fèi)用。
2.預(yù)算負(fù)現(xiàn)金流量
通常很少有新店能夠在一開始就達(dá)到營(yíng)業(yè)損益平衡。一般要經(jīng)過(guò)6—.8個(gè)月才可能有利可圖。此間新店就會(huì)遇到負(fù)現(xiàn)金流量,這就需要用加盟來(lái)達(dá)到收支平衡。
3.預(yù)算租賃場(chǎng)地費(fèi)用
租賃場(chǎng)地費(fèi)用估算要參照周圍出租費(fèi)用行情,包括公共設(shè)施、車位、垃圾臺(tái)等都要預(yù)算清楚。租賃場(chǎng)地費(fèi)估算很好按每平方米每日多少元計(jì)算,不要按月或按年統(tǒng)計(jì)算出。
4.預(yù)算裝修費(fèi)用、設(shè)備設(shè)施費(fèi)用
店鋪的裝飾包括門面、廳面、庫(kù)房等方面,若是中小型店鋪,門面和廳面裝飾應(yīng)以簡(jiǎn)潔、明亮、雅致為主。原則上能節(jié)省則節(jié)省,避免豪華裝飾,以減少營(yíng)業(yè)前期投入過(guò)多的費(fèi)用。
在估算設(shè)備、設(shè)施費(fèi)用時(shí),還應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)和安裝調(diào)試費(fèi)。設(shè)施和設(shè)備包括存貨設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、加工設(shè)備、空調(diào)通風(fēng)設(shè)備、安全和防火設(shè)備等。
5.預(yù)算勞動(dòng)力成本
無(wú)論是店家本人或者雇用他人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),都需要付出一定的報(bào)酬,這即是勞動(dòng)力成本。
預(yù)算勞動(dòng)力成本時(shí),可按不同人員的工資標(biāo)準(zhǔn)乘以人數(shù)來(lái)估算。各類人員的工資水平,在各勞動(dòng)力市場(chǎng)都有平均工資標(biāo)準(zhǔn)可供參考。
6.意外損失基金
在為新店計(jì)劃資金來(lái)源時(shí),難免會(huì)有意想不到的開支。為了應(yīng)付這些意外的費(fèi)用開支,新店需要有可以動(dòng)用的準(zhǔn)備金。
7.預(yù)算運(yùn)營(yíng)費(fèi)用
運(yùn)營(yíng)費(fèi)用包括營(yíng)銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用、培訓(xùn)員工的費(fèi)用等。還應(yīng)該考慮不可預(yù)見的準(zhǔn)備金。
一般來(lái)講,需要準(zhǔn)備比上述資金預(yù)算更為寬裕的資金,才能在發(fā)生意外成本時(shí)從容不迫地應(yīng)對(duì)。從資金籌備來(lái)說(shuō),如果你的資金有限,那么你就必須在資金的限度之內(nèi)對(duì)店鋪的規(guī)模、檔次及從籌建到正常運(yùn)作的時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格的控制,盡量避免浪費(fèi)資金和時(shí)間。
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