愛(ài)樂(lè)祺湖北石首,7天52萬(wàn),成為當(dāng)?shù)卦缃毯侥福?/h1>
近年來(lái),隨著“二孩政策”的施行,我國(guó)嬰幼兒看護(hù)問(wèn)題護(hù)和早期教育服務(wù)的需求日益增長(zhǎng),傳統(tǒng)單一的早教模式早已過(guò)時(shí)
近年來(lái),隨著“二孩政策”的施行,我國(guó)嬰幼兒看護(hù)問(wèn)題護(hù)和早期教育服務(wù)的需求日益增長(zhǎng),傳統(tǒng)單一的早教模式早已過(guò)時(shí),而市場(chǎng)上出現(xiàn)的規(guī)模小、設(shè)施不健全、沒(méi)有核心課程體系、只能承擔(dān)基本的看護(hù)能力,難以滿足科學(xué)養(yǎng)育教育的機(jī)構(gòu),正逐漸被市場(chǎng)所淘汰,正規(guī)的托班早教機(jī)構(gòu)正逐漸占領(lǐng)早教市場(chǎng),0-3歲嬰幼兒的托管正成為雙新家庭的需要。
愛(ài)樂(lè)祺湖北石首中心的加盟商鄒老師,本身就是做教育出身,之前,在縣城上開(kāi)了一家有名氣的畫(huà)室和輪滑班,生意也是風(fēng)生水起,偶然間接觸到早期教育,自己也一直想從事教育的事業(yè),鄒老師瞄準(zhǔn)家長(zhǎng)對(duì)孩子的托管需求大,如果自己在當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)托管中心,沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)的支持和管理模式上的支撐,很難維持下去,后來(lái),選擇了加盟,選擇了愛(ài)樂(lè)祺,在當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)了一家站地800平米早教+托班一體化早教中心。
憑借著不錯(cuò)的裝修及場(chǎng)地,精細(xì)的服務(wù)和大力的宣傳,愛(ài)樂(lè)祺湖北石首中心很快在當(dāng)?shù)卮蜷_(kāi)市場(chǎng),不僅前來(lái)報(bào)名的家長(zhǎng)絡(luò)繹不絕,就連很多的異業(yè)合作都自己上門(mén)咨詢,開(kāi)業(yè)以來(lái)基本壟斷了縣城的早教行業(yè),成為當(dāng)?shù)乜h城的早教航母。
面對(duì)這樣的景象,鄒老師在欣喜的同時(shí),并沒(méi)有急于求成,知道欲速則不達(dá),先招一批孩子,然后停止接收,建立孩子的規(guī)則秩序感,所以很快在當(dāng)?shù)卮虺隽撕细竦目诒?/span>
口碑加上精細(xì)的服務(wù),這讓愛(ài)樂(lè)祺湖北石首很快占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐脑缃淌袌?chǎng),僅7天時(shí)間就做出了52萬(wàn)業(yè)績(jī),并且很多家長(zhǎng)都是慕名而來(lái),場(chǎng)面一度不錯(cuò),鄒老師坦言,加盟愛(ài)樂(lè)祺是他正確的選擇,愛(ài)樂(lè)祺是很強(qiáng)大的后盾,不僅是愛(ài)樂(lè)祺提供的加盟服務(wù)支持,課程體系,還有人員配置,成熟經(jīng)驗(yàn)以及一些細(xì)小的服務(wù)都能打動(dòng)我。如今愛(ài)樂(lè)祺僅開(kāi)放加盟不到一年的時(shí)間,加盟中心就已達(dá)百余家,直營(yíng)中心20家,愛(ài)樂(lè)祺以直營(yíng)中心的標(biāo)準(zhǔn)去開(kāi)設(shè)加盟店,怎么會(huì)不成功?
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