家居地板行業(yè)低迷,如何才能脫困
雖然家居地板行業(yè)的持續(xù)低迷,給家居地板企業(yè)和家居地板加盟商帶來(lái)很多悲觀的情緒,不論是成本還是銷(xiāo)量都讓經(jīng)營(yíng)者舉步維艱,部分開(kāi)始謀求轉(zhuǎn)行.
雖然家居地板行業(yè)的持續(xù)低迷,給家居地板企業(yè)和家居地板加盟商帶來(lái)很多悲觀的情緒,不論是成本還是銷(xiāo)量都讓經(jīng)營(yíng)者舉步維艱,部分開(kāi)始謀求轉(zhuǎn)行.每個(gè)行業(yè)都不可能一直保持持續(xù)上升的發(fā)展勢(shì)頭,都會(huì)遇到一些低迷時(shí)期,也有少數(shù)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的家居地板商家對(duì)當(dāng)前低迷持樂(lè)觀態(tài)度,相信只要企業(yè)平穩(wěn)度過(guò)低迷期,以正確的態(tài)度對(duì)待家居地板行業(yè)暫時(shí)的不景氣,未來(lái)家居地板市場(chǎng)必定前景廣闊.
家居地板行業(yè)的興衰跟房地產(chǎn)發(fā)展息息相關(guān),而房地產(chǎn)的發(fā)展又跟的宏觀政策息息相關(guān).近年來(lái),政府加大調(diào)控力度,使消費(fèi)者普遍延緩了房屋消費(fèi),而保持觀望.這種觀望情緒勢(shì)必會(huì)影響到家居地板業(yè),過(guò)去的2011年是眾多行業(yè)人士認(rèn)為不容樂(lè)觀的一年,如今的2012年也是陰云未散,因而對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇靜觀其變要比貿(mào)然行動(dòng)穩(wěn)妥一些.但靜觀其變也不意味著啥也不做,而是要在合格心態(tài)的基礎(chǔ)上做積極的應(yīng)對(duì)和努力.在行業(yè)低迷期,大企業(yè)大可養(yǎng)息守成,中小企業(yè)卻不敢如此.優(yōu)勝劣汰是自然的生存法則,如果實(shí)力不濟(jì)、經(jīng)營(yíng)不善必然會(huì)被淘汰出局的.因此,中小企業(yè)應(yīng)從自身做起,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā),完善管理,加強(qiáng)與商家的溝通,穩(wěn)固渠道.
近年來(lái),一部分大賣(mài)場(chǎng)選擇了逆勢(shì)擴(kuò)張,即業(yè)內(nèi)所謂的"圈地運(yùn)動(dòng)".這樣的做飯固然可以擴(kuò)大其地盤(pán),但這種做法一方面加大了賣(mài)場(chǎng)自身的資金負(fù)擔(dān),增大了經(jīng)營(yíng)不善帶來(lái)的,另一方面也招來(lái)了企業(yè)和加盟商的不滿.大部分家居地板企業(yè)和加盟商認(rèn)為,賣(mài)場(chǎng)這種盲目擴(kuò)張給企業(yè)和加盟商帶來(lái)了更大的壓力,特別是加盟商的日子更難熬.有的加盟商就表示:無(wú)論在哪個(gè)賣(mài)場(chǎng),領(lǐng)頭羊只有一只,其他加盟商都是用來(lái)陪葬的.有業(yè)內(nèi)指出:在現(xiàn)在的賣(mài)場(chǎng)里,只有2到3成的加盟商賺到錢(qián),而大部分是虧錢(qián)的.為了競(jìng)爭(zhēng)和銷(xiāo)售率,賣(mài)場(chǎng)希望活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)人氣,廠商和加盟商讓利來(lái)促銷(xiāo),如此惡性循環(huán)導(dǎo)致廠商和加盟商收銀不斷削弱,不削弱就賣(mài)不動(dòng)?xùn)|西,而總是削弱收銀,產(chǎn)品又能買(mǎi)多久呢?時(shí)尚家居用品因此,對(duì)于賣(mài)場(chǎng)而言,在行業(yè)低迷期不宜盲目擴(kuò)張,而要適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,適時(shí)讓利,與廠商、加盟商共同發(fā)展,以求共贏.同時(shí)要鼓勵(lì)大物流大流通方式來(lái)改變現(xiàn)狀,賣(mài)場(chǎng)不需要扎堆出現(xiàn)在城市中心,而可以考慮一些城郊結(jié)合的地方以及二三線城市.不用擔(dān)心消費(fèi)者買(mǎi)不到產(chǎn)品,因?yàn)樵绞强諝夂玫牡胤?越是富人扎堆的地方.對(duì)企業(yè)而言,一方面可以嘗試一些渠道的創(chuàng)立,一方面進(jìn)一步是渠道下沉至縣級(jí)城市,因?yàn)槌擎?zhèn)化是個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì).家居加盟穩(wěn)住人才打造品牌是關(guān)鍵目前,所有的家居地板企業(yè)不光面臨材料成本的上漲,也面臨著人工成本的上升.尤其對(duì)于沿海企業(yè)而言,讓企業(yè)糾結(jié)的是今年工人返廠率逐年降低,這是因?yàn)檠睾0l(fā)達(dá)城市的工作待遇已經(jīng)沒(méi)有多大優(yōu)勢(shì)了,很多內(nèi)地企業(yè)的工資待遇也足以吸引大批在外人員返鄉(xiāng)務(wù)工.以后的幾年里,缺工現(xiàn)象還會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重,沿海是研發(fā)基地,內(nèi)地成生產(chǎn)基地將會(huì)是一個(gè)大趨勢(shì),因此對(duì)待工人,不要等到缺的時(shí)候才對(duì)他們好.品牌建設(shè)相對(duì)起來(lái)來(lái)說(shuō)也極為重要,家居地板企業(yè)只有樹(shù)立相應(yīng)的品牌,以獨(dú)立的個(gè)性,以獨(dú)特的產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者,才能在消費(fèi)中獲得合格的印象和口碑.生活館總之,無(wú)論家居地板企業(yè)還是賣(mài)場(chǎng)、加盟商,既不必灰心氣餒,也不應(yīng)盲目冒進(jìn).只要謹(jǐn)慎發(fā)展、用心經(jīng)營(yíng)、積極應(yīng)對(duì)中能克服困難,走出低迷迎來(lái)全新局面.
家居地板行業(yè)的興衰跟房地產(chǎn)發(fā)展息息相關(guān),而房地產(chǎn)的發(fā)展又跟的宏觀政策息息相關(guān).近年來(lái),政府加大調(diào)控力度,使消費(fèi)者普遍延緩了房屋消費(fèi),而保持觀望.這種觀望情緒勢(shì)必會(huì)影響到家居地板業(yè),過(guò)去的2011年是眾多行業(yè)人士認(rèn)為不容樂(lè)觀的一年,如今的2012年也是陰云未散,因而對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇靜觀其變要比貿(mào)然行動(dòng)穩(wěn)妥一些.但靜觀其變也不意味著啥也不做,而是要在合格心態(tài)的基礎(chǔ)上做積極的應(yīng)對(duì)和努力.在行業(yè)低迷期,大企業(yè)大可養(yǎng)息守成,中小企業(yè)卻不敢如此.優(yōu)勝劣汰是自然的生存法則,如果實(shí)力不濟(jì)、經(jīng)營(yíng)不善必然會(huì)被淘汰出局的.因此,中小企業(yè)應(yīng)從自身做起,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā),完善管理,加強(qiáng)與商家的溝通,穩(wěn)固渠道.
近年來(lái),一部分大賣(mài)場(chǎng)選擇了逆勢(shì)擴(kuò)張,即業(yè)內(nèi)所謂的"圈地運(yùn)動(dòng)".這樣的做飯固然可以擴(kuò)大其地盤(pán),但這種做法一方面加大了賣(mài)場(chǎng)自身的資金負(fù)擔(dān),增大了經(jīng)營(yíng)不善帶來(lái)的,另一方面也招來(lái)了企業(yè)和加盟商的不滿.大部分家居地板企業(yè)和加盟商認(rèn)為,賣(mài)場(chǎng)這種盲目擴(kuò)張給企業(yè)和加盟商帶來(lái)了更大的壓力,特別是加盟商的日子更難熬.有的加盟商就表示:無(wú)論在哪個(gè)賣(mài)場(chǎng),領(lǐng)頭羊只有一只,其他加盟商都是用來(lái)陪葬的.有業(yè)內(nèi)指出:在現(xiàn)在的賣(mài)場(chǎng)里,只有2到3成的加盟商賺到錢(qián),而大部分是虧錢(qián)的.為了競(jìng)爭(zhēng)和銷(xiāo)售率,賣(mài)場(chǎng)希望活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)人氣,廠商和加盟商讓利來(lái)促銷(xiāo),如此惡性循環(huán)導(dǎo)致廠商和加盟商收銀不斷削弱,不削弱就賣(mài)不動(dòng)?xùn)|西,而總是削弱收銀,產(chǎn)品又能買(mǎi)多久呢?時(shí)尚家居用品因此,對(duì)于賣(mài)場(chǎng)而言,在行業(yè)低迷期不宜盲目擴(kuò)張,而要適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,適時(shí)讓利,與廠商、加盟商共同發(fā)展,以求共贏.同時(shí)要鼓勵(lì)大物流大流通方式來(lái)改變現(xiàn)狀,賣(mài)場(chǎng)不需要扎堆出現(xiàn)在城市中心,而可以考慮一些城郊結(jié)合的地方以及二三線城市.不用擔(dān)心消費(fèi)者買(mǎi)不到產(chǎn)品,因?yàn)樵绞强諝夂玫牡胤?越是富人扎堆的地方.對(duì)企業(yè)而言,一方面可以嘗試一些渠道的創(chuàng)立,一方面進(jìn)一步是渠道下沉至縣級(jí)城市,因?yàn)槌擎?zhèn)化是個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì).家居加盟穩(wěn)住人才打造品牌是關(guān)鍵目前,所有的家居地板企業(yè)不光面臨材料成本的上漲,也面臨著人工成本的上升.尤其對(duì)于沿海企業(yè)而言,讓企業(yè)糾結(jié)的是今年工人返廠率逐年降低,這是因?yàn)檠睾0l(fā)達(dá)城市的工作待遇已經(jīng)沒(méi)有多大優(yōu)勢(shì)了,很多內(nèi)地企業(yè)的工資待遇也足以吸引大批在外人員返鄉(xiāng)務(wù)工.以后的幾年里,缺工現(xiàn)象還會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重,沿海是研發(fā)基地,內(nèi)地成生產(chǎn)基地將會(huì)是一個(gè)大趨勢(shì),因此對(duì)待工人,不要等到缺的時(shí)候才對(duì)他們好.品牌建設(shè)相對(duì)起來(lái)來(lái)說(shuō)也極為重要,家居地板企業(yè)只有樹(shù)立相應(yīng)的品牌,以獨(dú)立的個(gè)性,以獨(dú)特的產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者,才能在消費(fèi)中獲得合格的印象和口碑.生活館總之,無(wú)論家居地板企業(yè)還是賣(mài)場(chǎng)、加盟商,既不必灰心氣餒,也不應(yīng)盲目冒進(jìn).只要謹(jǐn)慎發(fā)展、用心經(jīng)營(yíng)、積極應(yīng)對(duì)中能克服困難,走出低迷迎來(lái)全新局面.
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