三茅培訓(xùn)商城平臺,入駐培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多多,顧客選擇多多
三茅培訓(xùn)商城是人力資源服務(wù)行業(yè)先進(jìn)開放式電子商務(wù)交易網(wǎng)站,雖然上線時(shí)間較晚,但由于采用了為先進(jìn)的平臺式理念,其發(fā)展一直以一種令人瞠目結(jié)舌的方式狂飆
三茅培訓(xùn)商城是人力資源服務(wù)行業(yè)先進(jìn)開放式電子商務(wù)交易網(wǎng)站,雖然上線時(shí)間較晚,但由于采用了為先進(jìn)的平臺式理念,其發(fā)展一直以一種令人瞠目結(jié)舌的方式狂飆:自4月10號上線以來,不到一個半月的時(shí)間,目前已吸引了1000家機(jī)構(gòu)進(jìn)駐,擁有80萬活躍HR用戶,并近萬家企業(yè)培訓(xùn)商城獲得培訓(xùn)課程信息! 三茅培訓(xùn)商城的上線意義非凡,時(shí)間久以來,培訓(xùn)行業(yè)一直處在發(fā)展的混沌時(shí)期,上下游的信息傳達(dá)不暢是培訓(xùn)供需雙方為頭疼的問題:作為機(jī)構(gòu),很難將自己的課程信息大范圍的傳達(dá)到需求者面前,只能撒網(wǎng)式的打電話和難以提高/增加準(zhǔn)確度的廣告投放來尋找企業(yè)和個人;而從需求者來說,他們同樣難以獲得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的信息,不知道哪家機(jī)構(gòu)實(shí)力更強(qiáng)一些、哪些機(jī)構(gòu)的課程報(bào)價(jià)更規(guī)范一些,甚至他們都很難找到幾家具有相關(guān)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)來進(jìn)行比較.對于培訓(xùn)行業(yè)來說,信息的不暢是對等的,供需雙方都難以得到對自己有利的資源,所以一直以來,兩者都身陷于一個"雙輸"的局面之中,難以自拔.
對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來講,由于信息通道的不暢,他們很難招到足夠數(shù)量的學(xué)員來促進(jìn)自身課程價(jià)格的下降,從而讓市場上絕大部分的課程價(jià)格都十分高昂,據(jù)三茅人力資源網(wǎng)統(tǒng)計(jì),學(xué)歷培訓(xùn)的市場中位價(jià)值為180-20優(yōu)惠/小時(shí),職業(yè)培訓(xùn)則價(jià)格更高,平均達(dá)到210-23優(yōu)惠/小時(shí)."量價(jià)置換"無法完成的惡果也給作為需求方的企業(yè)和個人培訓(xùn)者帶來了利益?zhèn)?他們要為自己的職業(yè)提升承擔(dān)更高的費(fèi)用,有些甚至為此取消了對自己的加盟.
商城模式很好的解決了這一問題:借助平臺的龐大而準(zhǔn)確的流量,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以讓自己的課程得到大的曝光度,以此來吸引到足夠的感興趣者.同樣的,企業(yè)和個人也可以在平臺上即時(shí)瀏覽到大量機(jī)構(gòu)信息,由于相似的機(jī)構(gòu)、相似的課程具有同樣的展示方式,他們可以在這里進(jìn)行直觀而準(zhǔn)確的比較,從中挑選適合自身情況的機(jī)構(gòu)和課程.
這只是短期可見的益處,從長遠(yuǎn)來看,隨著量價(jià)置換的不斷深入,機(jī)構(gòu)的課程價(jià)格可以得到持續(xù)的降低,后來下降到一個合理的價(jià)位,但同時(shí)由于能吸引大量的學(xué)員,其經(jīng)營反而會得到大幅提升,即:商城模式能推動培訓(xùn)市場后來回到正常的波動范圍,而非現(xiàn)在供需雙方的雙輸局面!
目前,國內(nèi)已有數(shù)家培訓(xùn)商城隨著市場發(fā)展浮出水面,開始履行自己的行業(yè)使命.其中為耀眼者,無疑當(dāng)屬首推這一模式的三茅培訓(xùn)商城了,由于擁有80萬的龐大HR用戶群作為基礎(chǔ),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠在這里大化的將自己的課程展示給全國各地的企業(yè),同時(shí),三茅培訓(xùn)商城本身并不參與培訓(xùn),而只提供宏大的平臺,也使得其上聚集的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越來越多,一些行業(yè)大佬也敏感的嗅出了其中的機(jī)遇,搶先入駐:
對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來講,由于信息通道的不暢,他們很難招到足夠數(shù)量的學(xué)員來促進(jìn)自身課程價(jià)格的下降,從而讓市場上絕大部分的課程價(jià)格都十分高昂,據(jù)三茅人力資源網(wǎng)統(tǒng)計(jì),學(xué)歷培訓(xùn)的市場中位價(jià)值為180-20優(yōu)惠/小時(shí),職業(yè)培訓(xùn)則價(jià)格更高,平均達(dá)到210-23優(yōu)惠/小時(shí)."量價(jià)置換"無法完成的惡果也給作為需求方的企業(yè)和個人培訓(xùn)者帶來了利益?zhèn)?他們要為自己的職業(yè)提升承擔(dān)更高的費(fèi)用,有些甚至為此取消了對自己的加盟.
商城模式很好的解決了這一問題:借助平臺的龐大而準(zhǔn)確的流量,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以讓自己的課程得到大的曝光度,以此來吸引到足夠的感興趣者.同樣的,企業(yè)和個人也可以在平臺上即時(shí)瀏覽到大量機(jī)構(gòu)信息,由于相似的機(jī)構(gòu)、相似的課程具有同樣的展示方式,他們可以在這里進(jìn)行直觀而準(zhǔn)確的比較,從中挑選適合自身情況的機(jī)構(gòu)和課程.
這只是短期可見的益處,從長遠(yuǎn)來看,隨著量價(jià)置換的不斷深入,機(jī)構(gòu)的課程價(jià)格可以得到持續(xù)的降低,后來下降到一個合理的價(jià)位,但同時(shí)由于能吸引大量的學(xué)員,其經(jīng)營反而會得到大幅提升,即:商城模式能推動培訓(xùn)市場后來回到正常的波動范圍,而非現(xiàn)在供需雙方的雙輸局面!
目前,國內(nèi)已有數(shù)家培訓(xùn)商城隨著市場發(fā)展浮出水面,開始履行自己的行業(yè)使命.其中為耀眼者,無疑當(dāng)屬首推這一模式的三茅培訓(xùn)商城了,由于擁有80萬的龐大HR用戶群作為基礎(chǔ),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠在這里大化的將自己的課程展示給全國各地的企業(yè),同時(shí),三茅培訓(xùn)商城本身并不參與培訓(xùn),而只提供宏大的平臺,也使得其上聚集的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越來越多,一些行業(yè)大佬也敏感的嗅出了其中的機(jī)遇,搶先入駐:
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