20年來了！這些年度熱詞里，藏著機(jī)構(gòu)的未來！

2020年1月7日，博奧鵬程教育集團(tuán)2001—2020“20周年新春年會”盛大舉行，博奧鵬程教育集團(tuán)（以下簡稱“集團(tuán)”）全體員工參與了本次盛會，博奧教育產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)基地（以下簡稱“基地”）驚艷亮相，用“2019年度熱詞”準(zhǔn)確而又幽默地詮釋著屬于教培業(yè)的情懷和未來。

熱詞NO1：我太南了

2019，K12教培行業(yè)太南了。政策壓制、市場緊縮、巨頭來勢洶洶、同行屢屢跑路。集團(tuán)在逆流中迎難而上，2019年總年增長率高達(dá)57%，新建1年多的萬人實(shí)體校年增長率更是高達(dá)109%。

基地成立不到一年，年度任務(wù)完成率已達(dá)153%。

“我太南了”，從默默耕耘的以前，到調(diào)侃逆境的現(xiàn)在，變的是表達(dá)方式，不變的是奮斗和堅(jiān)守。

熱詞NO2：你是什么“垃圾”？

轟轟烈烈的“垃圾分類”運(yùn)動(dòng)誕生了熱詞“你是什么垃圾？”，背后的邏輯正是“分類”。對于基地來講，是“精細(xì)化運(yùn)營”。

2019年，基地運(yùn)作“博易新思維數(shù)學(xué)、果仁樂思數(shù)學(xué)、悅讀新語文”等多個(gè)教育品牌，每個(gè)品牌個(gè)性鮮明，受眾清晰。2020還將有校易佳、游學(xué)營等新品牌與項(xiàng)目加入，每個(gè)品牌獨(dú)立運(yùn)營，精細(xì)化操作，勢必服務(wù)好每個(gè)用戶。

年會中，各大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人登臺亮相，“你是什么垃圾（精細(xì)化運(yùn)營）”走上正軌。

熱詞NO3：5G

5G，代表著互聯(lián)網(wǎng)改革和突破。

5G，也是基地的蛻變。

年會中，新品“果仁樂思數(shù)學(xué)”、“悅讀新語文”再次全新亮相，在12月17日基地年會的基礎(chǔ)上，“信息化”更趨細(xì)致。

線上平臺是“教培模式的5G”，在“互聯(lián)互通”方面表現(xiàn)合格，真正實(shí)現(xiàn)“家?；ネā⑿Ｐ；ネ?、生生互通”。

新品魅力，拭目以待。

熱詞NO4：硬核

新品見面環(huán)節(jié)中，“硬核”時(shí)時(shí)可見。

果仁樂思數(shù)學(xué)、悅讀新語文對于“解放老師”做到了細(xì)致。果仁“教學(xué)不愁8件套”、防近視用紙與排版、悅讀新語文“每個(gè)時(shí)長、節(jié)奏統(tǒng)一”的示范課、說課……

“硬核”，契合著基地“體驗(yàn)先行、品質(zhì)驅(qū)動(dòng)”的運(yùn)營理念，推動(dòng)客戶做足差異化，謀求大發(fā)展。

熱詞NO5：盤它

“盤它”就是打磨他、蹂躪它。

果仁、博易、悅讀新語文就是被“盤”出來的。本次年會上，教研團(tuán)隊(duì)、一線教師隊(duì)伍亮相，在研發(fā)中，就是靠著“盤”的精神，項(xiàng)目在“緊扣課標(biāo)，落地實(shí)操”方面深受好評，自查自糾自罰，更大限度降低錯(cuò)誤率，奪得了當(dāng)之無愧的“年度團(tuán)隊(duì)”稱號。

熱詞NO6：

我不要我覺得，我要你覺得

基地成立，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)無上限。

我不要我覺得不錯(cuò)，我要你覺得好。

媒體支持、上門幫扶、師訓(xùn)指導(dǎo)、品牌建設(shè)，是基地2020年的服務(wù)許諾。

年會上，咨詢教務(wù)團(tuán)隊(duì)、一線教師團(tuán)隊(duì)、品宣團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)登臺，滿滿都是基地的“底氣”。

熱詞NO7：

道路千萬條，人才是首條

對于教培行業(yè)來說，“教育質(zhì)量”是永恒的本質(zhì)。

集團(tuán)人才濟(jì)濟(jì)，每個(gè)人都找到了自己的位置，每件事都有更好的安排，各崗位的精英紛紛上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。年會上，享有盛譽(yù)的華師大一附中原黨委書記、集團(tuán)顧問余世平先生針對“管理和人才”發(fā)表了重要講話。

而對于合作校，基地將會聯(lián)合“華一京師教師發(fā)展研究院”，全面開放博奧集團(tuán)教師內(nèi)訓(xùn)，2020全年落地100場師訓(xùn)會，并舉辦“華一京師教師風(fēng)采大賽全國賽”，全面助推合作校人才儲備、人才蛻變。

每個(gè)熱詞，

都代表一種態(tài)度。

有的散發(fā)溫暖，

有的積蓄力量，

我們的堅(jiān)持，

都有意義。

年會末尾，汪海梁董事長對基地各項(xiàng)目制定了1年、5年戰(zhàn)略規(guī)劃，包括延長產(chǎn)品線（完善從幼小到中學(xué)端產(chǎn)品）、配套建設(shè)火力全開、實(shí)現(xiàn)教研教學(xué)、師訓(xùn)營銷標(biāo)準(zhǔn)化、管理引入股權(quán)等。

藍(lán)圖已經(jīng)構(gòu)建，2020，跟隨基地，堅(jiān)定不移，放手一搏！