三種店鋪經(jīng)營模式總有一種適合你
經(jīng)營戰(zhàn)略模式,是指可供店鋪經(jīng)營者選擇的,體現(xiàn)不同戰(zhàn)略要求的戰(zhàn)略方案。從戰(zhàn)略行動的不同特點來看,店鋪經(jīng)營戰(zhàn)略模式可分為下列三類。
穩(wěn)定防御戰(zhàn)略
穩(wěn)定防御戰(zhàn)略,是指店鋪經(jīng)營者在現(xiàn)有的經(jīng)營條件下,以守為攻,伺機而動,以安全經(jīng)營為宗旨,不冒大,著重于改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的一種戰(zhàn)略。其特點是小,但店鋪卻可能面臨著被淘汰的危險。此戰(zhàn)略通常為處于波動或下降趨勢的店鋪以及經(jīng)濟實力較小的店鋪所采用。
緊縮調(diào)整戰(zhàn)略
緊縮調(diào)整戰(zhàn)略,是指店鋪經(jīng)營者縮小經(jīng)營規(guī)模、減少投入,以擺脫困境的一種戰(zhàn)略。在經(jīng)濟不景氣時期,常常采用這一策略。但與此同時,還應(yīng)加強預(yù)測,及時對經(jīng)營業(yè)務(wù)作出調(diào)整,努力尋找新的機遇,為將來的發(fā)展做好準(zhǔn)備工作。
擴張進攻戰(zhàn)略
擴張進攻戰(zhàn)略,是指店鋪擴大經(jīng)營規(guī)模和實現(xiàn)經(jīng)營多樣化的一種戰(zhàn)略模式,就是對現(xiàn)有的商品經(jīng)營范圍和服務(wù)范圍從深度和廣度上進行全面滲透和擴大。擴張進攻戰(zhàn)略又可以細分為四種類型:
多樣化經(jīng)營
多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略,指開店者充分利用自己在商品、資金、技術(shù)、設(shè)施、信息等方面的優(yōu)勢,使店鋪經(jīng)營不斷向廣度和深度發(fā)展,包括縱向型多樣化、同心型多樣化和復(fù)合型多樣化。
市場開發(fā)
當(dāng)市場受到限制時,店鋪經(jīng)營必須選擇和發(fā)展新市場,如建立分支機構(gòu)、發(fā)展經(jīng)營網(wǎng)點等,為自己開辟新天地。
產(chǎn)品開發(fā)
產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,指店鋪擴大經(jīng)營品種、提高/增加商品質(zhì)量、開發(fā)新商品等,來適應(yīng)市場變化和消費者的需求,不斷擴大商品銷售。
市場滲透
市場滲透戰(zhàn)略,指店鋪利用自己在市場上的優(yōu)勢,擴大購銷業(yè)務(wù),向縱深發(fā)展,在競爭中吸引顧客,進而提高市場占有率。
擴張進攻戰(zhàn)略,對店鋪經(jīng)營者來說,可以創(chuàng)造新的經(jīng)營機會,提高企業(yè)資源利用率,但同時也給開店帶來一定的。通常,處于有利發(fā)展的地位、優(yōu)勢較大的店鋪較為適合此戰(zhàn)略。
- 酒店 20~50萬
- 緣夢數(shù)字油畫 1~5萬
- 頓斯坦少兒口才 1萬以下
- 派克士漢堡 1~5萬
- 農(nóng)家骨頭飯 1~5萬
- 歐文辦公用品 1萬以下
- 樓金貝貝殼粉 5~10萬
- 棒棒貝貝教育 5~10萬
- 正川府火鍋烤肉 10~20萬
- 廣告公司 10~20萬