加盟好項目市場定位明確

　　在創(chuàng)業(yè)這條艱辛的路上，人們常常會遇到企業(yè)管理，如何把握商機，如何選擇戰(zhàn)略目標等諸多難題，究竟該如何處理和應對這些問題？而創(chuàng)業(yè)成功的關鍵點到底在哪里？

　　陳怡順擔擔面專注川味小吃、涼拌菜和擔擔面已經有8年了，尋求傳統(tǒng)行業(yè)的突破與現代餐飲發(fā)展趨勢相互結合。說到了餐飲小吃的企業(yè)如何保持產品更新，以及如何把一個小作坊發(fā)展成全國川味小吃的現代化龍頭企業(yè)。擔擔面有兩點經驗體會，前者是不走尋常路，想到別人想不到的，在別人想之前就想到并實施運用，以潛在的市場和潛在的顧客的需求為條件敏銳捕獲商機；后者抓住偶然觸碰到的商機，準確瞄準市場，果斷實施行動，在商場上搶得先機。

　　有著多年創(chuàng)業(yè)經驗的擔擔面用經驗告訴我們，有人的地方就會有飲食需求，關鍵是要看有沒有人慕名而來。擔擔面的面食在面食界那是一鳴驚人的，已經擁有一百多年歷史的制造調料搭配擔擔面新鮮又營養(yǎng)的綠色食材，令眾多消費者唏噓不已。

　　多年沉浸在美食經營中的擔擔面更用一個個創(chuàng)業(yè)、加盟的故事說明，做連鎖，不要貪婪的去做遍天下所有的菜，確定市場定位，明確到底想做什么，你的顧客想要什么，你自己能不能滿足消費者……這是定位的基礎，如果都不明白自己想要什么，而盲目隨波逐流，你在商場中遲早也的被淘汰。

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