小店鋪經(jīng)營之法:拾大企業(yè)之遺,補市場之缺

　　只要店鋪經(jīng)營者努力經(jīng)營，小市場也會變成大市場的。如果店鋪經(jīng)營者總是眼高手低，那么做強做大就只有遙遙無期。研究發(fā)現(xiàn)，拾大企業(yè)之遺，補市場之缺。這也是小店鋪的經(jīng)營方法之一，把店鋪經(jīng)營的方向轉(zhuǎn)向大店鋪認為“不起眼”而不愿生產(chǎn)的產(chǎn)品上。

　　花色品種要全

　　譚碧輝店中的五趾襪有數(shù)百種，余根川經(jīng)營的喜糖種類更是多達上千種。人們不會為了買一雙襪子或半斤喜糖專門跑一趟你的商店，人們購買此類小商品大多是集中性購買和批量性購買，你需要讓消費者有選擇的余地。

　　小商品的流行風尚瞬息萬變，所以進貨時要注意多品種、小批量，以免造成積壓，使資金周轉(zhuǎn)成為問題。

　　此類店大多屬于小加盟，小本經(jīng)營

　　店鋪較小，不易引起人們的注意，所以需要特別重視宣傳。譚碧輝和余根川在經(jīng)營過程中都想了很多辦法對自己的商店進行宣傳，才使經(jīng)營很快從初次的困境中走出來。另外，此類店因為具有特色，很容易引起新聞媒體的注意，可加以利用，必要時可主動與新聞媒介取得聯(lián)系。

　　如果是“技術(shù)性”的切割，要體現(xiàn)技術(shù)的“含金量”

　　比如，北京呼家樓有一家專門安裝門窗玻璃的公司，因為技術(shù)過硬，很多賓館酒樓在安裝門窗玻璃時都專門請他們過去，生意十分紅火。雖然這家公司做的只是建筑安裝和裝修工程中極小的一個細分類別，贏利卻比很多能干“全活”的公司都要好得多。這種“切割”，對技術(shù)有較高的要求，能真正體現(xiàn)技術(shù)的“含金量”，如果你有這一方面的特長，不妨加以考慮。同樣，“吉祥餛飩”確實，就是體現(xiàn)了其“技術(shù)”的含金量而發(fā)展成年營業(yè)額達1.5億元的全國知名餐飲品牌，從而打造了龐大的企業(yè)帝國。