小吃加盟 擔擔面把握創(chuàng)業(yè)的基礎
當一個上班族,有了豐富的項目知識,有了充足的運做資金,有了合格的人脈關系,有了足夠的市場調查、有了夠用的管理經(jīng)驗,有什么理由不給自己當一回老板呢?
當一個上班族,有了豐富的項目知識,有了充足的運做資金,有了合格的人脈關系,有了足夠的市場調查、有了夠用的管理經(jīng)驗,有什么理由不給自己當一回老板呢?管理方式不僅僅是內部的營運管理,而且涉及到客戶管理、員工管理和激勵等方面。因為缺乏經(jīng)驗,許多新老板都容易從慣常思維出發(fā),依照自己的性情來做事,于是經(jīng)常出現(xiàn)內部員工拆臺和客戶倒戈的事情也就不足為怪了。
現(xiàn)有資金分配不夠合理,缺乏資金整體使用規(guī)劃。資金使用時基本不考慮整體性,以及是否存在超出安全比例的情況,后續(xù)資金供應鏈考慮不夠充分,事業(yè)發(fā)展缺乏資金的后續(xù)支持。由于資金調配原因,許多新老板經(jīng)常出現(xiàn)資金占壓嚴重的情況,資金運作捉襟見肘,很快陷入困境。另外,邊打工邊創(chuàng)業(yè)與獨立創(chuàng)業(yè)相比,應對的問題更復雜,從籌集資金、制定營銷計劃,到招聘員工等等都得一個人扛下來。因此,創(chuàng)業(yè)者在開始創(chuàng)業(yè)前應認清自己的優(yōu)勢劣勢,評估創(chuàng)業(yè)成功的可能性,經(jīng)過慎重調查和思考再作出決定。
上述這些因素導致了不少高等打工者直接跳出來當老板,結果"乘興而來,敗興而歸","賠了夫人又折兵"!因此,對這些創(chuàng)業(yè)者來說,盲目的創(chuàng)業(yè)加盟不僅僅使經(jīng)濟上雪上加霜,更致命的是失去自信和勇氣。
小吃加盟陳怡順擔擔面堅持成功,要先發(fā)制人。成功是一種機遇,成功也是一種堅持。只有堅持成功的信念,把握好發(fā)展和壯大的機遇,才能更好的實現(xiàn)事物的價值,將潛在的價值變?yōu)楝F(xiàn)實的財富。
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