家具企業(yè)面臨市場發(fā)展寒冬,可能出現(xiàn)新一輪“倒閉潮”
相繼涌現(xiàn)的"倒閉潮"表明,家具企業(yè)不能像過去一樣,可以閉著眼睛去發(fā)展.面對持續(xù)的市場寒冬,家具企業(yè)除繼續(xù)發(fā)力內(nèi)銷市場,做到"兩條腿走路"之外,必須思考如何調(diào)整經(jīng)營方式,如何尋求出路的問題.
當(dāng)前的家具制造業(yè)正受到內(nèi)憂外患夾擊.在金融海嘯沖擊下,不少出口企業(yè)轉(zhuǎn)型拓展內(nèi)銷脫困,然而,從去年底以來,除出口訂單繼續(xù)萎縮外,內(nèi)銷市場也出現(xiàn)大幅下滑,導(dǎo)致部分去年保持增長的企業(yè)首季出現(xiàn)負增長.廣東家具業(yè)界人士預(yù)計,今年上半年或為家具業(yè)艱難期.在本已產(chǎn)能過剩的情況下,如果國內(nèi)外訂單持續(xù)減少,不排除出現(xiàn)新一輪"倒閉潮".
家具業(yè)寒冬的背后,是全球經(jīng)濟的衰退及國內(nèi)消費市場的疲軟,更與房地產(chǎn)業(yè)的收縮緊密相關(guān).從行業(yè)看,有兩方面的原因:一是家具大賣場、工廠產(chǎn)能嚴重供過于求;二是一些大賣場受房地產(chǎn)利益誘惑無序擴張,,帶來各方利益博弈亂象.面臨如今綜合大環(huán)境所造成的行業(yè)窒息期,各一、二線城市家具廠商、家居賣場關(guān)停并轉(zhuǎn)的消息不絕入耳,家居業(yè)的生死之戰(zhàn)將全面打響.
相繼涌現(xiàn)的"倒閉潮"表明,家具企業(yè)不能像過去一樣,可以閉著眼睛去發(fā)展.面對持續(xù)的市場寒冬,家具企業(yè)除繼續(xù)發(fā)力內(nèi)銷市場,做到"兩條腿走路"之外,必須思考如何調(diào)整經(jīng)營方式,如何尋求出路的問題.
在上游形勢如此嚴峻的情況下,賣場成本攀升對于家居企業(yè)來說,使家居業(yè)雪上加霜.這也是家具企業(yè)積極創(chuàng)辦獨立店、開拓電子商務(wù)渠道的重要原因之一.斯帝羅蘭深圳區(qū)經(jīng)理陳錦鋒在接受記者采訪時表示,家居賣場幾乎每兩三年就要裝修一次,近年來又加快了擴張步伐,由此導(dǎo)致的場租對每個企業(yè)的壓力都太大了,尤其在一線城市.由于受樓市限購影響,直接導(dǎo)致購房者和裝修者減少,這就意味著蛋糕縮小,一些處于中游的企業(yè)在銷量下滑的情況下自然受不了的場租.另一方面,目前賣場促銷層出不窮,周期拉長,很多消費者反而因此變得更加理性化,觀望心態(tài)加重,他們認為隨時都會有促銷活動,并不急于成交.這樣一來,賣場帶來的成交量下降,商戶營業(yè)額下滑,就愈發(fā)凸顯了成本.時尚家居用品在劇烈的市場競爭中,成本控制是家具企業(yè)的沉重話題.房子太貴了,買完房,消費者的錢包就掏空了,業(yè)主在購買家具時總希望找到物美價廉的產(chǎn)品.家具成本分為以下幾塊:原料成本、開發(fā)成本、生產(chǎn)成本、運輸成本、銷售成本.當(dāng)前,家具業(yè)流通成本達到50%以上.在流通成本的構(gòu)成中,賣場租金、物業(yè)管理費又占了經(jīng)銷商銷售成本的絕大部分.在一線城市,家具賣場每月動輒每平方米過百元的租金,讓廠商、經(jīng)銷商感覺壓力重大.如何降低流通成本,成為家具行業(yè)為關(guān)注的話題之一,成為解困家具企業(yè)的頭等大事.家居加盟家具工廠批發(fā)直銷城突圍爭取降低成本多銷是2011年家居行業(yè)的一個關(guān)鍵詞,不論是建材企業(yè)還是家具企業(yè),都在不斷擴大經(jīng)營規(guī)模,但是,與此同時,隨著原材料、物流、人工等經(jīng)營成本的上漲,家居行業(yè)已步入經(jīng)營渠道高成本時代,而在高成本時代下 ,放低收銀,增加成交量是首要的.生活館面對家居商品價格居高不下,由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會、廣東省家具商會牽頭,組織工廠搭建的展銷一體批發(fā)直銷平臺金海馬家具工廠批發(fā)直銷城即將旋風(fēng)登陸深圳.品牌家具工廠攜手進駐深圳中心區(qū)金海馬家居MALL,合力創(chuàng)建展銷一體批發(fā)直銷平臺,實現(xiàn)工廠與消費者直接面對面交易,減少大量中間環(huán)節(jié),使家具低價低于市場價50%至70%.
家具業(yè)寒冬的背后,是全球經(jīng)濟的衰退及國內(nèi)消費市場的疲軟,更與房地產(chǎn)業(yè)的收縮緊密相關(guān).從行業(yè)看,有兩方面的原因:一是家具大賣場、工廠產(chǎn)能嚴重供過于求;二是一些大賣場受房地產(chǎn)利益誘惑無序擴張,,帶來各方利益博弈亂象.面臨如今綜合大環(huán)境所造成的行業(yè)窒息期,各一、二線城市家具廠商、家居賣場關(guān)停并轉(zhuǎn)的消息不絕入耳,家居業(yè)的生死之戰(zhàn)將全面打響.
相繼涌現(xiàn)的"倒閉潮"表明,家具企業(yè)不能像過去一樣,可以閉著眼睛去發(fā)展.面對持續(xù)的市場寒冬,家具企業(yè)除繼續(xù)發(fā)力內(nèi)銷市場,做到"兩條腿走路"之外,必須思考如何調(diào)整經(jīng)營方式,如何尋求出路的問題.
在上游形勢如此嚴峻的情況下,賣場成本攀升對于家居企業(yè)來說,使家居業(yè)雪上加霜.這也是家具企業(yè)積極創(chuàng)辦獨立店、開拓電子商務(wù)渠道的重要原因之一.斯帝羅蘭深圳區(qū)經(jīng)理陳錦鋒在接受記者采訪時表示,家居賣場幾乎每兩三年就要裝修一次,近年來又加快了擴張步伐,由此導(dǎo)致的場租對每個企業(yè)的壓力都太大了,尤其在一線城市.由于受樓市限購影響,直接導(dǎo)致購房者和裝修者減少,這就意味著蛋糕縮小,一些處于中游的企業(yè)在銷量下滑的情況下自然受不了的場租.另一方面,目前賣場促銷層出不窮,周期拉長,很多消費者反而因此變得更加理性化,觀望心態(tài)加重,他們認為隨時都會有促銷活動,并不急于成交.這樣一來,賣場帶來的成交量下降,商戶營業(yè)額下滑,就愈發(fā)凸顯了成本.時尚家居用品在劇烈的市場競爭中,成本控制是家具企業(yè)的沉重話題.房子太貴了,買完房,消費者的錢包就掏空了,業(yè)主在購買家具時總希望找到物美價廉的產(chǎn)品.家具成本分為以下幾塊:原料成本、開發(fā)成本、生產(chǎn)成本、運輸成本、銷售成本.當(dāng)前,家具業(yè)流通成本達到50%以上.在流通成本的構(gòu)成中,賣場租金、物業(yè)管理費又占了經(jīng)銷商銷售成本的絕大部分.在一線城市,家具賣場每月動輒每平方米過百元的租金,讓廠商、經(jīng)銷商感覺壓力重大.如何降低流通成本,成為家具行業(yè)為關(guān)注的話題之一,成為解困家具企業(yè)的頭等大事.家居加盟家具工廠批發(fā)直銷城突圍爭取降低成本多銷是2011年家居行業(yè)的一個關(guān)鍵詞,不論是建材企業(yè)還是家具企業(yè),都在不斷擴大經(jīng)營規(guī)模,但是,與此同時,隨著原材料、物流、人工等經(jīng)營成本的上漲,家居行業(yè)已步入經(jīng)營渠道高成本時代,而在高成本時代下 ,放低收銀,增加成交量是首要的.生活館面對家居商品價格居高不下,由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會、廣東省家具商會牽頭,組織工廠搭建的展銷一體批發(fā)直銷平臺金海馬家具工廠批發(fā)直銷城即將旋風(fēng)登陸深圳.品牌家具工廠攜手進駐深圳中心區(qū)金海馬家居MALL,合力創(chuàng)建展銷一體批發(fā)直銷平臺,實現(xiàn)工廠與消費者直接面對面交易,減少大量中間環(huán)節(jié),使家具低價低于市場價50%至70%.
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