眼鏡連鎖零售店,更好創(chuàng)業(yè)方式

　　開眼鏡店的暴利，已經(jīng)成為業(yè)界相對公開的秘密。于是，開眼鏡店也成為諸多創(chuàng)業(yè)者競相追逐的創(chuàng)業(yè)項目。但是，開眼鏡店并不是像其他零售行業(yè)一樣，簡單的進(jìn)貨銷貨就可以了，它還需要有定配驗光等相對專業(yè)的技術(shù)，對店鋪的選擇和準(zhǔn)確定位，同時對貨品質(zhì)量有火眼金睛的識別能力，對貨源渠道有相對清醒的認(rèn)識，這樣才能讓自己在同行業(yè)中占據(jù)屬于自己的一份位置，當(dāng)然，店面運營能力更是不用說了。所以說，開眼鏡店并不是一件容易的事情。那么如何能夠事半功倍的把開眼鏡店這個創(chuàng)業(yè)項目做好呢?

　　目前，社會有三種形式可供創(chuàng)業(yè)者選擇：一是自己獨立做;二是眼鏡店連鎖加盟;三是參加開眼鏡店體驗式培訓(xùn)。

　　很明顯，優(yōu)先種方式是速度慢的，成功幾率也相對較低。創(chuàng)業(yè)成功，需要經(jīng)驗和技巧，如果自己對眼鏡行業(yè)沒有充分的認(rèn)識也理解，沒有這在個行業(yè)摸爬滾打過，盲目的加盟，獨立做去慢慢積累這些東西，做好少也要兩三年的時間，在這段時間是易出現(xiàn)虧損與經(jīng)營失敗的階段。在時間就是金錢的今天，這種方式無疑是性價比低的。而且要命的是因為配眼鏡需要驗光定配等相對專業(yè)的技術(shù)，所以自己做還需要聘請相對專業(yè)的技術(shù)人才坐陣方能把業(yè)務(wù)開展起來，但聘請高技能人才，一是把自己的店面核心競爭力寄托于他人，性太大，二是店里養(yǎng)這樣一個高技能人員需要付出的薪酬，無形增加了很多加盟資金。

　　第二種方式，連鎖加盟眼鏡店是很多創(chuàng)業(yè)者看好的，但同樣這種方式也讓很多懂行的人又愛又怕，因為連鎖加盟眼鏡店的眼鏡零售業(yè)看似不起眼，卻是一個極為復(fù)雜的運營系統(tǒng)。

　　在連鎖加盟方式中，所有的游戲規(guī)則都要由總部決定。、開眼鏡店費用高，經(jīng)營模式完全復(fù)制，沒有結(jié)合區(qū)域性，另外開眼鏡店涉及的專業(yè)驗光、鏡片加工、隱形眼鏡驗配及售后服務(wù)等相對專業(yè)的技術(shù)，創(chuàng)業(yè)者并不能完全學(xué)到手。有的即便把技術(shù)都交給你，每年也有著的配貨費或者設(shè)備費用。要命的還是很多加盟商家要求創(chuàng)業(yè)者繳納的品牌使用費，即如果加盟他們家，就必須要使用他們的品牌，而使用品牌就必須要繳納品牌使用費，這就意味著即使你經(jīng)營幾年有了一定的經(jīng)驗想獨立了，也很難脫身，畢竟更換品牌對于自己多年培養(yǎng)的客戶有著致命的傷害。

　　所以，雖然現(xiàn)在的連鎖加盟眼鏡店已經(jīng)蔚然成風(fēng)，但還是有很多連鎖加盟眼鏡店從業(yè)者由于缺乏相關(guān)方面的經(jīng)驗或資金方面的原因而無法繼續(xù)經(jīng)營。

　　第三種方式，開眼鏡店體驗式培訓(xùn)，是近幾年剛剛興起的一枝新秀，目前已經(jīng)得到越來越多的眼鏡創(chuàng)業(yè)者的青睞。

　　開眼鏡店體驗式培訓(xùn)，是在探索國外一些不錯的培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上綜合前面兩種方式的優(yōu)點而來。采用一對一的體驗式培訓(xùn)，教授創(chuàng)業(yè)者開店選址、店面裝修、儀器配備、貨源組織、營銷管理以及開店后的長期技術(shù)支持等開店必備的基本知識。技術(shù)及經(jīng)營經(jīng)驗的學(xué)習(xí)就設(shè)置在實體店鋪當(dāng)中，跟著有十幾年行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的老店長邊學(xué)習(xí)邊實踐，技能及運營都能夠?qū)W的比較扎實。貨源渠道及品牌也不受限，品牌可以免費使用他們的，也可以自立門戶，貨源上可以由他們提供，同時他們也會幫你篩選好你所在地區(qū)的比較好的貨源，讓你大程度節(jié)約成本。而且在費用上只需要一次性投入即可(培訓(xùn)費用目前市場價1-2萬不等)，也無押金之類，相對連鎖加盟來說價格比較便宜，性價比相對較高。

　　但同時體驗式培訓(xùn)也有它的弱勢所在，那就是他不是連鎖加盟那種傻瓜式的運作模式，什么都給你準(zhǔn)備好。它對創(chuàng)業(yè)學(xué)員的項目運作能力有一定要求，學(xué)員在實體店培訓(xùn)完后，培訓(xùn)師首先會根據(jù)學(xué)員的實際情況、所選擇創(chuàng)業(yè)地的特點，指導(dǎo)學(xué)員做一份適合自己的個性化的創(chuàng)業(yè)計劃書或者說開店計劃書，學(xué)員帶著開店計劃書先回去根據(jù)所學(xué)內(nèi)容自己選址自己運作，實在有運作不下去的困難，或者體驗式培訓(xùn)師覺得確實問題比較大，才會選擇上門服務(wù)。

　　總之，開眼鏡店并不是人們想象中那么容易，實踐表明，要成功地眼鏡店這個創(chuàng)業(yè)項目大錢，你得特別注意以下事項。

　　事項一：選對“依托方式”

　　選對依托方式，尤其如果選擇第二種，一定做好實地考察。近年來，新冒出的熱門連鎖眼鏡店不在少數(shù)，但有不少眼鏡連鎖店沒“火”多久就消失了。很多加盟連鎖的眼鏡店每年都要重新洗牌。因此，選擇眼鏡店加盟時，一定要經(jīng)得起市場的考驗：連鎖經(jīng)營體系至少已經(jīng)有5年以上。要考察對方的誠信度、管理能力，重要的是要盡量有一致的經(jīng)營理念。

　　事項二：要求越高成功機會越大

　　選擇依托平臺時，不要嫌對方要求高，或者對方要求自己做的事情太多，創(chuàng)業(yè)本身就是一件發(fā)揮自身能力，需要不斷提升自己的事情，過于傻瓜式的指導(dǎo)，只會讓你自己對別人的依賴性越來越強，更容易被奴役，要知道天下沒有免費的午餐，付出的越少實現(xiàn)目標(biāo)也越少，咱創(chuàng)業(yè)為的是什么呢。

　　事項三：擦亮眼睛，“面對面”深入考察

　　現(xiàn)在眼鏡連鎖企業(yè)很多，加上眼鏡行業(yè)可觀的發(fā)展，使得很多選擇開眼鏡店創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)業(yè)者變得比較浮躁，只聽連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)自己儼然已經(jīng)成了被控制的“婦孺”，只能任人擺布，甚至更慘的是連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決問題的能力和經(jīng)驗。因此，創(chuàng)業(yè)者在確定好依托平臺后，很好親自走一趟總部，看看其是否在正規(guī)場所，是否有實體經(jīng)營的經(jīng)驗等。

　　同時，創(chuàng)業(yè)者在尋找平臺之前還要想好自己做這個項目需要學(xué)習(xí)和平臺支持的究竟是什么，很多加盟連鎖商家打出旗號幫助選址、貨源組織、經(jīng)營管理等，但是這些總部都做了，創(chuàng)業(yè)者自己還做什么呢?而且開這一家店他們都幫你做了，那以后如果自己想擴大或做連鎖呢，豈不是終身受限，所以與其讓他們幫你做，不如加盟之前就要談好讓他們把技術(shù)技巧交給你，其實這些東西創(chuàng)業(yè)者入行后就會發(fā)現(xiàn)只要把那些相通的技巧掌握了就是是非常簡單的，而且掌握一次終身受用，方便與以后創(chuàng)業(yè)項目的擴展。

　　總之，開眼鏡店創(chuàng)業(yè)項目雖然是一個非常不錯的選擇，但對于創(chuàng)業(yè)者來說，選擇運作模式之前一定要進(jìn)行充分的分析，擦亮眼睛，創(chuàng)業(yè)成功!