打下合格基礎(chǔ) 降低開店

2012-11-05 10:51:58 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:700次 友情提示:投資有風險 加盟需謹慎!

  • 品牌名稱:創(chuàng)業(yè)加盟店
  • 所屬行業(yè): 新行業(yè) > 其他
  • 門店數(shù)量:1家
  • 投資金額:20~50萬

  創(chuàng)業(yè)是一個過程,這是一個簡單而深刻的創(chuàng)業(yè),原理,開店也不例外。那么,開店要經(jīng)過哪幾個必需的過程和階段呢?

  開店可分為四個階段,即準備期、規(guī)劃期、創(chuàng)建期和創(chuàng)業(yè)期。理解這四個階段的特點、實質(zhì)、重點,可以大大降低開店的,并為成功打下一個合格的基礎(chǔ)。

  準備期是一個有彈性的階段。在這個階段,未來的老板努力為在合適的時機自主創(chuàng)業(yè)做著各種準備。該階段又可細分為訓練期和等待期兩個階段。

  首先,未來的店老板必須從各方面訓練自己,使自己具備經(jīng)營特定店鋪的基本素質(zhì),包括專業(yè)知識、經(jīng)驗和業(yè)務(wù)關(guān)系,當然還有一定的資金。

  其次,就是等待合適的時機,開辦自己的店鋪,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。包括合適的開店構(gòu)想、合格的店址,或者其他導致開店的直接機會。

  當特定的開店構(gòu)想逐漸成形,并將開店的構(gòu)想提到議事日程上時,就進入了規(guī)劃期。

  我們發(fā)現(xiàn),在許多失敗的開店個案中,主要的失敗原因就是這些店鋪規(guī)劃不足或沒有規(guī)劃??茖W、務(wù)實的開店規(guī)劃是店鋪生意的紙上預(yù)演,一方面檢驗開店構(gòu)想的真實性、正確性和可操作性;另一方面為開店擬定:靜種計劃,增加店鋪經(jīng)營管理的可操作性,減少。

  開店規(guī)劃是一種相對復雜的規(guī)劃工作,分為兩個方面的內(nèi)容。一是開店構(gòu)想的明確化,即明確店鋪做什么、怎么做,如何才能做得好,店鋪什么方式獲得競爭優(yōu)勢和,店鋪正常營業(yè)的經(jīng)營管理方法等。二是如何創(chuàng)建自己的店鋪,將開店構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實。

  創(chuàng)建期的目的只有一個,那就是將開店構(gòu)想變成現(xiàn)實。

  通常情況下,如果店鋪開辦計劃方案全面、詳細、務(wù)實,則創(chuàng)建期可以輕松得多。因為開辦店鋪很大程度上是一個花錢建攤子的過程,而詳盡的計劃就如同施工圖紙。

  從開張營業(yè)到店鋪生意擺脫生存的壓力,步入正軌,這個時期就是創(chuàng)業(yè)期。

  需要指出的是,由于創(chuàng)業(yè)是一個高的過程,因此,特定的創(chuàng)業(yè)實踐可能在任何一個階段夭折,尤其是在規(guī)劃階段。由于許多開店構(gòu)想不切實際,在評估過程中就該被淘汰。

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