運輸成本如何才能降低?小編建議大家向“沃爾瑪”學(xué)習(xí)

2012-11-12 08:55:07 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:661次 友情提示:投資有風(fēng)險 加盟需謹(jǐn)慎!

  • 品牌名稱:沃爾瑪
  • 所屬行業(yè): 零售 > 超市
  • 門店數(shù)量:1家
  • 投資金額:50~100萬

  沃爾瑪公司是很大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運營過程中,盡可能地降低成本是其經(jīng)營的哲學(xué)。沃爾瑪有時采用空運,有時采用船運,還有一些貨物采用卡車公路運輸。在,沃爾瑪?shù)夭捎霉愤\輸,所以如何降低卡車運輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個重要問題,為此他們主要采取了以下措施:

  沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車,大約有16米加長的貨柜,比集裝箱運輸卡車更長或更高。沃爾瑪把卡車裝得非常滿,產(chǎn)品從車廂的底部一直裝到很高,這樣非常有助于節(jié)約成本。

  沃爾瑪?shù)能囕v都是自有的,司機也是他的員工。沃爾瑪?shù)能囮牬蠹s有5000名非司機員工,還有3700多名司機,車隊每周每一次運輸可以達7000-8000公里。

  沃爾瑪知道,卡車運輸是比較危險的,有可能會出交通事故。因此,對于運輸車隊來說,提高/增加安全是節(jié)約成本重要的環(huán)節(jié)。沃爾瑪?shù)目谔柺恰鞍踩珒?yōu)先,禮貌優(yōu)先”,而不是“速度優(yōu)先”o在運輸過程中,卡車司機們都非常遵守交通規(guī)則。沃爾瑪定期在公路上對運輸車隊進行調(diào)查,卡車上面都帶有公司的號碼,如果看到司機違章駕駛,調(diào)查人員就可以根據(jù)車上的號碼報告,以便于進行懲處。沃爾瑪認(rèn)為,卡車不出事故,就是節(jié)省公司的費用,就是很大限度地降低物流成本,由于狠抓了安全駕駛,運輸車隊已經(jīng)創(chuàng)造了300萬公里無事故的紀(jì)錄。

  沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對車輛進行定位,醫(yī)此在任何時候,調(diào)度中心都可以知道這些車輛在什么地方,離商店有多遠(yuǎn),還需要多長時間才能運到商店,這種估算可以準(zhǔn)確到小時。沃爾瑪知道卡車在哪里,產(chǎn)品在哪里。就可以提高整個物流系統(tǒng)的效率,有助于降低成本。

  沃爾瑪?shù)倪B鎖商場的物流部門,24小時進行工作,無論白天或晚上,都能為卡車及時卸貨。另外,沃爾瑪?shù)倪\輸車隊利用夜間進行從出發(fā)地到目的地的運輸,從而做到了當(dāng)日下午進行集貨,夜間進行異地運輸,翌日上午即可送貨上門,提高/增加在15-18個小時內(nèi)完成整個運輸過程,這是沃爾瑪在速度上取得優(yōu)勢的重要措施。

  沃爾瑪?shù)目ㄜ嚢旬a(chǎn)品運到商場后,商場可以把它整個地卸下來,而不用對每個產(chǎn)品逐個檢查,這樣就可以節(jié)省很多時間和精力,加快了沃爾瑪物流的循環(huán)過程,從而降低了成本。這里有一個非常重要的先決條件,就是沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)能夠確保商場所得到的產(chǎn)品是與發(fā)貨單完全一致的產(chǎn)品。

  沃爾瑪?shù)倪\輸成本比供貨廠商自己運輸產(chǎn)品要低,所以廠商也使用沃爾瑪?shù)目ㄜ噥磉\輸貨物,從而做到了把產(chǎn)品從工廠直接運送到商場,大大節(jié)省了產(chǎn)品流程中的倉儲成本和轉(zhuǎn)運成本。

  沃爾瑪?shù)募信渌椭行陌焉鲜龃胧┯袡C地組合在一起,做出了一個經(jīng)濟合理的安排,從而使沃爾瑪?shù)倪\輸車隊能以較低的成本率地運行。當(dāng)然,這些措施的背后包含了許多艱辛和汗水,相信本土企業(yè)也能從中得到啟發(fā),創(chuàng)造出沃爾瑪式的奇跡來。

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